近幾年來(lái)，溫州勞動(dòng)力市場(chǎng)屢屢遭遇“招工難”。資料照片
 

　　浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省，同時(shí)也是用工大省，而這些年，不少民企都遭遇招工難的題目：大門(mén)生留不住，諳練技師不好找，復(fù)活代農(nóng)夫工不只為贏利更要尊重。今年春節(jié)后，外來(lái)務(wù)工人員再次出現(xiàn)“提前返鄉(xiāng)遲遲歸”征象，這讓不少民營(yíng)企業(yè)主感到頭疼。

　　他們?nèi)滩蛔“l(fā)問(wèn)：人都哪兒去了？

　　全國(guó)人大代表、中國(guó)江南控股集團(tuán)總工程師黃作興：

　　技師工資超過(guò)工程師

　　照舊招不到人

　　黃作興在談到招工題目時(shí)，嘆了口氣。他說(shuō)，“民企招工比較難，偶然，高條理的人才，即使招來(lái)了也每每留不住?！?/P>

　　黃作興說(shuō)起企業(yè)招工碰到的難堪事，曩昔曾和某大學(xué)對(duì)口專(zhuān)業(yè)的10名卒業(yè)生簽訂了意向書(shū)，效果就業(yè)時(shí)卻一個(gè)也沒(méi)來(lái)。

　　公司特地去問(wèn)，其中有門(mén)生說(shuō)溫州的生活成本太高，卒業(yè)了去溫州，也不知道多少年才能在當(dāng)?shù)刭I(mǎi)得起房。還有一次公司曾一口氣招了溫州大學(xué)60位卒業(yè)生，但是幾年下來(lái)，最后能扎實(shí)留下來(lái)的只有五六個(gè)。其中不少人都是把第一份工作當(dāng)作跳板，只用來(lái)作為積累經(jīng)驗(yàn)的地方。

　　黃作興說(shuō)，這些年，也不是所有年輕人都想去考公務(wù)員或者外企了，他們?cè)S多人都選擇回中西部老家的二三線城市。有一位甘肅的卒業(yè)生曾告訴他，在溫州5000元的月薪，還不如老家2000多元的月薪日子過(guò)得更潤(rùn)澤。

　　而溫州本地的高級(jí)人才就更難留了，由于溫州人的傳統(tǒng)就是喜好本身做老板，而不喜好給人打工。

　　“這些年，招工都挺難的，工資也一年比一年開(kāi)得高。比現(xiàn)在年，技師工資都超過(guò)工程師了，諳練的技師月薪?jīng)]有六七千元，你都不好意思開(kāi)口去招人。”黃作興說(shuō)，“當(dāng)然，企業(yè)也很理解一些高學(xué)歷年輕人的想法，畢竟十年寒窗，讀出來(lái)也不容易，對(duì)工作有較高的期許也是應(yīng)該的。不過(guò)這些年國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的正視一日千里，民企也有很好的發(fā)展空間，高學(xué)歷卒業(yè)生的就業(yè)心態(tài)也可以做些變化?！?/P>

　　同時(shí)，黃作興建議，國(guó)家有關(guān)部門(mén)能否出臺(tái)一些政策，對(duì)民企招工難的題目加以扶持。比如，能解決外埠引進(jìn)人才的后代就地入學(xué)題目，能建設(shè)更多的保障房來(lái)知足這批人的需求。

　　全國(guó)人大代表、華峰集團(tuán)董事局主席尤小平：

　　建議國(guó)家為小微企業(yè)提供人才津貼

　　尤小平說(shuō)，民企中不少都是小微企業(yè)，求賢若渴，但留人卻很困難。

　　他說(shuō)，“小微企業(yè)占全國(guó)注冊(cè)企業(yè)總數(shù)90%以上，提供了75%的就業(yè)，但是招人留人的困難卻不小?！?/P>

　　尤小平建議，國(guó)家有關(guān)方面能夠酌情設(shè)立小微企業(yè)人才專(zhuān)項(xiàng)基金，用來(lái)支撐這些企業(yè)招攬人才。

　　他透露表現(xiàn)，小微企業(yè)大多闊別中間城區(qū)，加之內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)制不太健全，導(dǎo)致招人和留人有較大困難，建議政府出臺(tái)政策，為小微企業(yè)提供人才津貼或其他支撐，幫助小微企業(yè)筑巢引鳳。

　　最后，他說(shuō)，不少小微民營(yíng)企業(yè)目前遭遇融資難的困境，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。這也是許多人才覺(jué)得前景不明而選擇脫離的深條理緣故原由。

　　尤小平建議，國(guó)家能夠減輕小微企業(yè)稅負(fù)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，合理構(gòu)建多通道的融資系統(tǒng)，切實(shí)拓寬小微企業(yè)融資渠道。

　　全國(guó)人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)徐愛(ài)華：

　　要讓新一代農(nóng)夫工更快融入城市

　　除了高學(xué)歷人才，不少浙江民企在招一線工人時(shí)也碰到招工難的題目。

　　“新一代的農(nóng)夫工，他們學(xué)歷更高，對(duì)美好生活的憧憬更強(qiáng)烈，也更盼望能夠融入城市?！毙鞇?ài)華透露表現(xiàn)，偶然候，企業(yè)遭遇招工難，就是由于復(fù)活代農(nóng)夫工對(duì)城市的歸屬感還不夠。

　　在徐愛(ài)華看來(lái)，復(fù)活代農(nóng)夫工的思想觀念、知識(shí)背景、價(jià)值取向與父輩有較大差異，對(duì)城鄉(xiāng)差距、一城兩制、身份歧視的不認(rèn)同感比較強(qiáng)烈，維權(quán)意識(shí)、維權(quán)能力都在漸漸加強(qiáng)。

　　“他們有本身的中國(guó)夢(mèng)，他們到城市里來(lái)尋夢(mèng)，而不是單純地贏利養(yǎng)活本身，他們渴望得到認(rèn)可和尊重?！毙鞇?ài)華說(shuō)，除了企業(yè)這一塊，政府也應(yīng)該改動(dòng)城市管理，著力解決他們就業(yè)、居住、就醫(yī)、后代就學(xué)等題目，給他們平等的機(jī)會(huì)和待遇。如許，招工難的題目應(yīng)該可以得到緩解。