研究會(huì)動(dòng)態(tài)

浙商?2006國(guó)際（安吉）財(cái)經(jīng)論壇在安吉舉行

浙商?2006國(guó)際（安吉）財(cái)經(jīng)論壇是在黨的十六屆五中全會(huì)關(guān)于“自立創(chuàng)新論述的一個(gè)重點(diǎn)，將來(lái)國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)的建設(shè)將以企業(yè)為核心”的背景下，由浙商研究會(huì)會(huì)同中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)、浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、浙江省中小企業(yè)局、浙江省企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)共同舉辦的。
    本次論壇是一次高規(guī)模盛會(huì)，論壇凸起了國(guó)際化、高端性、可持續(xù)的學(xué)術(shù)價(jià)值和招商引資實(shí)效四大特點(diǎn)。出席論壇共有九個(gè)層面，約600人。除向?qū)?，?zhuān)家學(xué)者重要有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間副主任、聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝伏瞻，國(guó)家工商聯(lián)副主席、著名學(xué)者孫曉華，原國(guó)家工商聯(lián)副主席、中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙商研究會(huì)學(xué)術(shù)顧問(wèn)、聞名民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家保育鈞，聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家高尚全，浙江省社科聯(lián)主席、浙商研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江工商大黌舍長(zhǎng)胡祖光。浙商代表重要有魯冠球、黃巧靈、鄭元豹、金良順等在內(nèi)的浙江著名企業(yè)領(lǐng)袖人物、龍頭主干企業(yè)負(fù)責(zé)人約150人。還有參加經(jīng)貿(mào)洽談的項(xiàng)目簽約嘉賓、媒體記者。（浙江省浙商研究會(huì)辦公室）

高端對(duì)話(huà)：浙江民企如何“創(chuàng)新”

頂級(jí)專(zhuān)家與良好浙商腦力碰撞 來(lái)自浙商2006國(guó)際財(cái)經(jīng)論壇的不完全記錄

 20多年來(lái)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)強(qiáng)生長(zhǎng)、敏捷強(qiáng)大，形成了光顯的區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色，但以民營(yíng)企業(yè)為主體的塊狀經(jīng)濟(jì)，也存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)稀薄、技術(shù)提高缺乏動(dòng)力等不容忽視的隱憂(yōu)?？隙▍^(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)同質(zhì)化征象緊張，在市場(chǎng)舉動(dòng)中，凸起體現(xiàn)為模擬克隆志得意滿(mǎn)、低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)風(fēng)行臨時(shí)，并屢屢陷身于國(guó)際貿(mào)易紛爭(zhēng)困境。
 針對(duì)目前這些近況，在不久前于浙江安吉縣召開(kāi)的“浙商2006國(guó)際財(cái)經(jīng)論壇”上，聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家高尚全、謝伏瞻、保育鈞、全國(guó)工商聯(lián)副主席孫曉華等頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)家，以及魯冠球、黃巧靈、鄭元豹、金良順、阮小明等一批良好浙商，圍繞“自立創(chuàng)新”中的諸多焦點(diǎn)話(huà)題，睜開(kāi)了深入過(guò)細(xì)的研討交流。本刊收集、整頓了部分精彩談話(huà)，盼望能給浩繁企業(yè)主在往后的創(chuàng)新中帶來(lái)一些啟示。

