合力打造浙商創(chuàng)業(yè)品牌  推動(dòng)浙商精神與時(shí)俱進(jìn)

浙商書系在"變”聲中拉開序幕 

3月27日下戰(zhàn)書，“浙商概念”圖書出版品牌——“浙老虎”浙商書系在杭州舉行首發(fā)式，該書系的開篇之作《浙商之變》也同時(shí)推出，并舉行了以“浙商之變”為主題的企業(yè)家、學(xué)者、官員研討會(huì)。

 浙商“思想庫(kù)”應(yīng)運(yùn)而生

“浙老虎”浙商書系是浙商研究會(huì)和浙江人民出版社共同推廣的本土財(cái)經(jīng)圖書品牌。浙商書系是在浙商面臨挑釁的新形勢(shì)下，適時(shí)推出的一個(gè)專業(yè)化出版產(chǎn)品。旨在進(jìn)一步打造浙商品牌，弘揚(yáng)浙商精神，解讀浙江征象，推動(dòng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，是浙商保持領(lǐng)先上風(fēng)的“思想庫(kù)”和“新食譜”。 

首發(fā)式上，與會(huì)的浩繁專家學(xué)者和企業(yè)家們同等認(rèn)為，在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，浙商正面臨外部資源短缺和自身素質(zhì)瓶頸的雙重考驗(yàn)。浙商的一些傳統(tǒng)上風(fēng)正在喪失，浙商文化中的負(fù)面因素也開始漸漸展現(xiàn)。如何在全球化時(shí)代鞏固本身的既有上風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增加和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，周全提拔綜合競(jìng)爭(zhēng)力，成了浙商面臨的新課題。與此同時(shí)，外界對(duì)浙商乃至浙江的非媾和詰問(wèn)詰責(zé)等各種躁音漸漸增多，如何本來(lái)清源，推動(dòng)浙商精神和文化內(nèi)涵與時(shí)俱進(jìn)成為當(dāng)務(wù)之急。在上述背景下，浙商書系的推出具有多方面的意義和價(jià)值。

浙商書系的第一部作品《浙商之變》正是在如許的背景下，適時(shí)提出了“浙商必要變和浙商怎么變”的命題。

 “浙商之變”引發(fā)的討論

以“起點(diǎn)低、著名度低、文化程度低、企業(yè)組織情勢(shì)低、產(chǎn)業(yè)條理也低”的“五低”之路掘到第一桶金的浙商，將來(lái)的起飛跑道在哪里？全球化時(shí)代的浙商如何該進(jìn)一步鞏固和提拔本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力？在3月27日浙商書系的首法式和“浙商之變”研討會(huì)上，浙江工商大黌舍長(zhǎng)胡祖光、浙江人民出版社社長(zhǎng)樓俊賢、中國(guó)青春寶集團(tuán)董事長(zhǎng)馮根生、宋城集團(tuán)董事長(zhǎng)黃巧靈、當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)章鵬飛等數(shù)十位專家學(xué)者和企業(yè)家，就浙商應(yīng)該如何來(lái)“變”紛紛發(fā)表了看法。 

 胡祖光（浙江社科聯(lián)主席、浙江工商大黌舍長(zhǎng)、浙江省浙商研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)）《浙商之變》這本書提出了一個(gè)很緊張的題目：就是浙商肯定要“變”。歷史上晉商和徽商都曾經(jīng)有過(guò)輝煌，就是由于他們沒有適應(yīng)歷史的潮流，沒有變，所以走向了衰亡。
    我們浙商改革開放以來(lái)，創(chuàng)造了很多奇跡，創(chuàng)造了很多經(jīng)驗(yàn)，但是，我們浙商的第一桶金每每是因?yàn)轭^腦天真，靠用功，靠廉價(jià)勞動(dòng)力，靠機(jī)會(huì)得來(lái)的。但是這些很快就會(huì)曩昔了，我們浙商要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，就要“變”，怎么變？往后要靠人才，要靠科技。
    徐王嬰的《浙商之變》作了很好的探索，提出了一個(gè)很好的標(biāo)題，但顯然沒有給出周全的答案。盼望我們大家都來(lái)研究、探究，為浙商的發(fā)展提高，為浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展和提高做出我們的貢獻(xiàn)。

