【編者按】

共同富裕是社會主義的本質(zhì)要求，是人民群眾的共同期盼。

習近平總書記指出：“共同富裕本身就是社會主義現(xiàn)代化的一個重要目標。我們要始終把滿足人民對美好生活的新期待作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，在實現(xiàn)現(xiàn)代化過程中不斷地、逐步地解決好這個問題?！?/span>

2021年6月，中共中央、國務院印發(fā)了《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的意見》，浙江在新發(fā)展階段承擔起在共同富裕方面探索路徑、積累經(jīng)驗、提供示范的重要使命。

如何在高質(zhì)量發(fā)展進程中扎實推進共同富裕示范區(qū)建設？如何在奮力譜寫“八八戰(zhàn)略”新篇章中找準從省域?qū)用嫱苿庸餐辉５闹c和突破口？浙江省社科聯(lián)攜手天目新聞，推出《社科專家共同富裕系列談》欄目，邀請多位社會科學專家做客天目新聞演播廳，解讀“共同富?！闭憬窂?。

【專家簡介】

徐王嬰，浙江省浙商研究會副會長兼秘書長，新浪財經(jīng)專欄作家，研究員。主要從事浙商經(jīng)濟發(fā)展、研究浙商企業(yè)治理與文化傳承研究。著有《對話浙商》《浙商之變》《浙商1.5代》《中國龍起》等多部專著。首次提出2.0時代“數(shù)智浙商”的概念，是積極倡導浙商轉(zhuǎn)型升級的一位“浙商學人”。

【專家觀點】

建設“共同富裕示范區(qū)”民營經(jīng)濟的角色和新定位

我們的浙商也好，我們的民營經(jīng)濟也好，本身就是“不等不靠不要”，是一種勇立潮頭，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的這么一種力量，那么同時我們的民營經(jīng)濟，創(chuàng)造了60%的稅收，80%的就業(yè)，所以呢在共同富裕的建設過程當中，它依然是起著一種主導的作用，和重要推動的作用。

我們新生代的浙商，他會在企業(yè)文化上面更有優(yōu)勢，我曾經(jīng)在浙商的劃分上，比如說1.0時代 1.5時代 2.0時代的時候，對浙商精神有一個不同的敘述，1.0時代的浙商，更加側(cè)重于"四千精神"，那么2.0時代的浙商，他是在"四千精神"的基礎上，加上了"四共理念"，共享、共贏、共創(chuàng)、共融，這個共享就是信息的共享，資源的共享，平臺的共享。那么，共贏就是創(chuàng)業(yè)之初，它就設置了一個，股東、員工、客戶共贏，社會、個人共贏這么一種模式，那么共創(chuàng)它也是老板、員工、團隊共同創(chuàng)造。資本跟智本共同創(chuàng)造，共融它是國有跟民營共融，個人跟社會共融，所以說我們新生代的浙商，可以給予更多的期望，共同富裕的過程當中，可以發(fā)揮更積極的作用。

【主題演講】

正所謂“子貢經(jīng)商，取利不忘義；孟軻傳教，欲富必先仁。”

在浙江，數(shù)以百萬計以“義利并舉”為要義的浙商，是浙江改革開放的生力軍，也是推動共同富裕的踐行者。

站在百年未有之大變局的歷史時刻，浙商該如何踐行黨的十九屆六中全會精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，更好地發(fā)揮“先富帶后富”的“帶動”作用，積極推動浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)？

企業(yè)治理帶動

以企業(yè)治理來帶動，以更好的“一次分配”帶動員工共富                                      

浙商轉(zhuǎn)型升級不僅表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式上，還表現(xiàn)為企業(yè)與員工之間，將從主雇關(guān)系轉(zhuǎn)向合伙人關(guān)系的企業(yè)治理之變。換句話說，浙商的家族企業(yè)需要以治理革命來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提升。比如浙江的萬向、傳化、正泰等民營大集團，都是從家族企業(yè)成長起來，通過企業(yè)自身的變革，構(gòu)建起現(xiàn)代企業(yè)治理制度，整合并激活了知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等要素的活力。同時也優(yōu)化了企業(yè)利益相關(guān)者的收入結(jié)構(gòu)。

在治理結(jié)構(gòu)方面，浙商可以通過股權(quán)激勵和員工持股計劃，形成企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高能發(fā)動機，有效推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。而隨著資本時代逐漸轉(zhuǎn)向智本時代，浙商也需要積極探索實踐雙重股權(quán)架構(gòu)、AB股權(quán)結(jié)構(gòu)等股權(quán)制度創(chuàng)新，來保證關(guān)鍵創(chuàng)始人的控制權(quán)，防止“門口的野蠻人”的入侵，同時激勵人才與團隊的作用。而以現(xiàn)代企業(yè)治理制度為保障，浙商在實現(xiàn)企業(yè)競爭力提升的同時，優(yōu)化了骨干團隊和員工的收入結(jié)構(gòu)，建立起正向的雇主關(guān)系。使得“一次分配”更為合理，讓員工得以更好地分享企業(yè)發(fā)展成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展來帶動，為“二次分配”創(chuàng)造更多的社會財富