謝伏瞻創(chuàng)新應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間副主任、聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝伏瞻
 今年以來(lái)，大家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和判斷都很關(guān)注，各個(gè)方面的分析和判斷也有不同的意見(jiàn)，我在這里講的只是一家之言，也不肯定對(duì)。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增加速度是快照舊不快、熱照舊不熱，這是大家很關(guān)心的題目。從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況來(lái)看，GDP的增速達(dá)到了10.9%，二季度的增加速度比一季度加快了1個(gè)百分點(diǎn)，但沒(méi)有出現(xiàn)顯明的通貨膨脹，就業(yè)的形勢(shì)也還可以。為什么，我們說(shuō)經(jīng)濟(jì)增加速度快了一些？
 首先從固定資產(chǎn)投資的增速來(lái)看，今年上半年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速達(dá)到了29.8%，這是從2004年的宏觀調(diào)控以來(lái)最高的增速；10.9%的增速是在曩昔3年平均增加10%的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，比“十一五”所確定的長(zhǎng)期目標(biāo)7.5%要高出3.4個(gè)百分點(diǎn)，比今年年度計(jì)劃安排的8%高出2.9個(gè)百分點(diǎn)，總體上看這個(gè)增速，確實(shí)是偏高了一些。
 我們判斷經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的指標(biāo)，一個(gè)是增加速度，一個(gè)是通貨膨脹，如今物價(jià)漲幅分外是居民消耗品物價(jià)的漲幅雖不高，但生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一些價(jià)格漲幅較高，資產(chǎn)類(lèi)的價(jià)格漲幅也較顯明。我們部分產(chǎn)品的價(jià)格受到克制，比如制品油價(jià)格、電價(jià)、水價(jià)，還有部分服務(wù)類(lèi)的價(jià)格是管制的，假如攤開(kāi)的話(huà)，這個(gè)物價(jià)的漲幅就會(huì)上去了。房?jī)r(jià)的上漲使得居民的心態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變，房?jī)r(jià)漲得過(guò)猛現(xiàn)實(shí)上反過(guò)來(lái)是克制了通俗消耗品的消耗，如許就削減了消耗品需求的增加，對(duì)消耗品價(jià)格指數(shù)的增加也會(huì)削弱。還有一些環(huán)境污染的成本、低價(jià)格的資源存在產(chǎn)品的價(jià)格之中，也壓低了當(dāng)前消耗品價(jià)格的指數(shù)。如今物價(jià)的漲幅，并不能真實(shí)反映價(jià)格的真實(shí)水平。
 當(dāng)前國(guó)務(wù)院提出要繼承緊縮貨幣、控制固定資產(chǎn)投資，我想這確實(shí)是特別很是有需要的。假如經(jīng)濟(jì)增速偏離了經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增加趨勢(shì)線的話(huà)，必然會(huì)帶來(lái)宏觀的調(diào)控和經(jīng)濟(jì)的緊縮。偏離的越多，所必要調(diào)整的時(shí)間就越長(zhǎng)，所支出的成本就越高，波動(dòng)也就會(huì)越大。今年上半年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)增速保持了一個(gè)加速的態(tài)勢(shì)，假如不進(jìn)行適度的調(diào)整，就有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱。因?yàn)樵鏊偬?，有許多資源型的產(chǎn)品不得不寄托進(jìn)口，造成中國(guó)進(jìn)口什么，什么就漲價(jià)；中國(guó)出口哪幾種產(chǎn)品增速越高，哪幾種產(chǎn)品就降價(jià)，如許就使得我們整個(gè)國(guó)民的財(cái)富受到損失。

孫曉華 民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該先做“優(yōu)”

全國(guó)工商聯(lián)副主席、聞名學(xué)者孫曉華
 我想每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)企業(yè)家都盼望做大做強(qiáng)，關(guān)鍵是怎樣熟悉做大做強(qiáng)？有的企業(yè)家曾經(jīng)向我談過(guò)，他們認(rèn)為把順序稍微顛倒一下，改為“做強(qiáng)做大”更好些。做大做強(qiáng)也好、做強(qiáng)做大也好，只是一味看企業(yè)的規(guī)模、資產(chǎn)的總額，這顯然是不夠的，更要看企業(yè)品質(zhì)和現(xiàn)實(shí)發(fā)展能力。我認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)提倡企業(yè)做優(yōu)、做強(qiáng)、做大、做久，不管企業(yè)大小，你先做優(yōu)再來(lái)考慮做強(qiáng)做大，更要考慮做久，先做不到優(yōu)就來(lái)考慮做強(qiáng)做大，這個(gè)壯大也只是臨時(shí)的。
 企業(yè)要想做優(yōu)做強(qiáng)做大做久，必須將本身的發(fā)展與堅(jiān)持自立創(chuàng)新緊密聯(lián)系起來(lái)，自立創(chuàng)新是企業(yè)得以發(fā)展的根本所在，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵的體現(xiàn)。大家要細(xì)致，民營(yíng)企業(yè)一味尋求做大做強(qiáng)，就是盲目發(fā)展。澳柯瑪是青島的一個(gè)聞名企業(yè)，“沒(méi)有最好、只有更好”的廣告詞可能大家還記得特別很是清楚。在幾年前，這個(gè)企業(yè)發(fā)展一向是特別很是好的，后來(lái)董事長(zhǎng)頭腦發(fā)熱，進(jìn)行多元化的經(jīng)營(yíng)，如今已經(jīng)瀕臨倒閉。浙江的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)企業(yè)就是以改革和創(chuàng)新精神發(fā)展起來(lái)的，先人一步、高人一招歷來(lái)是浙商的上風(fēng)所在、制勝法寶，他們其實(shí)對(duì)創(chuàng)新是不陌生的。
 我覺(jué)得民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新，目前至少應(yīng)該從以下幾個(gè)方面努力：一是以創(chuàng)新為動(dòng)力。二是以品牌為目標(biāo)。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向。四是以管理為關(guān)鍵。五是以文化為基礎(chǔ)。我很同意創(chuàng)新是一種生活體例的講法。我認(rèn)為最緊張的創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)整合，是廣義的，比如像制度創(chuàng)新等都是創(chuàng)新。中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了應(yīng)該重新整合的時(shí)候，假如我們的民營(yíng)企業(yè)，打破家族企業(yè)的界線，偕行業(yè)內(nèi)在志愿的基礎(chǔ)上，在政府和工商聯(lián)的引導(dǎo)下，根據(jù)發(fā)展的必要和需要能夠整合，打造出若干在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，那么對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分外是對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將是一件特別很是緊張和需要的事情。

