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楊軼清:娃哈哈新任總經(jīng)理宗馥莉的三大挑戰(zhàn)
時(shí)間:2021-12-10 10:15:47信息來源:點(diǎn)擊:1199 加入收藏 】【 字體:
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       2021年12月9日,娃哈哈集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布公告,宣布即日起宗馥莉出任集團(tuán)公司副董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常工作。娃哈哈是中國標(biāo)桿民營企業(yè),公司迄今創(chuàng)造利稅一千多億元;創(chuàng)始人宗慶后董事長是著名浙商代表人物,曾經(jīng)三度登頂中國大陸富豪榜榜首。娃哈哈及宗慶后長期以來形成了特色鮮明的企業(yè)文化和管理風(fēng)格,宗慶后本人一直兼任公司總經(jīng)理(2016年之前公司不設(shè)副總經(jīng)理職務(wù))。所以此次宗馥莉任職消息一出,引起各界關(guān)注。


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       宗馥莉是娃哈哈未來可持續(xù)發(fā)展的有力保證,她已經(jīng)有17年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),其中任職一把手14年,一手將宏勝飲料打造成中國民企500強(qiáng)。這個(gè)過程既積累了經(jīng)驗(yàn),也證明了她的綜合能力,樹立了權(quán)威。從宗馥莉的工齡和業(yè)績資歷來說,此次接任娃哈哈總經(jīng)理,可以說是順理成章、水到渠成。


宗馥莉:我對(duì)企業(yè)的熱愛80%來自基因


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       首先,宗馥莉非常了解娃哈哈存在的挑戰(zhàn)和短板,應(yīng)該也會(huì)有她自己的一套解決方案。宗馥莉曾經(jīng)說“我對(duì)企業(yè)的熱愛80%來自于遺傳基因”,她勤奮敬業(yè),工作狀態(tài)全力以赴全心投入,而且比較強(qiáng)勢,性格直率,敢說敢做,決斷力強(qiáng)。這一點(diǎn)與其父宗慶后董事長非常相似。而且已經(jīng)在集團(tuán)總部工作三年,分管品牌和銷售,從工作任務(wù)上說早就已經(jīng)實(shí)際承擔(dān)了部分總經(jīng)理的工作。所以接任一直由宗慶后本人兼任的總經(jīng)理職務(wù),并不是很大的轉(zhuǎn)型或跨越。


宗馥莉接任總經(jīng)理之后的三大挑戰(zhàn)


       如何保持娃哈哈企業(yè)文化的穩(wěn)定和有機(jī)更新?娃哈哈的企業(yè)文化特點(diǎn)鮮明,善待員工的“家文化”、一呼百應(yīng)的“聯(lián)銷體”,自力更生不上市不貸款等,都有宗慶后董事長的鮮明印記。企業(yè)文化無法簡單區(qū)分好壞優(yōu)劣,但改變企業(yè)文化會(huì)帶來潛在威脅。比如一直不打算上市的娃哈哈,一旦準(zhǔn)備登陸資本市場,會(huì)帶來多方面的系統(tǒng)影響和改變。


       如何平衡好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和新陳代謝?娃哈哈的管理團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定,忠誠度高、執(zhí)行力強(qiáng),是娃哈哈攻城略地的保障。這些制造業(yè)時(shí)代成長起來的干部,同樣需要面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)。如何既保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,不動(dòng)搖軍心,又能優(yōu)化團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和活力。涉及到老臣老員工和年輕人的進(jìn)退,是不小的挑戰(zhàn)。


       如何使公司和產(chǎn)品年輕化?娃哈哈已經(jīng)有30多年歷史,管理模式和產(chǎn)品開發(fā)、銷售保持了極大的穩(wěn)定性,有些主力產(chǎn)品上市至今已經(jīng)有十幾年時(shí)間,在市場風(fēng)格和消費(fèi)者口味變幻莫測的年代,以逸待勞是一種有效策略,但也有被迭代覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)。娃哈哈近年來嘗試推出的一些新產(chǎn)品和銷售新玩法,有一部分效果并不盡如人意。如今對(duì)新任總經(jīng)理宗馥莉來說,能否成功推出主力新產(chǎn)品和銷售新策略,是最直接的考驗(yàn)。


已經(jīng)接班的浙商二代“四大榜樣”


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      娃哈哈之父宗慶后即將77歲,娃哈哈也已經(jīng)34歲。1982年1月出生的宗馥莉此時(shí)接班并不算早。隨著第一代創(chuàng)業(yè)者年事漸長,新生代浙商開始走到前臺(tái)挑大梁。目前已經(jīng)全面接班的浙商二代比較有代表性的是“四大榜樣”。


       魯偉鼎,1971年出生,1994年23歲即擔(dān)任萬向集團(tuán)總裁職務(wù)。2017年魯冠球主席去世后擔(dān)任集團(tuán)董事長,2019年魯偉鼎將萬向集團(tuán)全部資產(chǎn)捐給公益基金會(huì)。4年來萬向集團(tuán)風(fēng)平浪靜,證明魯偉鼎掌舵如此龐大的萬向巨輪的第一階段是成功的。


       徐永安,1965年出生,2001年接任橫店集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。20年來橫店集團(tuán)的經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、競爭力、盈利能力得到全面提升,成為浙江省擁有上市公司最多的企業(yè)集團(tuán)。


       屠紅燕,1971年出生,2005年任萬事利執(zhí)行董事長,2011年接任集團(tuán)董事長。2021年萬事利絲綢在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市。


       茅忠群,1969年出生,1996年擔(dān)任方太總裁,2004年開始負(fù)責(zé)全面經(jīng)營管理,2012年接任董事長兼總裁。是方太品牌和方太二次創(chuàng)業(yè)的主要謀劃和執(zhí)行者。


       站在首富肩膀上,自己又是浙江省新生代企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)的會(huì)長,迄今最年輕的風(fēng)云浙商(當(dāng)選時(shí)30歲),宗馥莉是新生代浙商扛大旗的人物。注定會(huì)成為各方關(guān)注的焦點(diǎn),這是她的無奈,也是她的動(dòng)力。雖然這個(gè)新崗位難度系數(shù)很高,但以她一手打造宏勝飲料的魄力和能力,我們有理由對(duì)她充滿期待。


(楊軼清:浙江工商大學(xué)浙商研究院執(zhí)行副院長、教授,浙商博物館館長)


(編輯:zhangwh)
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