由于市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變、勞動力成本的上升、要素制約的加劇，浙商在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域的競爭力上風(fēng)漸漸喪失。第三次工業(yè)革命的歷史性機(jī)遇，浙商不容錯過。

第三次工業(yè)革命：浙商是沖浪照舊觀潮？

文/楊軼清

最近，英國最負(fù)盛名的經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》刊登了一系列討論“第三次工業(yè)革命”的文章。文停止言, 第三次工業(yè)革命對中國如許的制造業(yè)大國來說有著相稱大的負(fù)面影響。有人甚至預(yù)言，“中國崛起”有可能被第三次工業(yè)革命所閉幕。對于處在艱難轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時刻的浙商來說，第三次工業(yè)革命的大潮奔涌而來。我們是站在江邊觀潮？是迎著潮頭沖浪？照舊被滔滔大潮卷走？

與我們一樣平常對工業(yè)革命的劃分不同，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》文章中所指的頭兩次工業(yè)革命是十八世紀(jì)后半葉以英國紡織機(jī)械化為標(biāo)志的第一次工業(yè)革命和以20世紀(jì)初福特汽車公司大規(guī)模生產(chǎn)流水線誕生為標(biāo)志的第二次工業(yè)革命。

而第三次工業(yè)革命則是指以數(shù)字化制造及新型材料應(yīng)用為代表的一個極新的時代。近年來, 信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)深入到生產(chǎn)、生活的每一個環(huán)節(jié)。而高技術(shù)合成材料如碳纖維、石墨烯、納米等各種新型材料層出不窮。這種數(shù)字化制造最具標(biāo)志性的復(fù)活產(chǎn)工具就是所謂的“3D打印機(jī)”, 又稱為“堆砌加工機(jī)”。它像打印機(jī)一樣，一層層地把新型合成材料直接“印”出，或說是“堆砌”出一個產(chǎn)品來。這種模式將會庖代傳統(tǒng)的車、鉗、铇、銑，推翻性地改變制造業(yè)的生產(chǎn)體例。據(jù)說，波音公司的飛機(jī)中有2萬多個零件就是通過這項(xiàng)技術(shù)生產(chǎn)出來的。它無需用傳統(tǒng)的流水線大規(guī)模生產(chǎn)，只要通過電腦給出一個設(shè)計，3D打印機(jī)就可以按照指令“印”出產(chǎn)品來，成本還不高。

這場新工業(yè)革命有兩大特點(diǎn)。一是直接從事生產(chǎn)的勞動力會賡續(xù)地快速降落，勞動力成本占總成本的比例會越來越小。二是復(fù)活產(chǎn)工藝能知足個性化、定制化的各種需求，要求生產(chǎn)者要貼近消耗者與消耗市場。這兩大特點(diǎn)都會使傳統(tǒng)的，以廉價勞動力取勝的制造業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。一種可能的趨勢是，曩昔為追逐低勞動力成本轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家的資本，會很快移回到發(fā)達(dá)國家中去。最近的一些調(diào)查表現(xiàn)，已有近40%的美國企業(yè)預(yù)備把工廠從中國遷回到美國。把“外包”給發(fā)展中國家的產(chǎn)品， 又“內(nèi)包”回發(fā)達(dá)國家的企業(yè)是第三次工業(yè)革命的新趨勢。

所謂的第三次工業(yè)革命爆炸當(dāng)量到底有多大？如今只是依稀聽到潮聲的大潮水到底什么時候洶涌而至？都還沒有確切的答案。但對于本來在制造業(yè)領(lǐng)域擁有比較上風(fēng)的浙商來說，這是一個必要高度關(guān)注的旌旗燈號。由于市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變、勞動力成本的上升、要素制約的加劇，浙商在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域的競爭力上風(fēng)漸漸喪失。第三次工業(yè)革命的歷史性機(jī)遇，浙商不容錯過。

首先是要有“換檔換跑道乃至換車”的勇氣。

讓“創(chuàng)新的浙商”跟昔時“創(chuàng)業(yè)的浙商”一樣成為我們的文化。相對創(chuàng)業(yè)精神來說，創(chuàng)新并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。如何超越跟蹤模擬和同質(zhì)化競爭，讓自立創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新成為主流。比以往任何都更加迫切。

其次是如何辯證看待上風(fēng)和劣勢？

比如勞動力成本題目，對于浙商來說，不能一向停頓在低成本低附加值上。也就意味著不能被動地應(yīng)對勞動力成本的上升，而是如何通過薪酬上風(fēng)來建立產(chǎn)業(yè)競爭上風(fēng)。

從世界范圍的經(jīng)濟(jì)史觀察，工薪高的地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)競爭力強(qiáng)。其中的理由不難理解：只有工薪高、人力貴，用高新技術(shù)巨額投資用機(jī)器替代人力才有錢可賺。假如一個國家或地區(qū)的人力太賤，花大錢購買高新技術(shù)昂貴機(jī)器來替代廉價的勞動力會折本。

戰(zhàn)后日本在六十年代初期確立了一整套高工資、高福利、高增加的模式，終身雇傭、全民醫(yī)療保險等等制度也周全睜開。這套政策帶來了“敢死隊(duì)”式的勞動階層，大公司的工薪階層以當(dāng)代軍人自許，直至“過勞死”征象的出現(xiàn)。這就是亞當(dāng)•斯密所說的：人在高工薪的獎勵下，會努力到危險本身的程度。

三是政府角色和定位的轉(zhuǎn)變。

長期以來，很多地方政府風(fēng)俗了尋求增加速度，熱衷上規(guī)模的粗放式的增加模式，恰好與小型化、柔性化、多樣化的新工業(yè)趨勢相悖。對于新興行業(yè)，政府風(fēng)俗于直接選擇贏家，大量的財政資金用于支撐他們認(rèn)為是好的新技術(shù)。在新工業(yè)革命中，政府到底應(yīng)該扮演什么樣的新角色，是一個尚未解決的大課題。在這方面，浙江各級政府的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)較好，有條件創(chuàng)造更具相對上風(fēng)的區(qū)域性營商環(huán)境。（作者系浙江省浙商研究會實(shí)行會長）