保育鈞 新浙商要有新財(cái)富觀

中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)保育鈞
 大家都知道，浙江的企業(yè)家高尚的傳統(tǒng)可概括為“五千精神”，即千山萬(wàn)水、千難萬(wàn)險(xiǎn)、千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)，浙江今天的發(fā)展形勢(shì)，跟浙商創(chuàng)業(yè)的精神、創(chuàng)業(yè)的貢獻(xiàn)是分不開(kāi)的。假如如今浙商在財(cái)富觀念上有一個(gè)提拔，樹(shù)立新的財(cái)富觀念，我想浙江的發(fā)展會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)更新的局面。
 就浙商來(lái)說(shuō)，當(dāng)前要解決的題目許多，諸如地皮、金融等資源要素的制約題目，除此之外，思想觀念上要來(lái)一次飛躍，從創(chuàng)業(yè)階段正視有形資產(chǎn)到創(chuàng)新階段更加正視無(wú)形資產(chǎn)。
 我認(rèn)為新浙商要有新的財(cái)富觀，要有這三部分組成：一是什么叫新財(cái)富觀。二是怎樣運(yùn)用新財(cái)富觀引導(dǎo)我們?nèi)?chuàng)造更多的新財(cái)富。三是怎么處置這些財(cái)富。浙江好多民營(yíng)企業(yè)，如飛躍、萬(wàn)向集團(tuán)、正泰等自立創(chuàng)新做得很不錯(cuò)，題目就是如今遇到幾個(gè)瓶頸：一是人才題目。二是要在名譽(yù)建設(shè)上下功夫。三是增強(qiáng)自立研發(fā)能力。如今是浙商通過(guò)自立創(chuàng)新發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)最好的機(jī)會(huì)，據(jù)調(diào)查，全國(guó)53個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中民營(yíng)科技企業(yè)占到80%以上，民營(yíng)企業(yè)要緊緊盯住國(guó)有企業(yè)和科研院所、事業(yè)改制后，大量的科研人才要找出路，出路重要在民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不能摒棄這個(gè)機(jī)會(huì)。
 現(xiàn)在社會(huì)上有一些人把不滿(mǎn)和怨氣指向先富的人群，指向民營(yíng)企業(yè)家，把對(duì)腐敗的仇恨引向仇富。在這種形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)除了學(xué)會(huì)贏利，更應(yīng)學(xué)會(huì)花錢(qián)，學(xué)會(huì)以科學(xué)的態(tài)度處置本身的財(cái)富，學(xué)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

高尚全 自立創(chuàng)新是企業(yè)的生命

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系體例改革研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、聞名經(jīng)濟(jì)學(xué)家高尚全
 自立創(chuàng)新是關(guān)鍵，自立創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，自立創(chuàng)牌是目標(biāo)。飛躍集團(tuán)的老總邱繼寶，曩昔是修皮鞋的，但他不知足近況，一向有股內(nèi)在的沖動(dòng)，天天與縫紉機(jī)打交道的他就想到：我修皮鞋的為什么不能制造縫紉機(jī)呢？于是他就靠300元起家制造縫紉機(jī)，開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)之路非常艱辛：造出來(lái)產(chǎn)品由于沒(méi)名氣，沒(méi)人樂(lè)意買(mǎi)；參加廣交會(huì)不讓進(jìn)大門(mén)，他竟從下水道爬進(jìn)去；孤身一人去香港，憑著一本電話(huà)黃頁(yè)簿，連夜給香港縫紉機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商打遍電話(huà)。憑著那股創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)和堅(jiān)韌不拔的精神，他最后終于獲得了成功。去年一年利稅就達(dá)3.5億元，產(chǎn)品銷(xiāo)到100多個(gè)國(guó)家，創(chuàng)造了大量的財(cái)富和就業(yè)崗位。創(chuàng)業(yè)成功后邱繼寶更加看重產(chǎn)品創(chuàng)新和創(chuàng)牌，賡續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，每500臺(tái)縫紉機(jī)中新產(chǎn)品占了10%，卻創(chuàng)造出總利潤(rùn)的90%。飛躍集團(tuán)的成功告訴我們，正是先有了自立創(chuàng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)，寄托這個(gè)基礎(chǔ)自立創(chuàng)新，自立創(chuàng)業(yè)加自立創(chuàng)新，然后才有了自立創(chuàng)牌，最后成為名牌，這是三位一體的。
 高投入，高能耗，低產(chǎn)出，環(huán)境受到污染，這種發(fā)展路子將難以為繼。我國(guó)的資源消費(fèi)在國(guó)際上占很大的比重，比如鋼材的消費(fèi)占世界的27%，煤炭的消費(fèi)占31%，水泥的消費(fèi)占40%。所以必須變化經(jīng)濟(jì)增加體例，提倡自立創(chuàng)新。我們曩昔靠貼牌，貼牌對(duì)于我們企業(yè)在發(fā)展初期應(yīng)該說(shuō)有益處，但長(zhǎng)期貼牌是不行的，國(guó)外的企業(yè)長(zhǎng)期行使我們廉價(jià)的勞動(dòng)力，廉價(jià)的地皮，賺取了大量的利潤(rùn)，卻把污染留給了我們。因此，中間提出要自立創(chuàng)新、變化經(jīng)濟(jì)增加體例，這是特別很是需要、特別很是及時(shí)的。

