根據(jù)2019年8月9日下午劉亭在2019浙商（夏季）論壇演講速記整理

非常榮幸，能上臺為各位先進(jìn)授獎，并且還有一個機(jī)會和大家做一個分享。日程上給我排的題目叫“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期形勢分析”。那我們就要首先了解一下，“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”到底是怎么回事？

這個命題和判斷，最早是2002年江澤民總書記在作黨的十六大報告時提出來的：“綜觀全局，二十一世紀(jì)頭二十年，對我國來說，是一個必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期?！弊プ〔⒂煤眠@一機(jī)遇期是要做什么事呢？是要“集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會（全面小康）。”

之后過了十年到了黨的十八大，胡錦濤總書記在報告中又重申了這一觀點。不過在具體表述中對“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”加了“仍處于”的強(qiáng)調(diào)。雖然還是“可以大有作為”，但同時指出其中的“內(nèi)涵和條件”已發(fā)生了“變化”，需要進(jìn)一步“準(zhǔn)確判斷”。

大家知道，文革結(jié)束我們黨的政治生活轉(zhuǎn)為正常后，都是每逢五年召開一次全國黨代會的。到了2017年，黨的十九大召開了，這次是習(xí)近平總書記作的報告?！爸匾獞?zhàn)略機(jī)遇期”還講不講呢？還是講的。雖然總結(jié)論未變，但“大有作為”的形容詞不用了，說到國內(nèi)外形勢的變化是“深刻復(fù)雜”的：在肯定“前景十分光明”的同時，也并不諱言“挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻”。

2018年，隨著特朗普上年初入主白宮，中美貿(mào)易戰(zhàn)開打，緊接著科技戰(zhàn)跟進(jìn)，一時間劍拔弩張、狼煙滾滾。去年底的布宜諾斯艾利斯G20峰會和今年中的大阪G20峰會，雖然借由中美首腦的親自出面，都有不同程度的轉(zhuǎn)機(jī)和緩和，但特朗普言而無信，很快又把“極限施壓”的戲碼重演了一遍。正如基辛格博士所言：“中美關(guān)系再也回不到過去了”。美國朝野和兩黨，包括以美國為首的西方集團(tuán)，對我的圍堵打壓和全面遏制之勢已然形成。在這樣的大背景下，中國即將開始的“十四五”規(guī)劃期，是否還能稱之為“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”，好像要劃上一個大大的問號。

對此，距今最近的去年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，習(xí)近平總書記作報告指出：“我國發(fā)展仍處于并將長期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”。對此怎么理解和把握？現(xiàn)任國家發(fā)改委副主任、國家統(tǒng)計局局長寧吉喆撰文進(jìn)行了詳盡解讀。大家可以到網(wǎng)上找來看看。其中所有對“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”的肯定性觀點，都提供了翔實的數(shù)據(jù)加以支撐。

不過在我來看，本世紀(jì)初十六大那時提出“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”，整個發(fā)展態(tài)勢還是比較確定的。這一命題的叫響，給人的印象，前面就是一馬平川、大路朝天，只要一心一意往前奔就是了。但看看現(xiàn)在的形勢，那是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻復(fù)雜，相當(dāng)?shù)摹安淮_定”。我們總是說經(jīng)濟(jì)運行“穩(wěn)中向好”，但從去年開始，我們同時也開始講“穩(wěn)中有變”、“變中有憂”了。所謂機(jī)遇期，從來就不是什么“天下掉下來的餡餅”，“擎等著”我們?nèi)プ砥涑?。是危是機(jī)，是禍?zhǔn)歉?，客觀的外在條件都明擺在那兒，就看我們自己的應(yīng)對是“有方” 還是“無方”了。

記得2012年黨的十八大召開之前，新華社曾有記者來專訪我，話題就是如何看待“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”，據(jù)悉題目就是作為十八大報告起草組長的習(xí)近平同志“欽點”的。對此我盡管也說了社會上的“三個留不?。ㄥX、人、心）”，“知行脫節(jié)、心口不一”等等的問題，但依然認(rèn)同“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”的大的研判。

我的原話是：“現(xiàn)在的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我的理解是在歷史十字路口的正確選擇和堅定踐行。方向看準(zhǔn)了，路子選對了，鍥而不舍地干下去，戰(zhàn)略機(jī)遇期就是你的。但你如果猶豫動搖，甚至是畏縮倒退，那戰(zhàn)略機(jī)遇期就喪失了。這個戰(zhàn)略機(jī)遇期，從來就不是擺在那兒現(xiàn)成的。我的看法，就是種種可能都有，最終看我們自身的選擇和努力。”

