隨著時(shí)代的變革,“她”也在不斷的演進(jìn)、發(fā)展。當(dāng)越來越多企業(yè)由女性接班時(shí),有哪些必須重視的問題?——2020年代,劇變中的“女性新勢(shì)力”系列之六。
采寫:本刊記者 莊文靜 責(zé)任編輯:王爽
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,女性也收獲了前所未有的職場(chǎng)機(jī)遇。幾乎在所有領(lǐng)域,女性都取得了非常卓越的成就。《身為職場(chǎng)女性》一書作者的薩莉·海格森在接受《中外管理》專訪時(shí)特別強(qiáng)調(diào):“女性正將取得40年來所未見的歷史性突破?!?/p>
薩莉·海格森為什么這么說?女性在升任為企業(yè)接班人時(shí),該如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?
1
女性領(lǐng)導(dǎo)正成為“世界級(jí)現(xiàn)象”
《中外管理》:為什么中國(guó)企業(yè)中“女兒接班”現(xiàn)象在增加,但兒子接班卻在減少?這是否與女性的天性有關(guān)?
薩莉·海格森:根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),女兒接管公司越來越多,是因?yàn)閯?chuàng)始人在考慮接班問題時(shí),同時(shí)考慮到了兒子和女兒。為什么這很重要,因?yàn)樵谶^去,他們主要認(rèn)為兒子才有資格繼承。
此外,在非家族企業(yè)中,女性接班人的數(shù)量也正在增加。這是因?yàn)榕栽趧趧?dòng)力市場(chǎng)中,已經(jīng)有了足夠的影響力和權(quán)威,足以勝任這些職位。
我確實(shí)發(fā)現(xiàn),女性通常被視為特別值得信賴,并且專注于做正確事情的人。
《中外管理》:職場(chǎng)女性在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)方面,有什么經(jīng)常遇到典型困難?
薩莉·海格森:女性做領(lǐng)導(dǎo)人面臨各種各樣的障礙,有些是文化障礙,有些是結(jié)構(gòu)性障礙,有些是與其經(jīng)歷、教育背景等有關(guān)的障礙。
在文化上,企業(yè)往往過分看重領(lǐng)導(dǎo)者的自信心,并將展現(xiàn)專業(yè)能力視為“行業(yè)專家”的指標(biāo),而不是“領(lǐng)導(dǎo)者”的指標(biāo)。這種文化可能會(huì)“懲罰”女性,有研究表明,“過度自信”在女性中很少見,但在男性中則不然。此外女性的職場(chǎng)經(jīng)歷,往往激勵(lì)她們特別努力地工作,以展示自己的專業(yè)知識(shí),但往往被視為行業(yè)專家,而非領(lǐng)導(dǎo)者。
而且,女性的經(jīng)歷和成長(zhǎng)方式也會(huì)造成內(nèi)部障礙,表現(xiàn)為自我懷疑和不愿意被認(rèn)為“過于雄心勃勃”。例如:女性過分追求完美主義、強(qiáng)調(diào)自我犧牲,和在任何情況下都想要取悅每個(gè)人的愿望。
但好消息是,隨著人們壽命的延長(zhǎng)和健康狀況的改善,女性對(duì)拉長(zhǎng)職業(yè)生涯的興趣越來越大。這意味著,女性在履行家庭職責(zé)之余,例如孩子長(zhǎng)大獨(dú)立之后,有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位。
2
女性接班人如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力樹立權(quán)威
《中外管理》:一些女性接班人,不是從基層成長(zhǎng)起來的,沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)是她們成為好領(lǐng)導(dǎo)的障礙嗎?
薩莉·海格森:與過去相比,人們的職業(yè)道路發(fā)生了更多的結(jié)構(gòu)性變化。技術(shù)的快速變革,意味著技能和實(shí)踐也都快速過時(shí)。因此,在某一特定公司或行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),很可能不再有優(yōu)勢(shì)。
《中外管理》:當(dāng)女性成為商界領(lǐng)袖時(shí),她們?cè)撊绾嗡茉熳约旱念I(lǐng)導(dǎo)力?尤其是,如何在男性主導(dǎo)的經(jīng)理人中建立自己的權(quán)威?
薩莉·海格森:女性可以非常有意識(shí)地鍛煉自己的個(gè)人技能,這些技能可以幫助她們成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。打磨技能的過程中,需要深層思考,而在思考中,她將更清楚地了解自己如何才能做出最大的貢獻(xiàn)。
要想成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須要認(rèn)識(shí)到:專業(yè)或技能、人脈和知名度是助你成功的三大支柱。你要培養(yǎng)強(qiáng)大的人脈,并你的讓人際網(wǎng)絡(luò)充分幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo),即使你為此成為他人的資源也不妨一試。
《中外管理》:你對(duì)女性企業(yè)接班人有什么期望和建議?
薩莉·海格森:我的期望很高!在我看來,女性正將取得40年來所未見的歷史性突破。為什么?她們的技能越來越適合相互關(guān)聯(lián)的全球商業(yè)和技術(shù)環(huán)境,這種環(huán)境強(qiáng)調(diào)傾聽、指導(dǎo)、激勵(lì)和長(zhǎng)期談判(也稱為雙贏)的能力。同時(shí),她們對(duì)自己的能力更加自信,意識(shí)到自己在當(dāng)今環(huán)境中的價(jià)值。她們形成了一種團(tuán)結(jié)和相互支持的精神,但這種精神在過去是缺失的。
最后,男性比過去更支持女性成為領(lǐng)導(dǎo)者,他們提供指導(dǎo)、支持、贊助和充當(dāng)盟友。所有這些變化和趨勢(shì),正在以一種強(qiáng)有力的方式匯集在一起,我相信這將塑造未來。
來源:和訊名家
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化···