“收購(gòu)潮”加速影視業(yè)轉(zhuǎn)型

近日，浙江華策影視股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華策影視”）公布擬將以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的體例，收購(gòu)上海克頓文化傳媒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“克頓傳媒”）100%股權(quán)。16.52億元的成交金額，使其成為國(guó)內(nèi)影視行業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中交易金額最高的一個(gè)。業(yè)內(nèi)人士普遍透露表現(xiàn)，從不久前的華誼兄弟[-3.67%資金 研報(bào)]收購(gòu)銀漢科技，到現(xiàn)在的華策影視收購(gòu)克頓傳媒，隨著影視行業(yè)的快速發(fā)展，這股“收購(gòu)潮”的影響力在將來(lái)仍將繼承擴(kuò)散，而它也將促使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步走向成熟。

2013年1-7月文創(chuàng)領(lǐng)域緊張資本整合事件

4月

4月26日，藍(lán)色光標(biāo)[-0.79%資金 研報(bào)]再次公布以3.6億元人民幣認(rèn)購(gòu)Huntsworth公司19.8%的股權(quán)，這距離上次以16.02億元收購(gòu)博杰廣告剩余89%股權(quán)不過(guò)半月。

7月

7月16日，新華社旗下新華新媒戰(zhàn)略投資盛大文學(xué)。根據(jù)協(xié)議，雙方將聚合各自資源，在文化創(chuàng)意及新媒體等領(lǐng)域推進(jìn)合作，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體拓展上相互提供數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面的支撐。

7月24日，華誼兄弟收購(gòu)銀漢科技。銀漢科技是一家以手游開(kāi)發(fā)為主業(yè)的游戲開(kāi)發(fā)公司，股東之一為騰訊。此次收購(gòu)有利于強(qiáng)化與騰訊的深度合作，借助騰訊手游平臺(tái)做大手游開(kāi)發(fā)營(yíng)業(yè)。

7月29日，華策影視公布擬將以現(xiàn)金及發(fā)行股份相結(jié)合的體例，收購(gòu)上?？祟D文化傳媒有限公司100%股權(quán)，成交金額為16.52億元。

三個(gè)月促成史上最貴并購(gòu)項(xiàng)目

對(duì)于任何影視企業(yè)來(lái)說(shuō)，收購(gòu)一家公司所必要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高過(guò)投資拍攝一部電視劇、電影的風(fēng)險(xiǎn)，因此每一個(gè)收購(gòu)項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終達(dá)成協(xié)議，每每會(huì)經(jīng)過(guò)一段相稱漫長(zhǎng)的籌劃及會(huì)商階段。而華策影視常務(wù)副總經(jīng)理金騫告訴北京商報(bào)記者：“因?yàn)榭祟D傳媒與我們?cè)趯?lái)的發(fā)展方向及營(yíng)業(yè)規(guī)劃上保持著很高的同等性，所以我們僅用了三個(gè)月的時(shí)間，便簽署了最終的收購(gòu)協(xié)議?！?/P>

相較于其他影視企業(yè)一再“跨領(lǐng)域”的收購(gòu)體例，此次華策影視則將目標(biāo)鎖定在了業(yè)內(nèi)排名僅次于華策影視、長(zhǎng)城影視、華誼兄弟等影視巨頭的克頓傳媒上。金騫透露表現(xiàn)，在前期收購(gòu)目標(biāo)的選擇上，公司其實(shí)經(jīng)歷了很長(zhǎng)一段時(shí)間的斟酌，“相較于華誼兄弟對(duì)不同領(lǐng)域營(yíng)業(yè)的齊頭并進(jìn)，我們更盼望從本身所擅長(zhǎng)的內(nèi)容出發(fā)，選擇一家能夠與我們形成上風(fēng)互補(bǔ)的企業(yè)”。

據(jù)了解，此次華策影視之所以會(huì)選擇收購(gòu)克頓傳媒，重要是看中其在國(guó)內(nèi)影視劇智能數(shù)據(jù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用方面的上風(fēng)。多年來(lái)，克頓傳媒行使自立研發(fā)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，對(duì)影視劇自己、編劇、導(dǎo)演、演員、出品公司、播出平臺(tái)、廣告主等進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，并記錄他們的成績(jī)、能力、關(guān)系、市場(chǎng)接受度和轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，來(lái)為影視公司出品良好劇目提供事前決策依據(jù)和事中分析保障。至今為止，克頓傳媒的數(shù)據(jù)庫(kù)共收錄了自1997年以來(lái)，近萬(wàn)部影視劇的收視評(píng)估情況，以及國(guó)內(nèi)90%以上有播出記錄的主創(chuàng)人員和80%以上的其他制作班底成員（攝影、燈光、美術(shù)、化妝等）信息。

企業(yè)重組之后，華策影視將會(huì)在保持克頓傳媒自力運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)之上，與其形成上風(fēng)互補(bǔ)?！八^自力運(yùn)營(yíng)，則更多的是指在單個(gè)影視劇或電影項(xiàng)目的制作、宣傳和發(fā)行上。但是版權(quán)題目上，克頓傳媒與華策影視是會(huì)保持同一的。另外，盡管兩家公司所針對(duì)的市場(chǎng)不同，但在演員掮客、創(chuàng)作資源上則會(huì)實(shí)現(xiàn)共享與同一?！?金騫如是說(shuō)。

