溫州百姓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐，溫州模式的不斷完善，正是中國企業(yè)家精神鍛造與完善的過程，也是中國改革開發(fā)鮮活的案例。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新永不止步，改革跨越彌久不息，責(zé)任擔(dān)當(dāng)舍我其誰？溫州當(dāng)為不死鳥，浴火重生而振翅高飛！

也說溫州：“不死鳥”重振雄風(fēng)正當(dāng)時

文/徐王嬰

我曾把溫州商人比作獵犬、雄鷹和沙漠駱駝。

獵犬之喻，在于溫州人超強(qiáng)的嗅覺，即市場敏銳性；雄鷹之比，因其捕捉商機(jī)之快捷、神速；沙漠駱駝之說，則為溫州人四海為家、千山萬水的的吃苦精神。

竊以為：有著靈敏的嗅覺和快速的行動力，以及超強(qiáng)的吃苦精神，這樣的商人族群是很難“覆滅”的。所以更愿意把溫州人比喻為 “在烈火中重生的火鳥?！?/span>

這也緣于“鷹”之喻。鷹是壽命最長的鳥類。而鷹要活到70歲，就必須在40歲的時候經(jīng)歷一次痛苦的重生——一根一根地拔掉自己的羽毛，再用五個月的時間等待“重生”。這種脫胎換骨的重生，過程及其痛苦，但新生之后可以飛得更高、更遠(yuǎn)。

于是聯(lián)想起輿論界關(guān)于溫州與溫州人的種種爭議。與20年前溫州被奉為中國改革者朝拜的“麥加”大相徑庭的是：近年來，諸如“溫州危機(jī)”、“溫州模式已死”、“溫州人集體大潰敗”等言論時有見聞。

我更愿意相信，發(fā)聲之人是希望“逆耳之言”能為“良藥”；其批判的初衷是希望看到溫州的崛起。而溫州以及溫州經(jīng)濟(jì)最大的活力就在于其海納百川的海洋文化和包容性。

秉持這種包容性，先來解剖一下“溫州痛點(diǎn)”

網(wǎng)上看到所謂“溫州人集體大潰敗”一文，該文批評了溫州人的商業(yè)思維，將溫州人的商業(yè)模式分為三個階段概括：賺差價（早期）；找先機(jī)（中期）；炒市場（后期）。并將溫州衰落的原因概括為溫州人的投機(jī)性導(dǎo)致實(shí)業(yè)空心化與誠信體系的缺失。

客觀地說，當(dāng)中國還處于供不應(yīng)求的賣方市場時，溫州人的“賺差價”、“找先機(jī)”，甚至“炒市場”都未嘗不是一種“先知先覺”；溫州人，特別是“草根族”籍此完成了第一桶金的積累也非壞事。關(guān)鍵在于，溫州人的商業(yè)模式有沒有與時俱進(jìn)。

誠如該文所說，“昔日溫州通過‘小商品、大市場’的粗放模式迅速占領(lǐng)了國內(nèi)市場，而如今已經(jīng)轉(zhuǎn)到買方市場，價值創(chuàng)新取代了野蠻生長，成為時代發(fā)展最重要的核心驅(qū)動力。”正因此，我想說的是：“賺差價”的商業(yè)思維并沒有什么錯；關(guān)鍵是你有沒有通過創(chuàng)新，拉開差價。

至于“找先機(jī)”，在我看來更沒有什么錯。比如溫州商人王均瑤“膽大包天”的包機(jī)案例，早已成為浙商“敢為天下先”的經(jīng)典案例。其實(shí)，阿里、騰訊、百度等又何嘗不是搶占先機(jī)？所以，溫州人找先機(jī)的理念也沒什么錯；關(guān)鍵在于你找到的還是不是先機(jī)？

至于“炒市場”，諸如炒煤、炒房、炒錢，的確不是太合算的“買賣”。曾經(jīng)過度地追求短期利益，玩投機(jī)而偏離實(shí)體經(jīng)濟(jì)，致使溫州遭遇“失意的十年”。有數(shù)字顯示：1978—2004年溫州GDP增速14.1%，高出全省平均水平0.6個百分點(diǎn)，位居全省首位，創(chuàng)造了省內(nèi)最膾炙人口的增長奇跡。然而，2004—2012年溫州GDP增速10.5%，落后全省同期水平1個百分點(diǎn)，居全省末位。所以說，實(shí)業(yè)才是根本，溫州經(jīng)濟(jì)要持續(xù)健康發(fā)展，必須回歸到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“初心”；回歸到大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之本。

