2020浙江民企百強榜新鮮出爐。8家浙企銷售額破千億，百強民企2019年度營業(yè)收入總額達到43897億元……在全球經(jīng)濟陷入衰退的背景下，這樣的榜單令人振奮。
透過這個榜單，仿佛看到了穿越在絲綢之路的沙漠駝隊，又依稀看見逆流而上的船隊，幡旗獵獵。我試著截圖一二，解碼“百強榜”并探視隱身其后的浙商圖騰。

“常青樹”的秘訣：深耕產(chǎn)業(yè)，勇于創(chuàng)新，國際、國內雙循環(huán)

最新的上榜企業(yè)中，30%左右的企業(yè)曾出現(xiàn)在2005年的浙江民企百強榜上；55%左右的企業(yè)躋身于2015年的百強榜單。跟所謂的“民企平均壽命不到3年”的宿命相比，浙商“常青樹”引人關注。
以百強榜中的“前十”為例，2010年的“前十”，有9家列入了2020年的百強榜，并有吉利、恒逸、榮盛、海亮、萬向、雅戈爾、中天等7家企業(yè)雄踞今年的“前十”之位。
正是以上七家“常青樹”，加上“青山控股”，構成了浙江民企年銷售額破千億的第一方隊。據(jù)介紹，這8家千億級“航母企業(yè)”在2019年共創(chuàng)造了15505億元的營收，占百強民企總營收的35%，同比增長24.62%，遠高于百強民企平均增長率。
“航母”又是如何煉成的？毫無疑問，深耕產(chǎn)業(yè)是第一定律。比如，吉利汽車從2017年開始就連續(xù)三年蟬聯(lián)中國品牌乘用車銷量第一；青山控股2018年度即憑借不銹鋼粗鋼929萬噸、鎳鐵當量26萬噸的量能，穩(wěn)居世界不銹鋼行業(yè)龍頭地位；打通全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，則使得恒逸集團成為PTA等市場“三分天下有其一”的行業(yè)巨頭。
作為中國民營經(jīng)濟的麥加，經(jīng)過40多年市場風雨的洗禮，至今仍高居浙江民企百強榜的溫州企業(yè)，如正泰、德力西、人民電器、森馬、奧康、人本等企業(yè)都有著三、四十年的產(chǎn)業(yè)耕耘史。正泰、德力西、人民電器等企業(yè)在電器領域馳騁30多年；森馬、奧康等企業(yè)在服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的堅守與迭代更新，無一不體現(xiàn)了浙商做大做強、做精做久的產(chǎn)業(yè)精神。
而要跨越產(chǎn)業(yè)發(fā)展的冰河，科技與創(chuàng)新必不可少。據(jù)介紹，2019年浙江民企百強中投入研發(fā)的資金總額達到了697.31億元，同比增長19.47%。其中吉利集團的研發(fā)投入207.3億元；青山控股、鴻翔控股在研發(fā)費用方面投入增長最快，分別比上年增長447.37%和427.63%。而溫州森馬、奧康等一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進，靠的就是科技創(chuàng)新。又如寧波雅戈爾，在數(shù)字經(jīng)濟的加持下，其西服智能化工廠已經(jīng)被視為服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級的標桿。
既為“航母”，唯有“全球化”的海洋成就其揚帆遠航之使命。作為企業(yè)發(fā)展國際化戰(zhàn)略的先行者，吉利、萬向、正泰等均深度參與了全球化的市場探索。
而當新冠疫情撞上和反全球化的逆流，已然馳騁在全球化軌道上的浙江“百強民企”，懂得適時開啟雙循環(huán)的馬達。比如，正泰集團緊緊圍繞雙循環(huán)格局進行產(chǎn)業(yè)布局，在拿下沙特智能電表項目西部地區(qū)一體化斷路器供貨合同這筆億元級訂單的同時，深挖國內智慧能源服務市場。另據(jù)介紹：浙江百強民企及其子公司在海外投資企業(yè)數(shù)達468家。繼2019受外部環(huán)境影響整體對外投資下降70.03%的基礎上，浙商全球化的路徑還將遭遇更大挑戰(zhàn)。但以韌性著稱的浙商群體，在雙循環(huán)格局加速形成的背景下實現(xiàn)國內外兩種資源的統(tǒng)籌利用，定能以其深厚的發(fā)展底蘊打開新的發(fā)展突破口。

