2012年8月18日，經(jīng)商務(wù)部批準，商務(wù)部中國對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計學會主理的2012年中國對外貿(mào)易民營500強企業(yè)論壇暨排名發(fā)布會在浙江義烏召開，浙江大學管理學院作為戰(zhàn)略合作伙伴參與本屆論壇。來自全國業(yè)界的專家、學者，500強企業(yè)代表和多家消息媒體五百余人出席了會議。商務(wù)部部長助理李榮燦、國務(wù)院發(fā)展研究中間副主任盧中原、全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任李德水、中國對外經(jīng)濟貿(mào)易統(tǒng)計學會會長劉匡元、義烏市委書記黃志平出席論壇并共同揭曉了2012年中國對外貿(mào)易民營500強企業(yè)排名。

　　此次論壇以“加快民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、修建外貿(mào)競爭新上風”為主題，旨在探究受金融危急影響來世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局呈現(xiàn)深度重構(gòu)對我國外貿(mào)民營企業(yè)的影響及對策。浙江大學管理學院副院長衛(wèi)龍寶教授作為論壇演講嘉賓，發(fā)表了題為《經(jīng)濟下行態(tài)勢下民營企業(yè)面臨的題目和對策——以集群式成長的浙江民營企業(yè)為例》的主題演講。

　　衛(wèi)龍寶以浙江為例，從國內(nèi)外經(jīng)濟運行宏觀環(huán)境分析；浙江區(qū)域塊狀特色經(jīng)濟的特性、困境與緣故原由；推進浙江塊狀經(jīng)濟提拔、集群升級若干建議三個話題入手，探究了浙江中小企業(yè)當下面臨的題目和對策。

　　作為地方政府，應(yīng)該如何助推企業(yè)走出困境，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？衛(wèi)龍寶給出了六條建議：

　　第一、推進扶持龍頭企業(yè)，改變扁平式集群結(jié)構(gòu)。首先，政府要確定必要培育扶持的龍頭企業(yè)，然后出臺扶持措施，從而促進龍頭企業(yè)發(fā)揮帶動作用。

　　第二、增強集群創(chuàng)新能力，健全人才培訓系統(tǒng)。

　　第三、促進營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全信息服務(wù)系統(tǒng)。

　　第四、推進金融系統(tǒng)創(chuàng)新，緩解企業(yè)資金困難。

　　第五、樹立風險提防意識，建立風險應(yīng)急機制。

　　第六、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，組織拓展國際市場通道，應(yīng)對貿(mào)易壁壘、貿(mào)易糾紛。

　　對于當前的許多中小企業(yè)來說，在戰(zhàn)略層面進行轉(zhuǎn)型升級的需要性毋庸置疑。那么，企業(yè)又該如何進行轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)華麗變身？衛(wèi)龍寶針對浙江以外向型中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群的特點，給出了“經(jīng)營創(chuàng)新+管理提拔”的詳細辦法：外銷與內(nèi)外銷并進；代工與自立品牌并舉；產(chǎn)品從低附加值向高附加值變化；從單純制造向“制造+服務(wù)”變化；從產(chǎn)業(yè)鏈延長轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈整合；從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向邃密管理。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，要看重紅利模式、合作模式、運營模式等商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　相干背景：

　　自1990年開始，商務(wù)部開展了中國年度進出口額最大的500家企業(yè)的排名工作。22年來實踐注解，排名工作反映了中國外貿(mào)民營企業(yè)發(fā)展強大的歷程，彰顯了入榜企業(yè)在中國對外貿(mào)易事業(yè)中的主力軍作用，也向世界展示了中國外貿(mào)企業(yè)的實力和風采。（浙商網(wǎng)）