馮根生（浙商研究會(huì)信用會(huì)長(zhǎng)、青春寶集團(tuán)董事長(zhǎng)）
    很喜悅參加今天的這個(gè)研討會(huì)和首發(fā)式，我們浙商今天令全國(guó)刮目相看，也令全世界刮目相看。如今全國(guó)都在研究浙商經(jīng)驗(yàn)，但我們浙商本身要與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展，前幾天，我參加了省委宣傳部關(guān)于浙商精神與時(shí)俱進(jìn)的座談會(huì)。那么浙商經(jīng)驗(yàn)是什么？浙商精神該如何發(fā)揚(yáng)？這些都必要我們?nèi)ニ伎肌?/SPAN>
    浙江的民企發(fā)展的很快，在全國(guó)的影響很大，走出去全國(guó)各地都迎接?？晌覀兪菄?guó)企，人家就不那么迎接，但即使如許，我也感到很自大，畢竟我是生長(zhǎng)在浙江的浙江人。浙江的企業(yè)要繼承發(fā)展就肯定要改革，我們正直青春寶就是在改革中前進(jìn)的。歷史上的徽商、晉商為什么最后失敗了？很緊張的緣故原由就是抱殘守缺。我們浙商就不是如許，進(jìn)入21世紀(jì)，我們要賡續(xù)的改革創(chuàng)新，創(chuàng)造更大的輝煌?！?/SPAN>

樓賢?。ㄕ憬嗣癯霭嫔缟玳L(zhǎng)）

今天，我們?cè)谶@里舉辦“浙商書系·浙商之變”的出版座談會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)S可我代表浙江人民出版社，向在座的諸位透露表現(xiàn)衷心的感謝。

我們浙江是一個(gè)占地只有10萬(wàn)平方公里、天然資源匱乏、工業(yè)基礎(chǔ)微弱的省區(qū)，現(xiàn)在，卻取得了令世人矚目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就，成了全國(guó)最富有經(jīng)濟(jì)活力的省區(qū)。其中的一個(gè)緊張緣故原由，在于浙江商人過(guò)于聰明能干，分外是其具有獨(dú)特的文化基因，為了促進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新的更快的發(fā)展，必要對(duì)浙商的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)浙商的文化基因進(jìn)行研究，對(duì)浙商的思維觀念進(jìn)行升華，對(duì)浙商的形象進(jìn)行宣傳?；诠餐睦硐肱c尋求，浙商研究會(huì)的專家學(xué)者和我們浙江人民出版社的編輯聚集在一路，決意共同策劃出版“浙商書系”。徐王嬰女士撰著的《浙商之變》，是“浙商書系”的第一本書。在我看來(lái)，這本書客觀真實(shí)、視角獨(dú)特、生動(dòng)有味，算得上是一本能給人以啟迪和益智的好書。

近年來(lái)，我們出版社以出版吳曉波撰著的《大敗局》一書為開端，一向智力于打造本土財(cái)經(jīng)圖書品牌，以走出一條具有自身特色的出版之路。財(cái)經(jīng)圖書的出版，必要包括肯定量的學(xué)術(shù)專著的出版，把專家學(xué)者有價(jià)值的科研成果推向社會(huì)，以升華我們民族的經(jīng)濟(jì)理論思維，并服務(wù)于社會(huì)主義當(dāng)代化建設(shè)。我們盼望接下去將要做大的“浙商書系”，包括更多的普通、紀(jì)實(shí)類圖書，包括更多的長(zhǎng)篇通信、報(bào)告文學(xué)類精品力作。

“浙商書系”也是為了激勵(lì)和服務(wù)更多的財(cái)經(jīng)作者而建立的一個(gè)開放性的平臺(tái)。作為“浙商書系”的出版人，我們將把它作為以后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)出版工程安排編輯、校對(duì)、出版和裝幀力量，安排資金、印制材料和工藝，力求達(dá)到當(dāng)今國(guó)內(nèi)出版物的一流水準(zhǔn)。

最后，我想說(shuō)的是，出版社的發(fā)展，離不開向?qū)?、學(xué)者和同伙們的關(guān)心和支撐。借此機(jī)會(huì)，我們衷心地盼望在往后的歲月里，能夠繼承得到在座的向?qū)?、學(xué)者和同伙們一如既往的關(guān)心和支撐。

黃巧靈（浙商研究會(huì)提議人之一，宋城集團(tuán)董事長(zhǎng)）“這本書好就好在浙商的‘變’；浙商確實(shí)面臨著‘變’。也必要‘變’，而這個(gè)‘變’的關(guān)鍵在于創(chuàng)新。浙商的核心竟?fàn)幜σ苍趧?chuàng)新。浙商研究會(huì)這個(gè)機(jī)構(gòu)很好，因?yàn)槲业墓ぷ魈?，沒能在這里掛職，但我是支撐浙商研究會(huì)的工作的。我想，浙商研究會(huì)要探究一些深條理的東西。比如，廣東的商人晚上都去卡拉ok，我們浙商就都不去，我們沒有那么多的時(shí)間，這說(shuō)明了什么？我們對(duì)浙商的宣傳要采取多種情勢(shì)，比如影視體例，都可以做。我看了電視劇《搶灘大上?！?，我們浙商的創(chuàng)業(yè)故事，要比那些臺(tái)灣人精彩多了，把我們浙商的故事拍成電視劇，絕對(duì)不比《搶灘大上?！愤d色。”