行使大數(shù)據(jù)建立“逆向”制作新模式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的賡續(xù)創(chuàng)新，現(xiàn)在各行各業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)大數(shù)據(jù)分析。憑借此次的收購(gòu)項(xiàng)目，華策影視將有望成為國(guó)內(nèi)電視劇行業(yè)中首家市場(chǎng)占據(jù)率超過(guò)10%的公司，生產(chǎn)規(guī)模將擴(kuò)大到年產(chǎn)電視劇1000集以上。在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，面對(duì)如此大的內(nèi)容產(chǎn)量，華策影視此次收購(gòu)克頓傳媒的最終目的，就是要行使大數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)展影視劇制作營(yíng)業(yè)。對(duì)此，金騫直言：“我們的最終目的絕不僅限于此?！?/P>

就傳統(tǒng)的影視劇制作流程來(lái)說(shuō)，每每是先有內(nèi)容，再進(jìn)行拍攝、后期制作、宣發(fā)。而最終的收益途徑則只局限于票房和版權(quán)出售，金騫告訴北京商報(bào)記者：“而我們想要做的則是借助大數(shù)據(jù)分析，去發(fā)掘出更為多元化的收益渠道。比如在計(jì)劃投拍某類型的電視劇之前，我們會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)分析，更為正確地了解到除了票房和版權(quán)以外，還有哪些品牌收益的渠道，以及市場(chǎng)的行情是怎樣的，該怎樣布局和規(guī)劃。等這些信息都掌握清楚之后，再反過(guò)頭來(lái)考慮打造一個(gè)什么樣內(nèi)容的電視劇。從而建立起一種新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！?/P>

在金騫看來(lái)，目前行業(yè)內(nèi)一個(gè)分外顯明的題目就是制作企業(yè)數(shù)量許多，但資源相稱分散。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)，截至今年，國(guó)內(nèi)取得廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)允許證的機(jī)構(gòu)數(shù)量，已有6175家，其中持有甲種證機(jī)構(gòu)數(shù)量137家。在這種情況下，行業(yè)急需建立起一個(gè)相對(duì)同一的標(biāo)準(zhǔn)。而民營(yíng)影視企業(yè)若想形成長(zhǎng)足的發(fā)展，則首先必要構(gòu)建起屬于本身的標(biāo)準(zhǔn)化制作流程，“在我看來(lái)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的前提是規(guī)模化，這就可以通過(guò)企業(yè)間的兼并重組來(lái)實(shí)現(xiàn)。從而使品牌影響力賡續(xù)擴(kuò)大，讓更多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作和制作資源向本身靠攏”。

并購(gòu)賡續(xù)將加速影視企業(yè)兩極分化

針對(duì)近期影視行業(yè)內(nèi)一輪接一輪的“收購(gòu)潮”，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰透露表現(xiàn)，從總體上看，影視企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)間的并購(gòu)案例較多，但無(wú)論是行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)，照舊跨行業(yè)并購(gòu)，都對(duì)企業(yè)自身的戰(zhàn)略調(diào)整、營(yíng)業(yè)的增強(qiáng)、品牌的提拔起到了十分緊張的推動(dòng)作用。

“每個(gè)行業(yè)發(fā)展到肯定階段，受到發(fā)展?jié)摿Φ挠绊?，都?huì)進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的洗牌。而影視企業(yè)在這種情況之下，恰恰會(huì)出現(xiàn)一個(gè)兩極分化的征象?！?陳少峰進(jìn)一步詮釋，將來(lái)整個(gè)行業(yè)內(nèi)，只有大型影視企業(yè)和小型制作公司。有實(shí)力的中型企業(yè)會(huì)漸漸成長(zhǎng)為大型的影視企業(yè)，而那些競(jìng)爭(zhēng)力較弱的企業(yè)，要不縮小規(guī)模，要不就干脆被市場(chǎng)鐫汰。

陳少峰告訴北京商報(bào)記者：“從總體上看，企業(yè)間的兼并重組，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了一種新的商機(jī)。在面對(duì)行業(yè)中的挑釁時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)的企業(yè)就會(huì)被收購(gòu)?，F(xiàn)在對(duì)于影視企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好容易，做大難。由于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，如何淡化本身的弱點(diǎn)，把握好競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的新機(jī)遇，適時(shí)地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，是當(dāng)下影視企業(yè)都要面對(duì)的一個(gè)題目。”

“其實(shí)在去年的時(shí)候，我們就判斷今年下半年到明年初，會(huì)是傳媒行業(yè)一個(gè)特別很是好的發(fā)展時(shí)期。而這段時(shí)間對(duì)于影視企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)相稱關(guān)鍵，由于目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)成功的商業(yè)模式，或者說(shuō)是哪個(gè)企業(yè)能夠成為影視業(yè)里真正意義上的巨頭。我認(rèn)為，一家企業(yè)先要有了規(guī)模才有能力進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，有了質(zhì)量的保證以后，才能創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。所以對(duì)于華策來(lái)說(shuō)，就想在此期間，構(gòu)建出一種模式，將以內(nèi)容為核心的影視劇制作，輻射到更多的衍生領(lǐng)域，從而加速企業(yè)的升級(jí)?！苯痱q坦言。