直到今天，我還是這個觀點。國內(nèi)外風(fēng)云變幻，我們是無法事先全盤預(yù)知并能超前鎖定和固化的。中國現(xiàn)在面臨的形勢困難不困難？相當(dāng)困難，甚至可以說得上是“內(nèi)外交困”。外部的遏制是“烏云壓城”，從貿(mào)易戰(zhàn)到科技戰(zhàn)，下一步肯定要打金融戰(zhàn)和信息戰(zhàn)。為什么中國不希望打、美國一定要打呢？因為這里有個守成大國和崛起大國的“修昔底德陷阱”。提出這一命題的古希臘著名歷史學(xué)家修昔底德認(rèn)為，當(dāng)一個崛起的大國與既有的統(tǒng)治霸主競爭時，雙方面臨的危險，最后多數(shù)以兵戎相見的戰(zhàn)爭告終。

當(dāng)代的戰(zhàn)爭和冷兵器時代的大刀長矛，和熱兵器時代的坦克大炮，形態(tài)上會有很大的不同?，F(xiàn)在最有可能的是大規(guī)模的信息戰(zhàn)。好比說，美國要把俄羅斯的電網(wǎng)全部搞癱瘓，要讓大陸發(fā)射的導(dǎo)彈全都偏航……人類社會已經(jīng)大半個身子跨入了信息社會，誰掌握了信息戰(zhàn)的制高點，誰就是“老大”。特朗普撕破老臉要以唯一超級大國的舉國之力，來打壓像華為這樣一個中國的民營企業(yè)，道理也就在這里。

內(nèi)部則是經(jīng)濟(jì)增長下行的壓力越來越大，一些積累的問題也越來越多，越來越尖銳。譬如全社會的杠桿率超過了250%，金融發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的可能性還在增加。發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)未到位，許多低效率甚至是僵尸企業(yè)占用了大量資源，但調(diào)整起來十分艱難。全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富的內(nèi)生動力有所減弱，營商環(huán)境的改善還任重而道遠(yuǎn)。改革進(jìn)入到了深水區(qū)，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛和不合理規(guī)制的羈絆，還需要攻堅克難的勇氣和舉重若輕的膽略。

最近周其仁老師有一個重要的講話，社會上反響很大，叫作“突圍記”。對于中國面臨的形勢，他用非常通俗的“被圍住了”的大白話加以描述?？此葡∷善匠５恼f法，我倒覺得極為精準(zhǔn)、大有深意。老話說，人萬勿“為聲名所累”，其實對于一個國家和一個民族而言，道理也是相通的。周老師在文中不止一處，分析了“世界第二大經(jīng)濟(jì)體”的盛名對于國人的負(fù)累。以至于全文已然收尾，最后還不忘點醒這一點：“我觀察中國經(jīng)濟(jì)，觀察我們國人，我們有一個明顯的文化心理上的特點，就是形勢差的時候我們的表現(xiàn)比較好，甚至是形勢越差，表現(xiàn)越好，我們的國歌就是這么唱的。中華民族到了不行的時候，它就行了。遺憾的是，如果形勢一轉(zhuǎn)好，我們的表現(xiàn)常常就變差了，忘乎所以，自我得意，胡鬧，未富先奢?！彼运唤袊@：“什么時候形勢好的時候，我們的表現(xiàn)也比較好，那就是中國真正進(jìn)入世界強(qiáng)國的一天?！?/p>

“當(dāng)其得意，忘其形骸”的小人得志，我們恐怕并非沒有，這是主觀上的問題。但客觀因素確實也是“禿頭上的虱子——明擺著的”：一是因為“全球格局正發(fā)生所謂‘百年未有之大變局’，中國正當(dāng)其中，被圍住了”。您的總量“世界老二”了，在科技和軍事上也雄心勃勃，想占據(jù)一席之地?；诖耍蠹s也不甘心過去國際經(jīng)濟(jì)和政治的舊格局和舊秩序，心里自然而然地就會滋生出“彼可取而代之”的“野心”來。人家看您還不僅僅是因為這些，由于意識形態(tài)和社會制度的不同，更將您視為“異己”甚至是“敵對”的力量，定要進(jìn)行“先下手為強(qiáng)”的圍堵和打壓。有美國媒體報道，美國國務(wù)卿蓬佩奧的團(tuán)隊，正以“與一個真正不同的文明社會較量”的想法為依據(jù)，制定對華策略。據(jù)悉該計劃尚為冷戰(zhàn)結(jié)束以后，美國歷史上的“頭一遭”。