魯冠球 三點(diǎn)領(lǐng)會(huì)話(huà)創(chuàng)新

萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席魯冠球
 我們?nèi)f向的目標(biāo)是，到2009年每日效益從目前的600萬(wàn)元進(jìn)步到1000萬(wàn)元。要做到這一點(diǎn)，我們必須一刻一直地進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)是細(xì)胞，只有每個(gè)細(xì)胞都創(chuàng)新了，才能達(dá)到創(chuàng)新型的社會(huì)。在創(chuàng)新上，我想結(jié)合自身的企業(yè)講三點(diǎn)領(lǐng)會(huì)與大家分享。
 第一點(diǎn)，創(chuàng)新必須要自我創(chuàng)新，要做到自立經(jīng)營(yíng)，絕對(duì)要有本身的經(jīng)營(yíng)權(quán)，要本身控股。如萬(wàn)向集團(tuán)從1969年開(kāi)始創(chuàng)辦，自今37年，從小到大靠的就是本身開(kāi)發(fā)、自立創(chuàng)新。自始至終堅(jiān)持了一條原則：核心的產(chǎn)業(yè)、核心的產(chǎn)品萬(wàn)萬(wàn)不要放掉。
 第二點(diǎn)，自立創(chuàng)新萬(wàn)萬(wàn)不能搞封閉，肯定要多學(xué)習(xí)，既要以自主來(lái)創(chuàng)新，又要引進(jìn)消化再創(chuàng)新。我們身處“國(guó)際化”的浪潮中，既要獨(dú)立更生，又要賡續(xù)汲取強(qiáng)大，以開(kāi)放的姿態(tài)去歡迎新的挑釁，這是取得成功的決定性要素之一。
 第三點(diǎn)，創(chuàng)新不能僅僅停頓在技術(shù)創(chuàng)新的層面上，創(chuàng)新應(yīng)是周全的創(chuàng)新，包括機(jī)制、管理、文化等一系列創(chuàng)新，其中最為緊張的是機(jī)制的創(chuàng)新。不關(guān)心人的企業(yè)永久不會(huì)名列前茅，在機(jī)制的改革中時(shí)時(shí)都要表現(xiàn)“以人為本”，“萬(wàn)向”的成功就是十分正視分配制度的創(chuàng)新。
 搞創(chuàng)新必要勇敢，更必要突破，在突破別人前要先突破本身。同時(shí)，勇敢突破要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，不能盲目。世界在變，創(chuàng)新也在變，因此企業(yè)創(chuàng)新永無(wú)止境。   

阮小明  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展核心力量

寶石縫紉集團(tuán)董事長(zhǎng)阮小明
 應(yīng)該承認(rèn)，我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)與國(guó)際企業(yè)在管理上、資金上、品牌培育建設(shè)上等許多方面都有很大的差距，要與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必須要加快發(fā)展。然而，發(fā)展的核心就是自立創(chuàng)新，自立創(chuàng)新就是企業(yè)的靈魂。寶石縫紉集團(tuán)是我省重點(diǎn)企業(yè)和全國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)之一，從縫紉機(jī)起步，從零做到5個(gè)多億元，成為全國(guó)最大的特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)出口公司之一。企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)困難與成功階段，都離不開(kāi)“自立創(chuàng)新”的力量。
 企業(yè)必須要建立有用的投入機(jī)制和引進(jìn)人才的機(jī)制等，才能保證企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證企業(yè)順利進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和知識(shí)創(chuàng)新，自立創(chuàng)新還必須建立在思想意識(shí)上的創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展環(huán)境上的創(chuàng)新上?，F(xiàn)在，整個(gè)市場(chǎng)信息技術(shù)帶來(lái)了無(wú)窮的發(fā)展空間，企業(yè)要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新產(chǎn)品，提拔產(chǎn)品附加值，提拔品牌，做強(qiáng)企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而做好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文章。