共同富裕的基礎是高質(zhì)量發(fā)展，而支撐高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟基礎則是產(chǎn)業(yè)。

浙商之所以成為中國民營經(jīng)濟的一面旗幟，在于其率先積累了商貿(mào)資本，并打下了以區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群為特色的產(chǎn)業(yè)基礎。新經(jīng)濟形勢下，浙商則利用數(shù)字化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開啟了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新的攀升。正是在浙商群體的積極參與下，浙江于2017年率先啟動傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升工作，并取得了良好的成效。目前浙江產(chǎn)業(yè)數(shù)字化指數(shù)位列全國第一。

值得一提的是，在產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移過程中，浙商還能帶動中西部地區(qū)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展。比如奧康集團，早在2003年就在重慶璧山縣投資10億元建立西部鞋都，解決了數(shù)萬人就業(yè)。又比如華立集團，今年與余杭徑山村為代表的“徑山共同富裕聯(lián)盟”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，宣布將依托資金、產(chǎn)業(yè)幫扶、技術(shù)、人才引進等方式，對結(jié)對村鎮(zhèn)進行“輸血”+“造血”式的幫扶。而娃哈哈集團則宣布投資近5億元在文成縣巨嶼鎮(zhèn)建立娃哈哈智能化飲料生產(chǎn)基地；正泰安能與福建順昌縣簽署屋頂分布式光伏開發(fā)合作協(xié)議；均瑤集團在貴州望謨縣打造了“萬畝板栗高產(chǎn)示范園”，并利用吉祥航空資源，助力小板栗坐上了大飛機；萬事利集團則在開化縣建立了千畝桑園基地，以產(chǎn)業(yè)合作帶動村民致富……

這樣的“千企結(jié)千村”行動，其亮點就在于浙商將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)導入鄉(xiāng)村，在助力縮小城鄉(xiāng)差距的實踐中，改“授人以魚”為“授人以漁”。毋庸置疑，浙商要踐行先富帶后富、先富幫后富的歷史使命，最根本的還在于以市場化、產(chǎn)業(yè)化的手段，通過培植做強產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展來托舉“共富大業(yè)”。

公益事業(yè)帶動

以公益事業(yè)來帶動，為“三次分配”提供更多可支配財富

先富帶后富，一方面要以商業(yè)力量來持續(xù)提升弱勢和低收入群體收入。另一方面，“扶危濟困”式的公益行動仍須大力提倡。

事實上，浙商群體早已是共富與慈善事業(yè)的主力軍。有報道說，去年浙江省慈善聯(lián)合總會共募集善款1.7億元，較上一年增長181.74%，其中，捐資超過100萬元以上的企業(yè)有28家，浙能集團、浙江海亮慈善基金會各捐資1000萬元。除傳統(tǒng)捐贈外，如今越來越多的浙商企業(yè)家選擇以企業(yè)基金會、社區(qū)基金會、慈善信托等多種形式開展慈善活動。

早在兩年多之前，萬向集團實際控制人、董事長兼CEO魯偉鼎就宣布捐出近50億元，設立魯冠球三農(nóng)扶志基金慈善信托，為浙商樹立了榜樣。今年3月浙江新湖集團推出了“新湖·育公益創(chuàng)投基金”，出資助力文成社會企業(yè)，幫助提升“造血功能”……而當新冠疫情、鄭州水災等危難時刻，我們的浙商群體總是沖在捐款捐物的最前面。

值得一提的是，我們倡導企業(yè)的社會責任心與社會公民的公益心，倡導“勿以善小而不為”，持之以恒的愛心奉獻；更倡導企業(yè)結(jié)合自身資源和優(yōu)勢開展公益活動。比如濱江集團自2017年開始在四川涼山彝族自治州先后捐建了25所村級幼兒園；人民電器集團在為60名殘疾人提供工作崗位的同時，又于近期開展“電亮安居”助殘活動，免費為1000戶殘疾人家庭上門更換老舊線路、電器設備等。大愛無疆的精神和點滴的愛心行動如冬日陽光給人溫暖。

浙商研究會一直致力于以精神與文化的力量影響浙商，以期提升浙商群體素質(zhì)。而在引導企業(yè)積極構(gòu)建企業(yè)文化的同時，我們還將倡議分布于全國各地的浙江異地商會，以及海外的浙商組織，真正發(fā)揮“服務企業(yè)、引領商道”的作用，共同推動浙商以公益基金、產(chǎn)業(yè)基金等市場化手段建立起可持續(xù)發(fā)展的慈善事業(yè)機制。并建立起促進和傳播共同富裕的省內(nèi)、省外、海外的“移動窗口”，以更好地引導浙商積極參與“三次分配”，為共同富裕盡心盡力。

誠如浙江省委書記袁家軍在部署學習貫徹六中全會精神講話中所提出：要進一步增強學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想的高度自覺，以“浙江之窗”展現(xiàn)習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力。民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟最大特色和優(yōu)勢，民營企業(yè)家也是浙江發(fā)展的寶貴財富。浙商既肩負著帶動共同富裕的使命，同時也要抓住助力共同富裕的政策紅利，主動成為助力高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)的參與者、推動者和受益者，在高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行的跑道上，彰顯時代擔當。