二是因為“我們自己多年的高速增長帶來的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的一些變化，這也把我們圍住了?！边@個變化，就是我們作為大國，多年來的發(fā)展速度居全球第一。按這個架勢干下去，扳倒老美當(dāng)個“世界老大”，似乎也不過是“假以時日”的問題。更何況我們的優(yōu)勢，在于能夠“集中力量辦大事”，也沒有人家那種婆婆媽媽、沒完沒了的“民主”那么麻煩，效率不可同日而語。于是普遍的社會情緒，便成為“厲害了，我的國！” 

殊不知，恰恰是因為這兩點，人家開始提防你了，團(tuán)團(tuán)把你圍住，不能再讓你就勢做大。當(dāng)然，我們自己也有點“迷了（當(dāng)事者迷）”、“端了（端架子）”，以為真的就是膘肥體壯、百病勿侵，因而也會變得諱疾忌醫(yī)起來。前者是外部力量“圍住”了你，后者則是自己鉆進(jìn)了“圍城”，作繭自縛，自己把自己給“圍住”了。

這“雙重包圍”不打緊，反過來說，倒是不知不覺就把整個中國的發(fā)展，帶入了一個“突圍期”。把“突圍期”和“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”聯(lián)系起來看，我認(rèn)為周老師的這一叫法，正是他作為大家的神來之筆，也足見其高瞻遠(yuǎn)矚的格局了得?！鞍鼑Α睕_出去了，你的國運就是“螺旋式上升”，“欲窮千里目，更上一層樓”；但若突圍不了，那就不好說了，必定是或快或慢地落入各色陷阱：經(jīng)濟(jì)上或可稱為“中等收入陷阱”；政治上或可稱為“塔西佗陷阱”；而在大國關(guān)系上，則是“修昔底德陷阱”了。

如何突圍？周老師的戰(zhàn)略思路有三：一是改革突圍，二是開放突圍，三是創(chuàng)新突圍。我以為這是切中了要害，指明了方向。

首先是改革突圍。對于中國的改革，得說兩句話：一句是方向?qū)︻^，成效明顯，舉世公認(rèn)，無可抹煞。但另一句呢，則是行至中途，已涉深水，十字路口，何去何從？“方向?qū)︻^”是說我們摒棄了計劃經(jīng)濟(jì)，選擇了市場經(jīng)濟(jì)，因而調(diào)動了億萬民眾創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的內(nèi)生積極性和創(chuàng)造性。但無可否認(rèn)的是， “好了傷疤忘了疼”的事情也是經(jīng)常發(fā)生的。國進(jìn)民退的沉渣泛起，全能政府的幽靈不散，便是明證。至于去年一時洶洶的民營經(jīng)濟(jì)“退場論”，直攪得周天寒徹，人心惶惶，更說明改革的倒退也不是不會發(fā)生。

其次是開放突圍。特朗普要和中國人打貿(mào)易戰(zhàn)，這極大地刺激了中國人的民族主義情緒?！懊赖蹏髁x和一切反動派都是紙老虎”，“東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，現(xiàn)在世界上誰怕誰？”周老師盛贊中央對當(dāng)下中美貿(mào)易摩擦的理性態(tài)度：不是簡單的“兵來將擋、水來土掩”，你搞單邊，我更封閉。而是你搞壁壘，我更開放；你反對全球化，我倡導(dǎo)人類命運共同體；你以鄰為壑，打打殺殺，我高舉互利共贏、務(wù)實合作的大旗。按照鄧公的說法，開放就是改革。開放就有交流，交流就有互鑒，互鑒就有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就有進(jìn)步。鄧公“曾多次明確指出，中國要全方位地學(xué)習(xí)外來的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、管理模式，乃至整個制度體系（見《今天我們該如何紀(jì)念鄧小平》）。