黃巧靈  探求藍(lán)海避開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)

宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈
 我認(rèn)為，企業(yè)行使自身的上風(fēng)，賡續(xù)“探求藍(lán)海，制造玉輪”，有用地避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，這是最好的創(chuàng)新。企業(yè)為了追求持久的、獲利性的增加，每每與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。他們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)上風(fēng)而戰(zhàn)，為市場(chǎng)份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅?！薄?br/> 因此，企業(yè)要想獲得持續(xù)性發(fā)展，必須探求一片寧?kù)o的藍(lán)海，即離開(kāi)惡性競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)蘊(yùn)含重大需求的新市場(chǎng)空間。沒(méi)有玉輪的映襯，所有的星星都將黯然失色，企業(yè)要善于行使身邊優(yōu)秀的天然資源和區(qū)域位置，制造出本身的“玉輪 ”。

周曉光  正視研發(fā)就是落實(shí)創(chuàng)新

浙江新光飾品有限公司董事長(zhǎng)周曉光
 我們已是中國(guó)飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)，現(xiàn)擁有新光、希寶兩大品牌，年產(chǎn)飾品超過(guò)百萬(wàn)打，部屬?lài)?guó)內(nèi)分公司10多家，并在國(guó)外設(shè)立了分公司，產(chǎn)品遍銷(xiāo)全國(guó)，遠(yuǎn)銷(xiāo)海外50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。能在短短10年里取得較好的成績(jī)，除了保持了浙商共有的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還有就是賡續(xù)提拔企業(yè)自立創(chuàng)新的能力。
 我們特別很是正視研發(fā)和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，已與浙江大學(xué)創(chuàng)辦“浙大材化新光研發(fā)中間”，匯集設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員300余人，日開(kāi)發(fā)新品上百款，五大系列共20余類(lèi)20多萬(wàn)個(gè)品種。因此，我們才能走在時(shí)尚的前沿。我想，民營(yíng)企業(yè)要做大，首先要脫節(jié)家庭作坊，跳出來(lái)、走出去，多去學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn)。思想上要有創(chuàng)新意識(shí)與沖動(dòng)，路才會(huì)越走越寬。

許旺泉  眼光獨(dú)到才能演繹神奇

傳化集團(tuán)黨委副書(shū)記許旺泉
 1986年，徐傳化、徐冠巨父子以2000元借款起家，辦起生產(chǎn)液體皂的家庭作坊。傳化發(fā)展到如今，剛好是20年，這20年的發(fā)展，傳化已經(jīng)成為一個(gè)年販賣(mài)額數(shù)十億元的集團(tuán)公司。統(tǒng)統(tǒng)緣于創(chuàng)新，才演繹了今日傳化的神奇。
 洗滌日化用品上的創(chuàng)新是有目共睹的，最值得一說(shuō)的是，我們以獨(dú)到的眼光瞄準(zhǔn)了農(nóng)業(yè)這個(gè)全新的市場(chǎng)，并成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨行業(yè)拓展。比如當(dāng)我們?cè)诖罅Πl(fā)展農(nóng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)大家并不看好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，如今看來(lái)，我們的農(nóng)業(yè)已產(chǎn)生了優(yōu)秀的社會(huì)效益，還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
 傳化的黨團(tuán)組織對(duì)企業(yè)的發(fā)展是一種保障和推動(dòng)作用，在傳化里是有兩套管理體系的，一是經(jīng)營(yíng)者組織，重要就是做與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有關(guān)的事務(wù)；一個(gè)是黨團(tuán)組織，重要是負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系以及掌握大政方針等方面的事務(wù)。這兩個(gè)組織是聯(lián)動(dòng)的，我們黨委書(shū)記是進(jìn)入集團(tuán)的最高決策機(jī)構(gòu)管委會(huì)的，集團(tuán)的每一項(xiàng)龐大決策，在形成之前均需經(jīng)過(guò)黨委會(huì)探究，并由黨委書(shū)記在管委會(huì)上提出意見(jiàn)。這是民營(yíng)企業(yè)管理上的龐大創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。