那么，溫州“失意的十年”有哪些值得吸取的教訓(xùn)？我以為：一是溫州人的市場靈敏性需要有長遠(yuǎn)眼光的加持；也就是說急功近利的投機(jī)必須轉(zhuǎn)為持續(xù)發(fā)展的投資戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)投資要走出傳統(tǒng)的路徑依賴。二是家族企業(yè)的“雞頭文化”必須轉(zhuǎn)為合作共贏的現(xiàn)代企業(yè)文化；溫州企業(yè)數(shù)量與上市公司數(shù)量不匹配，企業(yè)資產(chǎn)證券化率低，股權(quán)合作與職業(yè)經(jīng)理人制度不成熟等問題，都與其家族制與“雞頭文化”有關(guān)，這一定程度上影響了溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。三是地緣、血緣文化必須轉(zhuǎn)為社會誠信體系的打造。事實(shí)上，溫州人在“一次創(chuàng)業(yè)”中，就有過當(dāng)年借助杭州武林門火燒皮鞋事件重塑溫州信譽(yù)的經(jīng)歷；溫州的再次崛起，還將依賴誠信品牌與文化的樹立及打造。

令人欣慰的是，溫州人并沒有忌諱發(fā)展中的問題，無論是文化上的還是戰(zhàn)略與技術(shù)層面的問題。正如鷹的重生，需要脫胎換骨式的自我革命。表面上看似尷尬的十年，其實(shí)正是溫州爬坡過坎、悄然轉(zhuǎn)型的十年。

秉承這種客觀性，看一下逆流而上的“溫州熱點(diǎn)”

以停滯的眼光來看溫州的發(fā)展，會得出悲觀的結(jié)論；以與時俱進(jìn)的眼光看溫州發(fā)展，一定會得出積極向上的結(jié)論。

近十來年，溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型確實(shí)遭受著被浙江其他城市彎道超車的壓力：信息經(jīng)濟(jì)落后于杭州，工業(yè)智制落后于寧波。所以，溫州上上下下都在思考如何爬坡過坎、轉(zhuǎn)型發(fā)展與彎道超車的問題；并在轉(zhuǎn)型升級的實(shí)踐中形成以下熱潮：

一是變“賺差價”為“創(chuàng)造差價”；簡單地說是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

溫州是中國著名的輕工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，國字號的生產(chǎn)基地有42個，若干個大宗產(chǎn)品在全國市場占控股的份額，比如眾所周知的低壓電器產(chǎn)品、西服、打火機(jī)、眼鏡等。現(xiàn)在溫州人做的是把傳統(tǒng)的輕工產(chǎn)業(yè)向時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，同樣的原料、同樣的物耗、同樣的生產(chǎn)資料，但最后市場交易的價格大大提升，“賺差價”變成“創(chuàng)差價”。

為此，溫州人主動與世界一流企業(yè)合作，比如“夏夢”與意大利的“杰尼亞”合作，合作之后的西服3萬多塊錢一套。而不久前，莊吉亦帶著斥資1.65億元打造完成的私人定制智慧工廠重新出現(xiàn)在眾人面前。而此次回來的不止是莊吉，報(bào)喜鳥、東蒙等一批溫州服裝品牌企業(yè)正通過個性化定制尋求轉(zhuǎn)型，個別中小型服裝企業(yè)的私人定制占比甚至從30%提高到70%。因此，一度萎靡的溫州傳統(tǒng)服裝業(yè)如今春機(jī)盎然：今年1至7月，溫州規(guī)模以上企業(yè)服裝服飾業(yè)主營業(yè)務(wù)收入144.87億元，同比增速7.6%，利潤總額12.03億元，同比增長11.1%。毋庸諱言，在潮起潮落的新老更替中，當(dāng)老一代溫商和舊的商業(yè)模式逐漸在浪潮中退下去的時候，新一代溫商正在創(chuàng)新跨越中崛起。

