農(nóng)歷甲辰龍年的第一個(gè)工作日，浙江省委聚焦“人才”召開(kāi)“新春第一會(huì)”，提出全力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍、高素養(yǎng)勞動(dòng)者隊(duì)伍。落實(shí)“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者”的要求。

“企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者”，意味著企業(yè)家在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中承擔(dān)了多個(gè)角色。作為探索者，企業(yè)家需要敏銳地洞察市場(chǎng)需求和變化，并主動(dòng)尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)和商業(yè)模式。作為組織者，企業(yè)家需要建立有效的組織結(jié)構(gòu)和管理體系，以提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新能力。作為引領(lǐng)者，企業(yè)家應(yīng)該塑造企業(yè)文化和價(jià)值觀，激勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)他們朝著共同的目標(biāo)努力。

隨著科技進(jìn)步和全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確定。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)家作為創(chuàng)新的主導(dǎo)者，能夠帶領(lǐng)企業(yè)把握機(jī)遇，開(kāi)拓新市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在打造高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊(duì)伍方面，企業(yè)家確實(shí)面臨一些困難和瓶頸。其中之一是人才培養(yǎng)和吸引。高水平的創(chuàng)新型人才對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，企業(yè)家需要積極投入資源，建立良好的培養(yǎng)機(jī)制和吸引機(jī)制，培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才。另一個(gè)困難是創(chuàng)新文化的塑造。創(chuàng)新需要鼓勵(lì)敢于冒險(xiǎn)、接受失敗并從中學(xué)習(xí)的文化氛圍。企業(yè)家應(yīng)該打破傳統(tǒng)思維模式，鼓勵(lì)員工提出新觀點(diǎn)和創(chuàng)意，并提供創(chuàng)新實(shí)踐的機(jī)會(huì)和支持。

為突破這些困難，企業(yè)可以加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，共同培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)與創(chuàng)意相關(guān)的成果和貢獻(xiàn)；鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新項(xiàng)目和跨部門合作，促進(jìn)知識(shí)交流和跨領(lǐng)域融合。在組織層面上，創(chuàng)建開(kāi)放、包容和支持創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵(lì)員工嘗試新思路和方法。通過(guò)這些努力，企業(yè)家可以有效突破困難與瓶頸，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新型人才和打造具備創(chuàng)新能力的企業(yè)家隊(duì)伍。

盤石致力于為社會(huì)輸送更多懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的數(shù)字人才，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷師、電子商務(wù)師等緊缺工種。同時(shí)，我們也注意到，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)需求日益迫切。作為中共中央組織部浙大全國(guó)干部教育培訓(xùn)基地，盤石已組織多次涉及數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低碳發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等主題的培訓(xùn)課程，得到了廣泛的好評(píng)和積極的反響。盤石在突破自身人才培養(yǎng)的同時(shí)，也積極推動(dòng)行業(yè)、政府等參與人才的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和交流，共同推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程。