顧   民  創(chuàng)新是發(fā)展原動(dòng)力

杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)顧民
 作為公司的一員，我親身經(jīng)歷了杭州民生發(fā)展最快的這10年，應(yīng)該說(shuō)，從最初落后單一的經(jīng)營(yíng)體系體例導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法發(fā)展，到成長(zhǎng)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的佼佼者，關(guān)鍵是捉住了發(fā)展的歷史機(jī)遇，進(jìn)行了資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，從而使杭州民生煥發(fā)了青春。由此可見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部機(jī)制、體系體例的創(chuàng)新有多緊張。
 我認(rèn)為，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，分外是對(duì)那些投入資金比較大，產(chǎn)品相對(duì)單一的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)尤為緊張。賡續(xù)創(chuàng)新是中小企業(yè)快速發(fā)展的根本途徑，他們應(yīng)該學(xué)會(huì)“兩條腿走路”，一方面通過(guò)自身努力樹(shù)立優(yōu)秀品牌，一方面要引進(jìn)外界先輩、科學(xué)的東西，再結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)，賡續(xù)將企業(yè)產(chǎn)品革故鼎新，以求在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)中立于不敗之地。

宓為民  創(chuàng)新離不開(kāi)人才貯備

萬(wàn)馬集團(tuán)公司總裁助理宓為民
 歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，萬(wàn)馬集團(tuán)現(xiàn)已成為浙江省百?gòu)?qiáng)專(zhuān)利企業(yè)、省重點(diǎn)主干企業(yè)。我認(rèn)為，萬(wàn)馬的持續(xù)發(fā)展，最重要的是靠產(chǎn)品、人才和政府的支撐。由于我們的主產(chǎn)業(yè)是電纜制造，對(duì)技術(shù)的要求比較高，歸根到底，對(duì)人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)、貯備，就是我們創(chuàng)新的動(dòng)力源。
 我們有一個(gè)理念，就是素質(zhì)決定實(shí)力，每年都有員工培訓(xùn)，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)，針對(duì)管理人員的還有復(fù)旦大學(xué)給我們專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的培訓(xùn)班，公司的中層以上干部都有MBA、EMBA培訓(xùn)的經(jīng)歷。正是人才的多員化，才使得萬(wàn)馬能適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變賡續(xù)調(diào)整、拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。不過(guò)，我覺(jué)得，民企走多元化道路肯定要有本身的主業(yè)，多元化是對(duì)集團(tuán)公司說(shuō)的，各個(gè)子公司肯定要專(zhuān)業(yè)化，執(zhí)行集團(tuán)化管理。

生命在于活動(dòng)健康在于管理

7月15日下戰(zhàn)書(shū)，由浙商研究會(huì)主理、杭州海日公司與優(yōu)越美地瑜伽院承辦的《浙商健康講座》在環(huán)境精美的吳山上舉行；會(huì)議特邀了首長(zhǎng)保健局的兩位專(zhuān)家為浙商研究會(huì)的會(huì)員們介紹了政府向?qū)У谋＝?，并介紹了最前衛(wèi)的再生保健知識(shí)。這次講座特別很是獨(dú)特，參會(huì)人員席地而坐，課間由瑜伽師引導(dǎo)大家運(yùn)動(dòng)身體，兩個(gè)多小時(shí)的講座顯得輕松活潑；本憂(yōu)慮參會(huì)人員席地難座，效果兩個(gè)多小時(shí)的講座一晃而過(guò)，既獲得了活動(dòng)的體念又增加了健康知識(shí)。

專(zhuān)家介紹，健康高于財(cái)富，健康的責(zé)任在自身。人們的生存環(huán)境、生活體例、生理因素等影響著健康，雖然當(dāng)今社會(huì)各種疾病層出不窮、亞健康的人群隊(duì)伍重大，但隨著人類(lèi)科技的提高，人的壽命活到120－150歲并不是不可能的，并簡(jiǎn)單介紹了目前基因研究的突破與再生醫(yī)學(xué)。

       再生醫(yī)學(xué)的概念應(yīng)有廣義和狹義之分：廣義上講，再生醫(yī)學(xué)可以認(rèn)為是一門(mén)研究如何促進(jìn)創(chuàng)傷與組織器官缺損心理性修復(fù)，以及如何進(jìn)行組織器官再生與功能重修的新興學(xué)科，可以理解為通過(guò)研究機(jī)體的正常組織特性與功能、創(chuàng)傷修復(fù)與再生機(jī)制及干細(xì)胞分化機(jī)理，探求有用的生物治療方法，促進(jìn)機(jī)體自我修復(fù)與再生。或構(gòu)建新的組織與器官以維持、修復(fù)、再生或改善損傷組織和器官功能。狹義上講是指行使生命科學(xué)、材料科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和工程學(xué)等學(xué)科的原理與方法，研究和開(kāi)發(fā)用于替換、修復(fù)、改善或再生人體各種組織器官的定義和信息技術(shù)，其技術(shù)和產(chǎn)品可用于因疾病、創(chuàng)傷、衰老或遺傳因素所造成的組織器官缺損或功能停滯的再生治療。再生醫(yī)學(xué)照舊一多學(xué)科交叉的新興技術(shù)領(lǐng)域涵蓋了干細(xì)胞與克隆技術(shù)、組織工程技術(shù)、組織器官代用品、異種器官移植等多項(xiàng)當(dāng)代生物技術(shù)的內(nèi)容。