最后是創(chuàng)新突圍。中國過去40年的經(jīng)濟(jì)起飛和趕超發(fā)展，說到底主要還是靠低成本優(yōu)勢。但隨著中國發(fā)展水平的提高，這種優(yōu)勢盡管還有，但已日益退化，加之體制成本等則更快地增加。按照周老師的分析，競爭力一在低成本優(yōu)勢，二在獨特性優(yōu)勢?！叭藷o我有，人有我廉（價），人廉我優(yōu)（質(zhì)），人優(yōu)我新”——說到底，還是要靠生生不息的創(chuàng)新，來切實造就你的獨特性優(yōu)勢。中國人模仿得不錯，但畢竟不是原創(chuàng)，也有違知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際慣例，是上不了大臺面，也是沒有制勝點可言的。像華為那樣堅持高研發(fā)投入，且的確在原創(chuàng)及核心技術(shù)方面碩果累累的企業(yè)，在中國又是何其鳳毛麟角、寥寥無幾！中國不在量的擴(kuò)張的基礎(chǔ)上，不失時機(jī)地轉(zhuǎn)入以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的質(zhì)的提高發(fā)展軌道，中國的經(jīng)濟(jì)的 “一騎絕塵”，說得難聽一點只能是曇花一現(xiàn)，絕無高質(zhì)量發(fā)展的可持續(xù)性而言。

自打2008年國際金融危機(jī)一爆發(fā)，溫家寶總理就在2009年兩會的答記者問時說道，“今年是最困難的一年”?？晌以趯W(xué)習(xí)了他的講話以后，卻認(rèn)為可以做一點“小小的修正”——只加一個“第”字：“今年是最困難的第一年”。以后的事大家都知道了，“最困難的一年”每年都這么說，但似乎每年又都這樣波瀾不驚地過來了。

直到去年，我覺出這個話的份量來了：2018年可非比尋常！這一年的挑戰(zhàn)：一是內(nèi)外挑戰(zhàn)“雙碰頭”，二是傷到了信心預(yù)期和內(nèi)生動力，三是一般的說法已很難加以改變，除非出現(xiàn)達(dá)成共識的實質(zhì)性突破。否則的話，壓力會愈來愈大。我也相信，多少年以后回過頭來看，這一年將是帶有重大轉(zhuǎn)折性意義的關(guān)鍵一年。因此我在一篇題為“清醒、堅定、有作為”的短文中，也談了一些我就應(yīng)對挑戰(zhàn)、突破重圍的對策思路。

一是無論國際如何風(fēng)云變幻和“不確定”，首先我們“是要把自己的事辦好?！边@一次的中美貿(mào)易摩擦，如果僅僅是局限于單純的貿(mào)易領(lǐng)域，說句老實話，那倒真不是什么“捅破了天”的大事或難事。問題暴露在貿(mào)易領(lǐng)域，但根子卻在兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式之爭，在于守成大國和新興大國戰(zhàn)略競爭的“修昔底德陷阱”。這個長期摩擦乃至于“嚴(yán)重對立”，是早就可以預(yù)見到的。但我們有沒有想到會來得這么快、這么尖銳、這么根本呢？其實我們的思想準(zhǔn)備，也還是不足的。

今年上半年，我國GDP的同比增速是6.3%。這個增幅在全世界排第幾？在所有大的經(jīng)濟(jì)體中僅次于印度，排世界老二。美國今年上半年是多少？是增長2.5%。其中一季度是3.1%，二季度是2.1%，我們的增速比它還是要快多了。但這些年下來，我國的運行一直是一個緩慢下滑的趨勢，至今也沒有什么改變。有的專家已經(jīng)在說，未來五年中國經(jīng)濟(jì)的增速將在5%~6%之間，這也是完全有可能的。以上的統(tǒng)計和預(yù)測數(shù)據(jù)，我們需要關(guān)注，但我還是更愿意跟企業(yè)家、尤其是民營企業(yè)家私下做一些交流。我們的經(jīng)濟(jì)運行情況到底怎么樣？俗話說“春江水暖鴨先知”，反過來講也是一個道理——你們的感受才是最真實的，最準(zhǔn)確的。

當(dāng)然，把形勢看得嚴(yán)峻一些，不是驚惶失措、六神無主，而是要把我們自己的頭腦搞得清醒一點?，F(xiàn)在這點困難，和新中國剛剛成立，馬上就在朝鮮和以美國為首的聯(lián)合國軍大戰(zhàn)一場相比；和大躍進(jìn)失敗，又趕上三年自然災(zāi)害吃不飽肚子相比；甚至和八九風(fēng)波之后，西方國家聯(lián)手對我們實行制裁相比，其實還真算不上什么。那時候的困難，可比今天我們遇到的大多了。但只要我們“冷靜觀察、穩(wěn)住陣腳、沉著應(yīng)付、有所作為”，把自己的事情辦好，最后還不是一步步地走出來了嗎？

