溫商回歸，是這兩年溫州市政府最緊張的工作之一。每到年底年初，各種贊譽(yù)會(huì)接踵而至，街頭的電桿上掛著回歸功勛的頭像，堪比國(guó)外的推舉廣告。招商小組被派往全國(guó)各個(gè)城市，各省市的溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)被輪番請(qǐng)回溫州。各大媒體頻繁報(bào)道溫商回歸。

　　作為一名回歸人士，我站在玻璃窗外，看著屋里的熱播劇，內(nèi)心酸甜苦辣、五味雜陳。我們?yōu)槭裁匆貧w，能不能回歸，歸來(lái)做什么？

　　需明確回歸的產(chǎn)業(yè)

　　溫州作為改革開(kāi)放的前沿陣地，沾了先走一步的光，先富起來(lái)了。溫州模式作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種模式，風(fēng)靡全國(guó)。成千上萬(wàn)的溫州人走向全國(guó)、走向全球，并生根發(fā)芽。

　　但細(xì)心看看溫州發(fā)展模式，卻是以低端的輕工產(chǎn)品為主，如四大支柱產(chǎn)業(yè)的鞋、打火機(jī)、剃須刀、眼鏡等。這些產(chǎn)業(yè)科技含量和附加值都較低，重要寄托先行一步上風(fēng)和低廉的人工。當(dāng)全國(guó)步入開(kāi)放的時(shí)代，溫州的劣勢(shì)就凸顯出來(lái)了。受用地嚴(yán)重、高成本等因素影響，一些企業(yè)覺(jué)得溫州的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得惡劣。

　　一些行業(yè)協(xié)會(huì)向當(dāng)?shù)卣ㄗh，放寬管理，降低稅費(fèi)，規(guī)范政府舉動(dòng)，否則企業(yè)會(huì)跑光。但這并未引起當(dāng)?shù)卣某渥阏?，?000年之后全國(guó)的招商引資大潮中，許多企業(yè)出走。

　　此后數(shù)十年間，溫州的實(shí)業(yè)越來(lái)越難做，利潤(rùn)越來(lái)越低。溫州人開(kāi)始炒地炒樓炒礦炒大蒜，凡能炒的都有溫州人和溫州游資的影子，產(chǎn)業(yè)開(kāi)始空心化。2010年溫州民間借貸風(fēng)波爆發(fā)，大批老板跑路，溫州經(jīng)濟(jì)幾乎陷入崩潰。盡管政府采取了一些救市措施，但收效甚微，溫州經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)厲考驗(yàn)。在這個(gè)時(shí)候，假如200萬(wàn)在外的溫州商人回援，溫州經(jīng)濟(jì)可能再次騰飛。于是，溫商回歸被提上日程。

　　從在外溫商的結(jié)構(gòu)來(lái)看，有的是昔時(shí)探親奔友或出國(guó)的華僑，他們?cè)谕庑燎趲资?，終于小有成就；有的是昔時(shí)到全國(guó)各地開(kāi)店賣小商品，數(shù)十年奮斗闖出一片寰宇。他們的回歸能做什么？再看看溫州如今必要什么？

　　溫州模式風(fēng)靡全國(guó)三十年，但溫州的經(jīng)濟(jì)格局并沒(méi)有轉(zhuǎn)變：沒(méi)有先輩的制造業(yè)，沒(méi)有高科技產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，也沒(méi)有諸如鋼鐵石化汽車之類的大工業(yè)，仍舊以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。溫州如今急需引進(jìn)的應(yīng)該是這些行業(yè)和大資金。但在外溫商有嗎？沒(méi)有。

　　除了房地產(chǎn)和將一些舊廠房改成市場(chǎng)外，好像沒(méi)有更多能令人眼睛一亮的項(xiàng)目。是在外溫州人不作為嗎？不是。溫商做高科技做互聯(lián)網(wǎng)做大工業(yè)的實(shí)在太少，大老板更是寥若晨星。因此，溫商難帶回好項(xiàng)目，也難出巨資。

　　政府應(yīng)安商親商殷商

　　總有一些回歸者，如我踏上回歸之路。在回歸溫商的檔案里，我的回歸金額是1000多萬(wàn)元。有官員對(duì)我說(shuō)，才1000多萬(wàn)，如今回歸的都幾億幾十億元。我頓時(shí)羞愧難當(dāng)，于是低頭做人，終不敢對(duì)人提及是回歸者。

　　想昔時(shí)攜數(shù)百萬(wàn)去外埠投資，外埠招商官員將其奉若貴賓，專門成立一個(gè)以區(qū)委常委為組長(zhǎng)的幫扶小組，來(lái)幫助企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，并承諾凡涉及當(dāng)?shù)卣魏尾块T的事，都小組解決無(wú)須投資者本人出面。

　　十幾年來(lái)，我在投資地竟然沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)?shù)厝魏握賳T吃過(guò)一頓飯，但卻給當(dāng)?shù)亓粝?0余家外資企業(yè)?；貧w溫州的這些年，我的企業(yè)已經(jīng)成了通俗的本地企業(yè)，該怎么過(guò)就怎么過(guò)，投資的事也是該怎么樣就怎么樣。回歸者已進(jìn)入昔時(shí)政府的政績(jī)，如今政府必要的是新的回歸者，新的政績(jī)。我一向在想，溫州真的做好招商預(yù)備了嗎？

　　在任何地方的招商宣傳中，我們都能看到如許的話：安商，親商，殷商，你發(fā)財(cái)我發(fā)展，但在溫州沒(méi)看到。在這里，只有招，沒(méi)有安，更別談?dòng)H和富了。這就如你很賣力地保舉一件產(chǎn)品，產(chǎn)品賣出了，你卻沒(méi)有任何的售后服務(wù)，任由其自生自滅。最近一件回歸企業(yè)集體狀告政府的案件，就是對(duì)回歸制度不完美的最好解釋。

　　面對(duì)回歸，我想對(duì)當(dāng)?shù)卣f(shuō)：善待本土企業(yè)，他們堅(jiān)守本土，為本土建設(shè)在做貢獻(xiàn)，不可忽視他們的存在。沒(méi)有梧桐樹(shù)，引不來(lái)金鳳凰，本土企業(yè)就是那棵梧桐樹(shù)。善待回歸企業(yè)，別以為回歸了就完事了，他們不好，會(huì)造成連鎖反應(yīng)，也會(huì)直接影響招商結(jié)果。

　　面對(duì)回歸，我也想對(duì)在外的溫商說(shuō)，你們?cè)谕馄床蝗菀?，真要回歸，本身得先做好預(yù)備。“你們的今天來(lái)之不易，穩(wěn)重再穩(wěn)重?！?/P>

　　(作者為在外溫州企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng))來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)