      再生醫(yī)學(xué)是在細(xì)胞水平和分子水平構(gòu)建詳細(xì)生命力的生物體，也即組織和其器官形成和再生。它不但從細(xì)胞水平和分子水平熟悉生命本質(zhì)，而且能夠從團(tuán)體上優(yōu)化生命質(zhì)量，并把握生命的進(jìn)程。再生醫(yī)學(xué)的研究和進(jìn)展，不但開(kāi)拓了臨床醫(yī)學(xué)的視野，超越了目前臨床醫(yī)學(xué)的界限，將戰(zhàn)勝那些如今戰(zhàn)勝不了的題目。而且再生醫(yī)學(xué)并將在21世紀(jì)非手術(shù)醫(yī)學(xué)美容領(lǐng)域備受關(guān)注，將帶動(dòng)生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的提高。

     保健專(zhuān)家還介紹了我國(guó)軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院首席科學(xué)家、干細(xì)胞專(zhuān)家裴雪濤教授率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，在研發(fā)干細(xì)胞技術(shù)與生命細(xì)胞激活療法以及在抗衰老方面所取得的成果。他還強(qiáng)調(diào)浙商同伙們進(jìn)步保健意識(shí)、預(yù)防疾病風(fēng)險(xiǎn)，就可為企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)性發(fā)展贏得第一財(cái)富。 (陳加禮)

獨(dú)家觀點(diǎn)

協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系是當(dāng)代社會(huì)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)

          -----勞動(dòng)關(guān)系與就業(yè)近況報(bào)告

●陳詩(shī)達(dá)

內(nèi)容擇要  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系與就業(yè)有著密切的聯(lián)系。本文圍繞就業(yè)這個(gè)主題，通過(guò)對(duì)浙江勞動(dòng)關(guān)系的近況、題目和緣故原由進(jìn)行調(diào)查分析后認(rèn)為，就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)固、人民物質(zhì)文化水平逐年進(jìn)步、社會(huì)保障制度的確立，以及調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的法制基礎(chǔ)賡續(xù)完美，是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)固的根本保證。對(duì)將來(lái)勞資關(guān)系的發(fā)展，提出了從勞資博弈走向協(xié)調(diào)的必然趨勢(shì)。勞資博弈促進(jìn)雙方力量的轉(zhuǎn)化，勞資合作互惠互贏成為共識(shí)。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)促進(jìn)就業(yè)穩(wěn)固是當(dāng)代社會(huì)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞  勞動(dòng)關(guān)系  就業(yè)  博弈  協(xié)調(diào) 

協(xié)調(diào)社會(huì)從本質(zhì)要求和內(nèi)在機(jī)制來(lái)講應(yīng)具有以下內(nèi)涵和基本特性：一是協(xié)調(diào)社會(huì)的基礎(chǔ)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展；二是協(xié)調(diào)社會(huì)的最低要求和基礎(chǔ)條件是人民的基本生活得到保障；三是協(xié)調(diào)社會(huì)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)制是社會(huì)結(jié)構(gòu)合理，社會(huì)再分配機(jī)制有用，社會(huì)改革發(fā)展獲得利益能夠?yàn)榇蠖鄶?shù)人所分享，社會(huì)具有較高程度的公平公正性；四是協(xié)調(diào)社會(huì)的基本特性是人民安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)治安優(yōu)秀，社會(huì)穩(wěn)固有序。協(xié)調(diào)社會(huì)首先是各種利益矛盾的和諧與協(xié)調(diào)。構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)的關(guān)鍵，就在于進(jìn)一步整合社會(huì)力量，調(diào)整好社會(huì)成員之間的利益關(guān)系，最大限度地削減社會(huì)矛盾，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平。勞動(dòng)關(guān)系作為基本的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，構(gòu)建協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。