楊軼清（浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）
    我代表浙商研究會(huì)，代表浙老虎浙商書系的提議人來(lái)講一講浙商書系的出發(fā)點(diǎn)、宗旨。概括地說(shuō)，就是為了進(jìn)一步打造浙商品牌，弘揚(yáng)浙商精神，解讀浙商征象，推動(dòng)浙商隊(duì)伍持續(xù)健康的發(fā)展。
    浙老虎浙商書系是浙商的新口糧、新食譜、新基因。浙商是中國(guó)第一大創(chuàng)富群體，但是因?yàn)闅v史的緣故原由，我們浙商有基因的缺失。我們浙商書系，就要通過(guò)我們的“新口糧”、“新食譜”、來(lái)增補(bǔ)缺失的基因。我們向社會(huì)發(fā)出信息，我們和浙江人民出版社合作，兩年內(nèi)要推出10本書。重要是東方學(xué)、管理學(xué)、和浙商研究的最新成果。迎接社會(huì)各界的有識(shí)之士進(jìn)入浙商書系。
    浙江人民出版社對(duì)浙商書系的推出起了很大作用，同時(shí)也為今天的首發(fā)式做出了很大貢獻(xiàn)，我這里代表浙商研究會(huì)和提議人對(duì)出版社透露表現(xiàn)感謝。

此外，與會(huì)專家、代表紛紛發(fā)表了各自的意見。中大集團(tuán)副總裁胡小平透露表現(xiàn)：浙商面臨很多題目，比如存在高污染、高消費(fèi)的題目。所以他認(rèn)為，我們不僅要研究浙商如何成長(zhǎng)的題目，還要研究浙商如何成熟，如何成為完備的企業(yè)。他還指出，一些民營(yíng)企業(yè)也開始出現(xiàn)官僚主義的題目。他說(shuō)，“我們的一些大一點(diǎn)的民企老板，獲得肯定的成功之后就封閉本身，什么人也不肯見，長(zhǎng)此以往也會(huì)走向沒落。而這其實(shí)就是浮躁，跟這個(gè)浮躁有關(guān)的是人才題目，當(dāng)然，還有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等題目必要浙商很好地審視和思考。

浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院周又紅教授提出：“浙商之變”，這個(gè)“變”，最根本的是要“變”什么？首先是浙商的理念要變。她說(shuō)，感性到理性的過(guò)程現(xiàn)實(shí)就是思想的提拔。“我們說(shuō)科技是生產(chǎn)力，現(xiàn)實(shí)上科技是不分高低的，而且，科技也不是始終是有利的工具。比如，從制度創(chuàng)新到科技創(chuàng)新，把動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機(jī)銜接等，許多東西其實(shí)就是把文化附加在原來(lái)的產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)造出新的效益，新的附加值，就有了新的產(chǎn)品。有人說(shuō)，房地產(chǎn)到了終點(diǎn)，能設(shè)計(jì)的都有了，其實(shí)也不盡然，比如供暖題目，發(fā)達(dá)國(guó)家用地皮的余能來(lái)解決，這就使房地產(chǎn)有了新的生命力。的確如此，浙商的發(fā)展要有新的理念，比如做大和做強(qiáng)就沒有必然的聯(lián)系；再比如，我們一向反對(duì)壟斷，現(xiàn)實(shí)上壟斷可以降低成本進(jìn)步服從，在肯定意義上是需要的。許多理念必要更新，要賡續(xù)的溝通和交流。而所謂的‘以不變應(yīng)萬(wàn)變’，只要我們?cè)诒旧碚J(rèn)識(shí)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地賡續(xù)增長(zhǎng)附加值，發(fā)揮本身的上風(fēng)，就會(huì)做大做強(qiáng)。”   （浙商研究會(huì)辦公室整頓）

 附：《浙商之變》概要

浙商，中國(guó)人數(shù)最多，分布最強(qiáng)，影響最大的“財(cái)富制造商”遇到天花板了嗎？新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，浙商的“新奶酪”在哪里？《浙商之變》作者徐王嬰(《浙商》雜志副總編、浙江省浙商研究會(huì)秘書長(zhǎng)、浙商書系提議人之一)，以其長(zhǎng)期關(guān)注的十位浙商，以及他們?cè)?/SPAN>2004年的“變局”為引子，睜開了有關(guān)“浙商傳承”、“浙商出擊”、“浙江游資”、“職業(yè)經(jīng)理人”、“危急應(yīng)對(duì)”、“角色換位”、“海歸浙商”、“突破壟斷”、“國(guó)企守望”、“品牌打造”等十個(gè)方面全景式的掃描和思考；是迄今唯逐一部對(duì)浙商變局進(jìn)行全方位思考的財(cái)經(jīng)專著。