二是變“雞頭”為“鳳凰”；簡單地說就是溫商群體正從家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)。

有數(shù)字顯示該市有15.7萬家的工業(yè)企業(yè)，15萬家都是小微企業(yè)，但是70%的小微企業(yè)自己沒有廠房。為此該市提出近三年要投資450億元建104個2400萬平方米的小微企業(yè)園，積極推動低小散企業(yè)向小微企業(yè)園集中集聚集約集群發(fā)展轉(zhuǎn)型。通過這個思路，大量的小微企業(yè)成為中型企業(yè)，再發(fā)展成大型企業(yè)。另一方面，積極推動傳統(tǒng)民營家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。通過推進(jìn)個轉(zhuǎn)企，有限公司轉(zhuǎn)成股份制企業(yè)，股份制企業(yè)進(jìn)而上市等，逐步推動溫州企業(yè)實(shí)現(xiàn)從家族制企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。比如南存輝的正泰系，胡成中的德力系，王均金兄弟的均瑤系，黃偉的新湖系，王振滔的奧康，錢金波的紅蜻蜓等溫商企業(yè)早已是資本市場的翹楚，也是溫州率先完成從家族企業(yè)到現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的典范。

正是基于“鳳凰”文化的營造，溫州領(lǐng)軍型和高成長型企業(yè)培育取得明顯成效，2015年全市101家領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè)（集團(tuán)）實(shí)現(xiàn)增加值282.32億元，同比增長8.3%，高于規(guī)上工業(yè)平均水平0.4%。溫州企業(yè)逐漸擺脫是“低”、“小”、“散”的形象，而走上“高”、“大”“上”。

三是變“炒市場”為“建市場”，簡單地說，就是融合線上線下、境內(nèi)境外的市場，并通過市場建設(shè)等集聚要素資源，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

溫州人對市場的敏感度是天生的。從2013年國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想以來，超過38萬溫州人在“一帶一路”沿線國家生活、創(chuàng)業(yè)。溫州已經(jīng)設(shè)立包括俄羅斯烏蘇里斯克境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、越南龍江工業(yè)園、烏茲別克斯坦盛江工業(yè)園三個國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和一個省級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是國家級境外合作區(qū)最多的地級市。合作區(qū)面積超過10平方公里，入駐中國企業(yè)228家，年產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)22億美元，帶動出口8.8億美元。在這個意義上說，溫州人在世界市場經(jīng)濟(jì)搏中依然獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，不僅沒有落后，而且還在21世紀(jì)之初，創(chuàng)造了“溫州模式”的新奇跡。

此外，很多精明的溫州人已從網(wǎng)下走到網(wǎng)上，通過技術(shù)手段在生產(chǎn)者和消費(fèi)者建立起了比過去更加快捷的流通渠道。該市政府也適時推動以市場為主向?qū)嶓w市場與網(wǎng)上市場并重發(fā)展轉(zhuǎn)型，積極鼓勵企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。與此同時，通過圍海造地；吸引溫資回歸和“人才新政十條”等戰(zhàn)略推動以初級要素市場利用向高端要素市場利用轉(zhuǎn)型。

四是變“熟人經(jīng)濟(jì)”為“契約經(jīng)濟(jì)”；簡單地說就是推動縣域發(fā)展向大都市發(fā)展轉(zhuǎn)型；推動以民間借貸為標(biāo)志的熟人經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向誠信體系健全的契約經(jīng)濟(jì)。

都說溫州人經(jīng)濟(jì)是熟人經(jīng)濟(jì)，建立于地緣、血緣基礎(chǔ)的民間借貸是溫州資本之母。溫州金改，就是要推動溫州從熟人經(jīng)濟(jì)向契約經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。可以說，上市公司是契約經(jīng)濟(jì)的標(biāo)本。而上市，讓許多原本默默無名的“隱形冠軍”走入了公眾視野，躍上了更高的發(fā)展平臺。另據(jù)報(bào)道，金改五年來溫州的發(fā)展從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向資本驅(qū)動，溫州上市公司數(shù)量和融資額在金融改革實(shí)施之后明顯突破，分別增長了150%和132.8%。