勞動(dòng)關(guān)系，也稱(chēng)勞資關(guān)系，是人們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中所形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系總稱(chēng)。從狹義上講，勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者和用人單位之間，建立的以勞動(dòng)合同為契約的反映勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人權(quán)利任務(wù)關(guān)系的勞動(dòng)法律關(guān)系。從廣義上來(lái)講，是勞動(dòng)者與企業(yè)生產(chǎn)資料的所有者或勞動(dòng)力使用者之間在勞動(dòng)過(guò)程中所形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，包括勞動(dòng)者之間（經(jīng)營(yíng)管理者之間、經(jīng)營(yíng)者與一樣平常勞動(dòng)者之間、一樣平常勞動(dòng)者之間）在勞動(dòng)過(guò)程中所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系所涉及的范圍和內(nèi)容，包括勞動(dòng)者在就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面發(fā)生的關(guān)系。本報(bào)告所指的勞動(dòng)關(guān)系（勞資關(guān)系）是廣義的勞動(dòng)關(guān)系。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系體例下，生產(chǎn)資料同一歸全民或集體所有，企業(yè)與其它組織一樣執(zhí)行政企合一，企業(yè)的職責(zé)是完成國(guó)家下達(dá)的生產(chǎn)義務(wù)，國(guó)家對(duì)每一個(gè)企業(yè)和每一個(gè)職工執(zhí)行再分配，基本上是平均主義的。   在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系體例下，生產(chǎn)資料執(zhí)行多元產(chǎn)權(quán)，企業(yè)的生產(chǎn)要素、產(chǎn)品販賣(mài)和經(jīng)濟(jì)收入都完全依靠于市場(chǎng)交換，企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變。企業(yè)和勞動(dòng)者開(kāi)始漸漸形成各自的利益主體和權(quán)利主體。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)總是千方百計(jì)降低成原本進(jìn)步利潤(rùn)，而職工則要維護(hù)本身的正當(dāng)權(quán)益，這使得勞資關(guān)系矛盾的沖突成為不可避免。

本報(bào)告通過(guò)圍繞著就業(yè)，對(duì)近年來(lái)浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中勞動(dòng)關(guān)系的近況及對(duì)就業(yè)的影響進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)的新情況、新題目睜開(kāi)討論，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系與就業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)作了初步的展望，提出了勞資博弈走向協(xié)調(diào)是勞動(dòng)關(guān)系將來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、勞動(dòng)關(guān)系總體穩(wěn)固發(fā)展是主旋律

改革開(kāi)放以來(lái)，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的巨大成就，社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展，經(jīng)歷了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體系體例改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制等一系列龐大改革的考驗(yàn)。在省委省政府“打造平安浙江，構(gòu)建協(xié)調(diào)社會(huì)”的龐大戰(zhàn)略部署下，目前，浙江的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展總體穩(wěn)固，為改革的順利進(jìn)行和社會(huì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)固提供了有用保障，為促進(jìn)就業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展成為社會(huì)協(xié)調(diào)的主旋律，其重要表現(xiàn)在：

1、就業(yè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)固的基礎(chǔ)

浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了就業(yè)穩(wěn)固和發(fā)展。有資料表現(xiàn)，2000年以來(lái)，浙江一向保持比全國(guó)高3-5個(gè)百分點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)增加率，2004年全省GDP首次突破萬(wàn)億元，達(dá)11649億元。這臨時(shí)期的全省就業(yè)增加率也開(kāi)始穩(wěn)固在較高的水平，登記失業(yè)率控制在較低水平。從2000年開(kāi)始，全省從業(yè)人員開(kāi)始脫節(jié)了徜徉的局面，有了較快增加，達(dá)2726.09萬(wàn)人，與上年相比，年增加率達(dá)38.44‰，雖然同期單位職工人數(shù)有所削減，但城鎮(zhèn)私營(yíng)和個(gè)體從業(yè)人員卻快速增加，從上年163.34萬(wàn)人，增加到208.56萬(wàn)人。到2004年底，全省城鄉(xiāng)從業(yè)人員已達(dá)2991.95萬(wàn)人，第二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為2300.58萬(wàn)人，城鎮(zhèn)私營(yíng)及個(gè)體從業(yè)人員繼承保持穩(wěn)固增加達(dá)830萬(wàn)人，同時(shí)單位職工人數(shù)也出現(xiàn)了跳躍式增加，從上年的373.21萬(wàn)人，增長(zhǎng)到447.47萬(wàn)人。2005年底，全省城鄉(xiāng)從業(yè)人員達(dá)3050萬(wàn)人，新增就業(yè)崗位60萬(wàn)個(gè)左右，幫助35萬(wàn)名城鎮(zhèn)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)?！笆濉逼陂g，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以?xún)?nèi)。就業(yè)是民生之本，勞動(dòng)權(quán)是每個(gè)勞動(dòng)者最基本的權(quán)利。浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)化帶來(lái)的人們就業(yè)觀念的變化，以及政府積極的就業(yè)政策的扶持和推動(dòng)，為浙江的就業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境，為構(gòu)建協(xié)調(diào)穩(wěn)固勞動(dòng)關(guān)系奠定了一個(gè)穩(wěn)固基礎(chǔ)。