在《浙商之變》一書中，作者明確提出：“浙商轉(zhuǎn)變的不僅僅是小小的排行榜，‘天時(shí)’、‘地利’、‘人和’都隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)變而發(fā)生了轉(zhuǎn)變。”這個(gè)“天時(shí)”，既指全球化的時(shí)代大背景，也指宏觀調(diào)控帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增加體例的改變。而“地利”之變突現(xiàn)了浙江資源短缺的題目；“人和”之變，則指出以勞動(dòng)密集型為特點(diǎn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭遇了“民工荒”和職業(yè)經(jīng)理人與家族企業(yè)的文化沖突等題目；并指出了浙江省委、省政府提出的“跳出浙江、發(fā)展浙江”口號(hào)的及時(shí)性，以及浙江經(jīng)濟(jì)從“販賣取向”轉(zhuǎn)向“品牌導(dǎo)向”的必然性。

該書作者以女性的精致與感性睜開理性的思考。　《浙商之變》的另一個(gè)特點(diǎn)，在于該書跳出了單純?nèi)宋飩饔浕虬咐治龅姆懂牐膊皇且灾葹闃?biāo)準(zhǔn)，而是以“事件”及其代表性為選材依據(jù)。討論范圍涵蓋了職業(yè)經(jīng)理人與民企老板的沖突與融合、官員下海及其人生角色定位、民企成長(zhǎng)的瓶頸及其突破、草根企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)、國(guó)際化路徑、資本市場(chǎng)的沖擊和洗禮等一系列帶有共性和趨勢(shì)性的題目。不僅僅唱響“走進(jìn)春天”的主旋律，也唱出了“走進(jìn)冬天”的警示音。

在該書的第一篇章“傳承篇”中，作者提出如許的命題：“浙商，能否走出商邦的宿命，首先是要解決‘傳承’的題目。百年老店是浙商的夢(mèng)想，但所有的百年老店都不是寄托小我魅力來(lái)傳承的，而是寄托企業(yè)文化，寄托企業(yè)自身的機(jī)制，寄托職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)交接來(lái)起承轉(zhuǎn)接的?！痹谠摃牡诙隆俺鰮羝敝校髡咧赋觯赫嬲膰?guó)際化是家門口的國(guó)際化。該書的第三篇章“游資篇”指出，中瑞等財(cái)團(tuán)的意義在于：溫州乃至浙江，已經(jīng)從原來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段走向了資本經(jīng)營(yíng)階段。用資本之手推動(dòng)生產(chǎn)體例的革命、推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，這才是溫州乃至浙江民營(yíng)資本“突圍”的意義所在。該書第四篇章“危急應(yīng)對(duì)篇”指出：外觀上看，好象困難才有危急，事實(shí)上，順利和形勢(shì)大好也是一種“危急”，其危急的體現(xiàn)情勢(shì)則是“成功的勾引”。做企業(yè)需時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰、如臨深淵。該書第五篇章“職業(yè)經(jīng)理篇”指出：老板與職業(yè)經(jīng)理人沖突與融合的過(guò)程，是浙商的血脈里賡續(xù)注入奇怪血液的過(guò)程，是浙商家族企業(yè)賡續(xù)注入當(dāng)代企業(yè)管理基因的過(guò)程，也是浙商文化從內(nèi)陸文化向海洋文化延長(zhǎng)的過(guò)程。該書第六篇章“換位篇”指出：官員、文人、商人之間角色的轉(zhuǎn)換，其背后是文化和歷史的演繹。該書第七篇章“海歸篇”指出：中國(guó)企業(yè)向?qū)说摹靶∥液脻h時(shí)代”已近尾聲，而浙江，是讓海歸與民營(yíng)資本結(jié)合，催生出“新浙商”生命基因的沃土。該書第八篇章“迂回篇”在刻畫浙商群體“敢為天下先”，“敢于打破壟斷”特點(diǎn)的同時(shí)指出，浙商的創(chuàng)造性在于總是能夠“戴著鐐銬舞蹈”。該書第九篇章“守望篇”，在刻劃浙江國(guó)企管理者開拓創(chuàng)新地耕耘好國(guó)企“麥田”的同時(shí)指出：浙商在全國(guó)的示范和標(biāo)本作用不僅僅在于其“民營(yíng)性”，浙江的國(guó)有企業(yè)其實(shí)應(yīng)該更具借鑒作用。由于浙江國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)共生共榮，并編織出了一道“混合所有制”的風(fēng)景線。該書第十篇章“品牌篇”指出：樹立品牌，對(duì)于浙江經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是關(guān)系到浙江經(jīng)濟(jì)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)走下去的題目。