與此同時，溫州政府積極積極推動縣域發(fā)展向大都市發(fā)展轉(zhuǎn)型，并推動臟亂差環(huán)境向美麗溫州轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)的“大拆大整”變成了“大建大美”。如今的溫州，不僅僅是一個民營經(jīng)濟(jì)先發(fā)地，還是全國文明城市、全國衛(wèi)生城市、國家森林城市、國家環(huán)保城市、國家園林城市、國家歷史文化名城，溫州現(xiàn)在的發(fā)展環(huán)境日新月異。

正是經(jīng)歷了這樣浴火重生的鳳凰涅槃，溫州實(shí)現(xiàn)了從“風(fēng)險(xiǎn)先發(fā)”到“率先突圍”的轉(zhuǎn)變。

客觀地說，2011年的局部金融風(fēng)波，的確對溫州發(fā)展產(chǎn)生了沖擊和影響。幾年來，溫州以不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)為底線，全面深化金融綜合改革，不良貸款率從最到的4.69%下降到2.26%，連續(xù)幾年實(shí)現(xiàn)“雙降”，金融生態(tài)基本修復(fù)。同時，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)觸底回升，企穩(wěn)向好。從2013年起，溫州經(jīng)濟(jì)開始觸底回升，2013—2016年，溫州GDP年均增長7.9%，高出全省平均水平0.1個百分點(diǎn)。2016年溫州市GDP總量達(dá)到5045.4億元，首次突破五千億大關(guān)，繼續(xù)名列全省第三，再次鞏固了溫州在全省的“鐵三角”地位。與此同時，2016年溫州社會消費(fèi)品零售總額占GDP比重59.6%，居全省首位，高出全省平均17個百分點(diǎn)。溫州工業(yè)增加值增長回升顯現(xiàn)，2016比上年增長7.1%，比2015年回升0.8個百分點(diǎn)……

與此同時，溫州還實(shí)現(xiàn)了從“信用危機(jī)”到“基本修復(fù)”的轉(zhuǎn)變。從前些年有關(guān)溫州商人“跑路”的傳說，到前不久，國家發(fā)改委委托第三方機(jī)構(gòu)發(fā)布的2016年度全國城市信用狀況評價報(bào)告顯示，溫州在全國259個地市級綜合信用指數(shù)排名中位列第三。與此相對應(yīng)的，溫州企業(yè)家也實(shí)現(xiàn)了從“信心不足”到“信心回升”的轉(zhuǎn)變；今年上半年全市企業(yè)景氣指數(shù)為118.65，企業(yè)家信心指數(shù)為119.48%，均處于“相對景氣”。

本著這種思辨性，從模式之爭中展望“溫州亮點(diǎn)”

各種唱衰溫州之聲，幾乎都會歸結(jié)到對溫州模式的批判，進(jìn)而認(rèn)為溫州模式已經(jīng)走到盡頭。筆者認(rèn)為，有必要追本朔源地對溫州模式進(jìn)行再思考。

竊以為，唱衰溫州模式的人有一個概念偷換的問題。其實(shí)，溫州模式并不是指溫州人炒市場的短期投機(jī)模式。因?yàn)橥稒C(jī)性并不是溫州經(jīng)濟(jì)的主流，更非溫州精神、溫州模式的本質(zhì)。

那么，溫州模式究竟是什么？借用媒體發(fā)表過的一個表述：“溫州模式”，用最簡單的四句話概括，就是以民本經(jīng)濟(jì)為本質(zhì)，以市場經(jīng)濟(jì)為精髓，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基石，以有限有為有效為政府治理內(nèi)核的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