二是“自己的事情”千頭萬緒，最核心最重要的是以堅定不移的市場化改革去穩(wěn)預(yù)期，強(qiáng)信心。穩(wěn)經(jīng)濟(jì)是毫無疑問的。經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)斷崖式的下跌，那人心浮動、社會動蕩，肯定是不行的。但依我來看，只要現(xiàn)行宏觀調(diào)控和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性政策保持基本穩(wěn)定，我國經(jīng)濟(jì)目前并無“硬著陸”之虞。值得擔(dān)心的，倒是市場主體的信心預(yù)期和內(nèi)生動力的“塌方”和“崩盤”。因為說到底，經(jīng)濟(jì)還是人參與的活動，而人是有思想、有預(yù)期的，人的行動又是由思想和預(yù)期去支配的。如果人們對未來的走向和前景感到迷茫和困惑，信心和預(yù)期出了問題，那傳導(dǎo)到實際的經(jīng)濟(jì)工作中，將像是發(fā)生了瘟疫一樣，會造成大面積的災(zāi)難性后果。

譬如八九風(fēng)波以后，中國向何處去？改革開放之路還要不要走下去，一度大家是有點迷茫的。結(jié)果小平同志是怎么選擇的？1992年他已經(jīng)退休了，在家頤養(yǎng)天年了。按照他個人的想法，他是要擔(dān)當(dāng)起廢除領(lǐng)導(dǎo)干部終身制的歷史使命、以身作則“全退”的。以他的內(nèi)心，他也不愿意再來就國家發(fā)展的重大決策說三道四。但是到了這樣一個很有可能國家就要走回頭路的歷史關(guān)頭，他以88歲的高齡一路南下，在女兒的攙扶下走完了全程，發(fā)表了振聾發(fā)聵的“重要談話”，撥正了中國這艘航船的前進(jìn)方向。“發(fā)展才是硬道理”，“誰不改革誰下臺”，“三個有利于”，“什么是社會主義？”，“怎樣建設(shè)社會主義？”那些話說得是多么好啊，今天拿來看也都是真知灼見，更準(zhǔn)確地說是遠(yuǎn)見卓識！

再譬如去年曾經(jīng)出現(xiàn)的圍繞著民營經(jīng)濟(jì)地位和作用的一場“輿論場風(fēng)波”，就是一個鮮明的例證。從年初的“消滅私有制”到“新公私合營論”，從“離場論”到加強(qiáng)黨建和工會工作是要“對民營企業(yè)控制論”，一時間奇談怪論多多，“攪得周天寒徹”。這些言論，完全無視黨的一貫立場和政策精神，徹底抹殺改革開放40年來的基本經(jīng)驗，招搖過市、甚囂塵上。以至于在短短50來天時間里，總書記五次發(fā)聲，才給全社會吃了定心丸，樹立了“定海神針”，這又豈非咄咄怪事！

有鑒于此，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確指出：“堅持深化市場化改革”，“結(jié)構(gòu)性政策要強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，堅持向改革要動力……創(chuàng)造公平競爭的制度環(huán)境”，“支持民營企業(yè)發(fā)展，營造法治化制度環(huán)境，保護(hù)民營企業(yè)家人身安全和財產(chǎn)安全?！保?要切實轉(zhuǎn)變政府職能，大幅減少政府對資源的直接配置”，這些論述都很好地貫徹了總書記在座談會上關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)“長期堅持”、“內(nèi)在要素”和“自己人”的講話精神，也回應(yīng)了社會上對“所有制中立”、“競爭中性”的熱切期盼。

三是市場化的改革，要拿出調(diào)動主體積極性的實質(zhì)性突破去穩(wěn)定預(yù)期、增強(qiáng)信心。還記得劉鶴副總理說的那句話嗎？“現(xiàn)在是一個行動勝過一打綱領(lǐng)的關(guān)鍵時刻?！笔裁匆馑?？那就是改革不能坐而論道，不能花拳繡腿，而是要拿真章、動真格的！遙想改革開放40年的風(fēng)雨來路，黨中央是怎么做到振臂一揮、應(yīng)者云集、天下歸心的？很簡單，那就是根據(jù)實事求是的思想路線，順應(yīng)大家擺脫貧窮、實現(xiàn)溫飽的樸素愿望，支持普通的勞動者和基層的干部，大膽地冒，大膽地闖。大包干出來了，國企承包制也出來了；個體戶出來了，民營企業(yè)家也出來了——只要是符合“三個有利于”，那就“妹妹你大膽地往前走”——什么萬馬齊喑的“兩個凡是”，什么抱殘守缺的僵化體制，都可以破，都可以改，“天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤！”

