關(guān)于企業(yè)招人，如今百萬年薪早已不具轟動效應(yīng)，跨?？战狄舱呌谄椒?。宏觀經(jīng)濟寒意猶存，溫企在轉(zhuǎn)型提拔、回歸實業(yè)的進程中，引進高級人才的行動依然頻繁。近日記者走訪發(fā)現(xiàn)，去年以來，溫州市企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)平臺、獵頭公司等渠道為緊張路徑，招賢納士，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年一季度，溫企在溫州人力資源網(wǎng)發(fā)布(經(jīng)理人)崗位雇用信息就超過1.2萬個，同比增速接近50%。而這些略顯低調(diào)的擴張舉動，也為本土獵頭產(chǎn)業(yè)帶來了全新的發(fā)展空間。

　　雇用信息訴說轉(zhuǎn)型故事

　　曩昔人力資源經(jīng)理雇用的主力是大中型企業(yè)，如今越來越多的小微企業(yè)開設(shè)這個崗位

　　“將來的發(fā)展框架已經(jīng)搭好，就等著人手去一步步落實……”浙江三浹包裝有限公司董事長黃銀林話語中難掩急迫的心情，最近幾天，他又一次在溫州乃至國內(nèi)的幾大人才網(wǎng)站上發(fā)布了系列的雇用信息。

　　在十多個崗位中，他最為正視的是財務(wù)總監(jiān)和人力資源經(jīng)理這兩大要職——這可能是三浹包裝將來跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略最為緊張的兩個環(huán)節(jié)。作為配套產(chǎn)業(yè)，包裝企業(yè)總是受限于服務(wù)半徑，導(dǎo)致發(fā)展空間有限。今年初，黃銀林提出了一個新的設(shè)想，支撐和鼓勵老員工到中西部老家創(chuàng)業(yè)，三浹公司則通過投資和孵化這些包裝創(chuàng)業(yè)項目將市場拓展到潛力偉大的內(nèi)地。在這個規(guī)劃中，人力資源部門將擔起員工轉(zhuǎn)型“老板”的培育工作，而財務(wù)則是連接各個投資公司的最關(guān)鍵紐帶，這兩個崗位的落實情況怎能不叫老板懸念？

　　細讀雇用信息，類似的企業(yè)轉(zhuǎn)型提拔故事不勝枚舉：

　　女鞋品牌卓詩尼對于淘寶店長、美工以及客服的急迫需求，代表了溫州鞋服行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代下分享網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟盛宴的心情；正泰集團發(fā)布海外崗位雇用信息的頻率驗證了其從電氣到光伏產(chǎn)業(yè)拓展境外市場的進度……

　　溫州人力資源網(wǎng)營銷副總姜文敏告訴記者，今年一季度，溫企在該網(wǎng)站發(fā)布(經(jīng)理人)崗位雇用信息超過1.2萬個，同比增速接近50%。

　　“從崗位上看，互聯(lián)網(wǎng)相干人才、工程師以及人力資源經(jīng)理的需求量最為重大?！彼治稣f，這種轉(zhuǎn)變，充分顯現(xiàn)了溫企當前轉(zhuǎn)型提拔的迫切心情。他舉例說，如人力資源經(jīng)理如許的崗位，在以往，雇用的主力是大中型企業(yè)，而小微企業(yè)普遍是以傳統(tǒng)的行政辦公室來兼任這部分職能，而現(xiàn)在，員工百余人甚至數(shù)十人的公司設(shè)置人力資源經(jīng)理崗位都已普遍化。

　　“以培訓(xùn)為重要職能的薪酬相對較低；能做績效的，收入就高了一檔；能實施人才戰(zhàn)略的，年薪起碼是十幾萬元。”姜文敏說，這個崗位職能的細分與轉(zhuǎn)變，充分彰顯了溫州民企近年來對于人才的正視。

　獵頭公司很忙，找人找到國外　　周紅東是溫州本土獵頭公司厚成人才的總經(jīng)理，他用“滿負荷運轉(zhuǎn)”來形容公司自去年以來的運營情況

　　周紅東用一本冊子蓋住表格前端企業(yè)名稱的那一欄，向記者展示他們這個月的工作進程：面試、等待回應(yīng)、帶經(jīng)理人到企業(yè)會面、與企業(yè)主共同考察人才……二十多個單項里每一條都代表了溫企與特定人才的接觸情況。

　　與傳統(tǒng)的人才中介機構(gòu)不同，獵頭公司的營業(yè)針對性極強，更趨向于量身定制。周紅東說，在民間借貸風(fēng)波之后，溫企回歸實業(yè)與制造業(yè)轉(zhuǎn)型提拔催生了對于尖端人才的大量需求，他的獵頭公司，由此而迎來了每年兩位數(shù)以上的營業(yè)增速。

　　獵頭公司的引人，不同于普遍性人才的雇用，不但周期較長，前期因考察、接觸，產(chǎn)生的費用也較多，每每必要求賢企業(yè)預(yù)先付出款項，這也是以往獵頭為溫企服務(wù)所面臨的一大難點。