竊以為，這樣的表述言簡意賅而一語中的，道出了溫州模式的四大要義。一是以民本經(jīng)濟(jì)為本質(zhì)。“溫州是中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地，民字號的改革是溫州改革的特色和基本經(jīng)驗(yàn)，民辦、民營、民有、民享、民富，這是溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的鮮明特色。目前，溫州市民營經(jīng)濟(jì)數(shù)量占全市99.5%，工業(yè)產(chǎn)值占95.5%，上交的稅收占80%，從業(yè)人員占93%，外貿(mào)出口占90%，民營經(jīng)濟(jì)在溫州占絕對的主流，是主導(dǎo)。立足民力，依靠民智，發(fā)展民營，注重民享，實(shí)現(xiàn)民富，這些就是“溫州模式”的本質(zhì)特色。二是以市場經(jīng)濟(jì)為精髓。溫州從一開始發(fā)展就是走市場經(jīng)濟(jì)的道路，是市場化的改革造就了溫州的活力，市場經(jīng)濟(jì)成了“溫州模式”的精髓。三是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基石。溫州一開始千家萬戶就注重發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，所以，“溫州模式”的基石是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。四是以有限有為有效為政府治理內(nèi)核的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。溫州有個習(xí)慣叫做溫州市不找市長，找市場；溫州政府治理模式一直是強(qiáng)調(diào)有限有為有效，不當(dāng)全能政府。這也符合黨的十八大關(guān)于建設(shè)開放有序的市場體系 發(fā)揮市場配置資源決定性作用的論述。

以上溫州模式的四大要義，相信仍是中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀“配方”。當(dāng)然，溫州模式也要與時俱進(jìn)，不斷賦予新內(nèi)涵?，F(xiàn)任浙江省委常委、溫州市委書記周江勇信心滿滿地說，要與時俱進(jìn)賦予“溫州模式”新的內(nèi)涵、新的活力，創(chuàng)新發(fā)展“溫州模式”，使其結(jié)出更加豐碩之果。

事實(shí)上，“溫州模式”仍在不斷創(chuàng)新，改革帶來的福利持續(xù)在體現(xiàn)。截至目前，溫州共獲得25個國家級示范試點(diǎn)、23個省級改革試點(diǎn)。尤其在土地整治、確權(quán)賦能、公共投資、金融創(chuàng)新、社會治理等重點(diǎn)領(lǐng)域取得了突破。基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療等領(lǐng)域分別有25個項(xiàng)目列入國家發(fā)改委PPP項(xiàng)目庫、27個項(xiàng)目列入浙江省發(fā)改委PPP項(xiàng)目庫，為溫州發(fā)展注入了磅礴力量。

一組數(shù)據(jù)表明：“溫州模式”并沒有過時，通過創(chuàng)新發(fā)展，在新時代被賦予了強(qiáng)大的生命力，正顯現(xiàn)新活力：今年一季度，GDP增長8.4%，高于全國全省平均水平，連續(xù)4個季度保持浙江省第三；，溫州規(guī)上企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率去年低于全省5個百分點(diǎn)，今年1—4月低于全省6.5個百分點(diǎn)。呈現(xiàn)出“指標(biāo)上去、風(fēng)險(xiǎn)下來”，第三產(chǎn)業(yè)及科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)增長迅猛的良好態(tài)勢。

聯(lián)想起習(xí)總書記在浙江工作時曾指出：“溫州的實(shí)踐是浙江改革開放的一個縮影，充分證明了鄧小平理論和‘三個代表’重要思想的偉大正確，充分證明了中國特色社會主義道路的偉大正確。習(xí)總書記對溫州有一個很大的希望，就是希望溫州把這部創(chuàng)新史繼續(xù)寫下去，探索新的規(guī)律，創(chuàng)造新的業(yè)績，寫出新的經(jīng)驗(yàn)，為全省帶好頭，也為全國作示范。

日前，中央專門發(fā)文闡述企業(yè)家精神，這使包括溫州商人的浙商群體大受鼓舞、如沐春風(fēng)。中央意見用36個字對弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神提出要求，即：弘揚(yáng)企業(yè)家愛國敬業(yè)遵紀(jì)守法艱苦奮斗的精神、創(chuàng)新發(fā)展專注品質(zhì)追求卓越的精神、履行責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)服務(wù)社會的精神。

溫州百姓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐，溫州模式的不斷完善，正是中國企業(yè)家精神鍛造與完善的過程，也是中國改革開發(fā)鮮活的案例，習(xí)總書記的重要論述也深刻闡明了“溫州模式”過去、現(xiàn)在和未來的“中國價值”。這，也許就是溫州經(jīng)濟(jì)永恒的亮點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新永不止步，改革跨越彌久不息，責(zé)任擔(dān)當(dāng)舍我其誰？

溫州當(dāng)為不死鳥，浴火重生而振翅高飛！

是為艱苦卓絕、勵精圖治的溫州人共勉也。