40年前，我們要解決的是加快發(fā)展，實現(xiàn)人均GDP800美金的問題。而現(xiàn)在，我們要解決的是高質(zhì)量發(fā)展，跨越中等收入陷阱的問題。溫飽首先是要調(diào)動體力勞動者，特別是幾億農(nóng)業(yè)勞動力的積極性。小康之后的現(xiàn)代化，則是要進(jìn)一步調(diào)動腦力勞動者，特別是幾億知識分子的積極性。盡管如此，當(dāng)年留給我們的從產(chǎn)權(quán)和分配制度改革入手的經(jīng)驗，并沒有背氣過時：無非是一個國家、集體（單位、機(jī)構(gòu)）和個人的三者利益關(guān)系，無非是一個“繳夠國家的、留夠集體的，剩下都是自己的”的各展所長、各得其所的體制機(jī)制，關(guān)鍵就是看您能不能去落實，敢不敢去突破了！

前面講的是就國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大思路而言的。對于在座的各位浙商企業(yè)家，大家要記住的一點是，我們都是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)兒。只有國家確立了搞社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大政方針，才會有我們這些民營企業(yè)家的政治地位和社會地位。我曾在一個浙商參加的閉門會上用了一個詞，叫作“覆巢之下，焉有完卵？”，說的是樹上的鳥巢如果讓人打翻在地，窩里的鳥蛋就會被統(tǒng)統(tǒng)摔碎，更無可能再把小鳥給孵化出來。發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的大背景變了，那在這個舞臺上出演的民營企業(yè)也會慢慢退場。大家都說“大包干”是一場農(nóng)村經(jīng)營制度的改革，但我更愿意把它理解為是一場分配制度的改革。也就是一塊大蛋糕，國家集體個人三塊怎么分，三者利益怎么兼顧？計劃經(jīng)濟(jì)講的是“大河有水小河滿”，像人民公社那樣的“一大二公”最好。但如果是搞市場經(jīng)濟(jì)，那就對不起了，得反過來，“小河有水大河滿”。大家想想看大江大河都是從哪里來的？還不是小溪小河、涓涓細(xì)流，最后曲曲彎彎，才匯合成為長江黃河，才流奔到浩瀚海洋。自然界是這樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步也是同樣道理。

作為企業(yè)經(jīng)營來說，除了守法合規(guī)、誠信敬業(yè)以外，要注意的一個大問題就是要專注市場、聚焦主業(yè)。辦企業(yè)說到底是要聽取市場的信號，迎合市場的呼喚，任何一個企業(yè)，只要能提供出有效滿足市場需求的商品和服務(wù)，就不愁沒有好的出路。還有一個，很多包括很大的民企的衰落和垮臺，都和一度盲目擴(kuò)張、戰(zhàn)線過長，最后陷入資金鏈斷裂的困境有關(guān)。所以辦企業(yè)還要注意把握好負(fù)債率，特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境偏緊、投融資風(fēng)險偏大的時候，始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針。

人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。我們還要學(xué)習(xí)任正非的憂患意識。他搞電子信息，也算是頭部和高端產(chǎn)業(yè)了。他早早地就意識到了，中美最后必有一搏。讓中國在這個領(lǐng)域占了先、逞了強(qiáng)，無異于是刨了美國國家利益的“祖墳”，那必然是一場你死我活的搏殺。所以他在十多年前，就會有海思芯片的備胎計劃，就會有鴻蒙操作系統(tǒng)的備胎計劃。如果華為不是從那時候就開始下手，只爭朝夕地研發(fā)，那今天早就被“滅了”。華為被滅，對中國意味著什么？大家用腳指頭都會想得明白。

在“百年未見之大變局”下，往往會有更多“亂世英雄起四方”的機(jī)遇。大到國家、小到企業(yè)，都是一個道理。但再小的機(jī)遇，也不會憑空到手。大家記住了：機(jī)遇永遠(yuǎn)只屬于那些審時度勢、順勢應(yīng)時，清醒、堅定、有作為的人們！

關(guān)于“重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”的話題，我就和大家分享到這里，謝謝！