　　“但這兩年不同了，不少企業(yè)甘愿以數(shù)十萬甚至百余萬元的年薪去引進高端人才，對于前期的付出也不再夷由?！敝芗t東告訴記者，在曩昔的兩年中，他們?yōu)闇仄笪锷瞬?，最遠的幾次，甚至走到了美國、意大利，最終成功實現(xiàn)了人才與企業(yè)的對接。

　　對于本土獵頭公司而言，如許的旅程或?qū)⒃絹碓蕉啵邮懿稍L之后，周紅東又要趕往瑞安洽談，當?shù)匾患移淦髽I(yè)為解決一項關(guān)鍵的技術(shù)題目，向他列出十多家外資企業(yè)的名單，盼望厚成人才能從中為其引入一名精通該項技術(shù)的專業(yè)人才。

　　委托意向明確之后，人才何時能夠到位呢？這位“獵手”笑著詮釋說，他們會發(fā)動所有資源，或通過與當?shù)刭尚心酥羾H獵頭巨頭合作，確定肯定范圍的人選。 “短則一兩個月，長則三五個月，大多數(shù)時候我們都能簽下人來?！?/P>

　　在溫企引智規(guī)格越來越“嵬峨上”的同時，獵頭公司們也面臨轉(zhuǎn)型與提拔。專注于鞋服、閥門等產(chǎn)業(yè)人才服務(wù)的金拍檔獵頭，去年便走到了成都開設(shè)分公司。

　　其溫州公司負責人甘泉國對記者說，進入成都，其實并非為了拓展營業(yè)，而是看中了成都跨國企業(yè)浩繁，獵頭行業(yè)發(fā)展迅猛，盼望能通過與當?shù)刂尚械暮献鳎瑏硖岚伪旧淼墨C頭經(jīng)驗?！霸绞窃谵D(zhuǎn)型期，企業(yè)對于人才的需求反而越大，獵頭公司的機遇與挑釁也就越多?！?/P>

　　就算留不住人才也要留住技術(shù)

　　探求高端人才做兼職成了獵頭公司的一項特色營業(yè)

　　花費了如此高昂的代價引進人才之后，又該如何避免人才流失呢？

　　溫州人才中介機構(gòu)的從業(yè)者們告訴記者，除了提拔軟硬件實力，通過在一線城市設(shè)立品牌、研發(fā)公司換崗等措施之外，溫企對于引人的目標指向也越來越明確：能留住他的心最好，實在不行，也要留住他的技術(shù)。

　　厚成人才最近啟動的一個獵頭計劃，就是典型的引進技術(shù)重于引人自己?！斑@家汽配企業(yè)的最大訴求是在公司建立起PPM質(zhì)量系統(tǒng)，以接軌要求越來越高的整車企業(yè)?！敝芗t東介紹說，PPM質(zhì)量系統(tǒng)中，對產(chǎn)品的不合格率以百萬分之一(為1個PPM值)計算，整車企業(yè)對合作的零件供給商的PPM值一樣平常都有嚴酷的要求。

　　“所以我們是針對PPM質(zhì)量系統(tǒng)中的4-5個關(guān)鍵崗位去搜索人才，使之進入企業(yè)后，能夠形成一套完備的系統(tǒng)?！彼f，企業(yè)如許的行動與其說是招人，倒不如說是引進技術(shù)。

　　在一些更高端的技術(shù)領(lǐng)域，溫企的引智正變得越來越“實際”。探求高端人才做兼職也成了獵頭公司的一項特色營業(yè)：“技術(shù)攻堅”營業(yè)，是針對陷入瓶頸的研發(fā)型企業(yè)拓荒的一項營業(yè)，高薪請個該領(lǐng)域的專家來加盟，但是項目完成之后，他一定會脫離；“高級顧問”營業(yè)，為一些著名度還不高的企業(yè)聘請業(yè)界享有聲譽的技術(shù)專家當顧問也有肯定的市場。

　　“人才與企業(yè)也講究門當戶對，一樣平常來說，人才的‘等級’比空降企業(yè)略高一級，速配率較高?！苯鹋臋n的甘泉國總結(jié)本身的心得說。

　　“充分發(fā)揮高條理人才的作用才是最緊張的?！币晃粶刂輸M上市企業(yè)的董事長對記者說，其公司數(shù)年前成為擬上市企業(yè)，為此特地高薪從上市企業(yè)引入了財務(wù)總監(jiān)、董秘等人才，但因為這些年來IPO開關(guān)閘的反復(fù)，企業(yè)的上市日程也一推再推，至今年，當時引進人才的幾個崗位面孔已換了兩三撥。

　　對于這種效果，這位企業(yè)家透露表現(xiàn)，雖感遺憾，但不懺悔：“人才雖有流動，但由于賡續(xù)引入，公司的治理結(jié)構(gòu)始終向著更規(guī)范、更完美的方向發(fā)展?！?/P>