提升產(chǎn)品力  增強組織力  激活資本力

奮力譜寫加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章

   張勤建宣講全會精神并作2022年工作動員講話

“員工是企業(yè)最寶貴的財富。衷心感謝廣大黨員干部員工，大家團結(jié)拼搏，公司超額完成了董事會下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。2022年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，提升產(chǎn)品力、增強組織力、激活資本力，奮力譜寫加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。” 12月11日，加西貝拉黨的十九屆六中全會精神宣講專題黨課暨2022年工作動員大會在公司培訓(xùn)中心舉行，公司黨委書記、總經(jīng)理張勤建宣講全會精神并作2022年工作動員講話。

會議邀請浙江省委黨校孫蔚教授上黨的十九屆六中全會精神專題黨課，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周建生，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席徐耀法，分別主持宣講暨動員講話和專題黨課。

張勤建宣講全會精神，用“開天辟地”、“改天換地”、“翻天覆地”、“驚天動地”四個詞回顧總結(jié)了黨的百年歷史成就，從黨的百年偉大奮斗歷程中感悟和汲取前進的智慧和力量。他指出，黨員、干部不管處在哪個層次和崗位，都要全身心投入黨史學(xué)習(xí)教育，做到做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。各基層黨支部要組織好黨員干部全會精神的學(xué)習(xí)宣貫，各支部書記帶頭做好專題宣講，以全會精神為指引，踐行“使命擔(dān)當(dāng)”，立足本職，在推進公司高質(zhì)量發(fā)展中砥礪奮進。

張勤建指出，2021年，公司圍繞“激發(fā)新活力、打造新優(yōu)勢、實現(xiàn)新發(fā)展”的年度工作主線，超額完成了董事會下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，取得了顯著業(yè)績。從年初到現(xiàn)在，大環(huán)境變化特別快，我們進入了后疫情時代，經(jīng)歷著疫情的反復(fù)，對生產(chǎn)經(jīng)營影響很大。面對困難，加西貝拉依舊能很好地應(yīng)對，這要感謝所有員工的辛勤努力，感謝全體中層以上干部、黨員很好發(fā)揮了模范帶頭作用，員工是加西貝拉最寶貴的財富，加西貝拉最大的優(yōu)勢和競爭力就是團隊。

張勤建指出，要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會，感謝供應(yīng)商的大力支持，感謝相關(guān)方的熱忱幫助。尤其今年下半年，在其他企業(yè)限電停工的時候，加西貝拉一天都沒停，并且有關(guān)部門還主動溝通，積極協(xié)調(diào)，確保加西貝拉的正常生產(chǎn)。公司和供應(yīng)商多年以來建立的合作共贏關(guān)系，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。寶鋼股份&加西貝拉聯(lián)合實驗室，不僅給公司帶來產(chǎn)品的保供、優(yōu)惠的價格，還有源源不斷的新品，這是供應(yīng)商為我們克服困難創(chuàng)造良好條件的其中一個案例。

張勤建強調(diào)，2021年成績的取得，得益于公司較好地管控了成本，三項重點項目有效實施。公司通過提升效率、降低采購成本、開發(fā)新產(chǎn)品等方方面面，有效提升了成本管控能力?！?35生產(chǎn)線項目”低投入、高產(chǎn)出，產(chǎn)品最新、工藝先進、效率提升、人員減少、能源節(jié)約等優(yōu)勢突出；“300管理提升項目”，通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝變革、管理提升等，減少了300個編制，人員效率大大提升，一天一條線做13500臺；“430數(shù)字化項目”，三廠先試行，打通物流、信息流，通過管理，提升效率。

張勤建指出，2022年，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，提升產(chǎn)品力、增強組織力、激活資本力，初步計劃產(chǎn)銷量要確保4300萬臺，力爭4500萬臺，奮力譜寫加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

公司全體黨員、中層以上干部等參加了會議。