其實(shí)在我來看，思路開闊些，這山看著那山高，也屬正常。但在如今“六穩(wěn)六?！钡那榫诚?，“活下去”也是實(shí)實(shí)在在的第一條?？罩械奶禊Z，不如手中的麻雀，成天做“仰巴頦掉餡餅”的美夢，也不是辦法。說到底，不是搞制造業(yè)有什么不好，而是您家搞的究竟是什么樣的制造業(yè)？是背了氣的、落了伍的，“只顧埋頭拉車”的老制造，還是插上了數(shù)智化、服務(wù)化、有機(jī)化翅膀的，“還要抬頭看路”的新制造？選擇不同，結(jié)果迥異。

記得2018年的8月間，桐鄉(xiāng)市的同志邀我到市委理論學(xué)習(xí)中心組去講一次“八八戰(zhàn)略”。我說，多少人都講了多少遍了，還有據(jù)說統(tǒng)一的版本。我已退休多年，實(shí)在是講不了了。但當(dāng)?shù)劐浂簧?，一再堅持，那也只好“恭敬不如從命”了。我考慮了一下，最后是從優(yōu)勢論、系統(tǒng)論和實(shí)踐論這三個維度，和大家交流了一下我的學(xué)習(xí)體會。其中最重要的，還是要領(lǐng)會和把握好“八八戰(zhàn)略”中蘊(yùn)含的“優(yōu)勢論”。這個話不是我說的，是浙江省委書記車俊在省第十四次黨代會的主報告中說的。

他的這段原話是，“在浙江，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，最根本的就是要一以貫之地深入實(shí)施‘八八戰(zhàn)略’，根據(jù)形勢發(fā)展變化探索創(chuàng)新‘八八戰(zhàn)略’的實(shí)踐載體，進(jìn)一步認(rèn)識和把握自身的優(yōu)勢，強(qiáng)化現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)掘潛在優(yōu)勢，努力把原有的劣勢轉(zhuǎn)化為新的優(yōu)勢。我們要更加深刻地領(lǐng)會和把握‘八八戰(zhàn)略’中蘊(yùn)含的優(yōu)勢論，在工作導(dǎo)向上突出改革強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)省、開放強(qiáng)省、人才強(qiáng)省，集中力量、集聚資源、集成政策，努力形成引領(lǐng)未來發(fā)展的新優(yōu)勢?！?/span>

這些工業(yè)大縣，在改革開放40年的進(jìn)程中，先是抓住了農(nóng)村工業(yè)化的機(jī)遇，較快完成了本地區(qū)由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。接著又抓住了新型城市化的機(jī)遇，順利實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)力由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散向縣城集聚的轉(zhuǎn)變。這些縣區(qū)市，大都成為了全國的百強(qiáng)縣，相當(dāng)快活和風(fēng)光了一陣子。

但曾幾何時，這順風(fēng)順?biāo)募軇菥吐悬c(diǎn)變了，開始逐漸陷入上述的被動局面。幾年下來，不但陸續(xù)被人超越，而且底氣也越來越不足，甚至還有“瞻望前途、不寒而栗”之感。這說明什么？說明人類在發(fā)展，社會在進(jìn)步，萬事萬物都在變化，如果不能以變應(yīng)變、以變制變，終究會被不斷進(jìn)步的時代列車所拋下，成為落伍者。

不要輕易拋棄已有的優(yōu)勢，那也是多年來試錯性的探索和比選后的抉擇形成的。問題在于任何時候都不能故步自封，將自己固化起來。底特律等銹帶城市的衰落，不是汽車制造產(chǎn)業(yè)的消亡，而是沒有跟上現(xiàn)代交通運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新所造成的悲催。不思進(jìn)取而輕易否定自己，則相當(dāng)于倒洗澡水也把孩子一起倒掉的短視和愚蠢。

這些以傳統(tǒng)制造見長的工業(yè)大縣，需要審時度勢，推動“三化歸一”的轉(zhuǎn)型升級，以完成由一個傳統(tǒng)制造業(yè)大縣，向一個現(xiàn)代先進(jìn)制造業(yè)強(qiáng)縣的脫胎換骨、鳳凰涅槃。

一是數(shù)智化，即承接新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命中最具核心帶動和深度融合作用的數(shù)智信息技術(shù)，對整體經(jīng)濟(jì)從數(shù)智產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)智化兩個方面，大力發(fā)展數(shù)智制造或謂“新制造”。后者的“新”，完全可以理解為是對傳統(tǒng)制造，成功進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型“換頭術(shù)”以后的制造；或謂十九大報告所言“推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合”且融合到位的制造。

二是服務(wù)化，即順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從“二三一”向“三二一”提升的高級化趨勢，大力發(fā)展促進(jìn)制造業(yè)升級的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，這對于純粹加工制造能力集聚地尤為必須。應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到，這些包括前道的研發(fā)設(shè)計、后道的品牌營銷，甚至包括對純粹加工制造的工藝流程進(jìn)行數(shù)智化管控的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，本身就是融合型新制造的組成部分。它們不但賦予了工業(yè)制成品的時尚、人文體驗(yàn)，且對傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型升級至精工、品質(zhì)制造，不可或缺、意義重大。

三是有機(jī)化，即順應(yīng)人類進(jìn)入信息社會以后生產(chǎn)生活方式的重大甚至是顛覆性轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)行和組織相應(yīng)發(fā)生重大變化。企業(yè)間或產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系，將出現(xiàn)由研發(fā)、銷售或創(chuàng)新、風(fēng)投平臺企業(yè)為核心，圍繞著創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈進(jìn)行有機(jī)重組的大趨勢。傳統(tǒng)企業(yè)的組織形式將出現(xiàn)“兩極分化”：極少數(shù)發(fā)展為平臺型企業(yè)，絕大多數(shù)變身為依附平臺成長的細(xì)分型企業(yè)。既不具備平臺功能又不愿“攀龍附鳳”進(jìn)入平臺生態(tài)圈的企業(yè)，其孤立的發(fā)展勢必會趨于越來越艱難的境地。

愿傳統(tǒng)制造業(yè)大縣，能審時度勢、順勢而為，切實(shí)推進(jìn)傳統(tǒng)制造的數(shù)字化、服務(wù)化和有機(jī)化轉(zhuǎn)型升級，再現(xiàn)新時代實(shí)體制造業(yè)的榮光！