“后來者”的門道：產(chǎn)業(yè)新貴的“彎道超車”，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“脫胎換骨”

所謂“后來者”，既包含新上榜的“新貴”；也包括排名有較大晉升的上榜企業(yè)。
先看19家新上榜的民企“新貴”。其中，涉足新興產(chǎn)業(yè)的民企占據(jù)半壁江山，如華東醫(yī)藥、萬邦德醫(yī)藥、華翔電子等生物醫(yī)藥、高端裝備制造企業(yè)。
顯然，新經(jīng)濟時代的到來，是華東醫(yī)藥、華翔電子等新興產(chǎn)業(yè)集團得以實現(xiàn)彎道超車的關鍵。但“產(chǎn)業(yè)新貴”的崛起，更在于產(chǎn)業(yè)鏈的整合與優(yōu)化提升，新科技、新商業(yè)模式等的運用，以及兼并重組、淘汰落后、提質增效等企業(yè)的自我革命。
比如，2015年為浙江民企百強第13位的榮盛集團，今年一躍而為第4位。其年銷售額達到2056.37億元，成功躋身兩千億元俱樂部。榮盛集團為何能在國企林立的石化行業(yè)中脫穎而出？董事長李水榮說，從織布、聚酯、PTA、芳烴，到如今的煉油，從產(chǎn)業(yè)鏈末端向上游不斷拓展，榮盛的每一次轉型，都踏準了時代脈搏，捕捉到了市場機遇。
又如寧波舜宇集團，雖然一直從事科技產(chǎn)業(yè)，卻不放棄主動升級。攜手世界頂級投資公司，實現(xiàn)了從光學產(chǎn)品制造商向智能光學系統(tǒng)方案解決商轉變，從儀器產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)方案集成商轉變。其車載光學鏡頭市場占有率連續(xù)多年位居全球首位……　
與此同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“脫胎換骨”同樣具有深遠的意義。比如，曾以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)跡的“老面孔”世紀華通和奧康集團都是依靠新興板塊的發(fā)力，躋身榜單。前者正加速從傳統(tǒng)汽車零部件行業(yè)向高速增長的網(wǎng)絡游戲行業(yè)轉型；后者則跨界生物制藥，旗下的康華生物已成長為我國人用狂犬病疫苗領域的領軍企業(yè)。
事實也證明，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)厚植創(chuàng)新基因，邁向中高端穩(wěn)步發(fā)展；以及新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)過較長培育期而厚積薄發(fā)，已然成為浙江民企發(fā)展的重要力量。聯(lián)想起今年3月浙江召開的制造業(yè)高質量發(fā)展大會。會上提出要在浙江打造形成綠色石化、數(shù)字安防、汽車、現(xiàn)代紡織等4個世界級先進制造業(yè)集群。顯然，錨定“世界級”產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎，正是在這些既能“脫胎換骨”，又能實現(xiàn)“彎道超車”，還能“四季常青”，深耕產(chǎn)業(yè)的浙江民企。

“隱身者”的背影：“有淚不輕彈”的“先驅”，與“刻意低調”的“未來”

鮮花與掌聲總是送給聚光燈下的英雄。而我，還關切那些退至幕后的“昔日英雄”。
與去年的“百強榜”相比，今年有19家企業(yè)落榜。其中，傳統(tǒng)行業(yè)占了大頭。據(jù)分析：維科控股、鴻翔控股、東方日升、升華控股等新能源、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)績增長迅猛。而單一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及部分出口外銷型企業(yè)凈利潤明顯下滑。這也說明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受外部環(huán)境趨緊、貿易摩擦等影響，利潤空間受嚴重擠壓，績效下降。一句話，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級步履艱辛，市場經(jīng)濟的大風大浪中，成千上萬的市場競技者喋血“商場”，卻也雖敗猶榮。
聯(lián)想起近年來揮淚告別“500強”或者“100強”的企業(yè)，改革開放40多年來，一批勇吃螃蟹的先行者，他們敢為人先、敢闖禁區(qū)、善于吃苦，成為民企造車甚至軍民融合，試水新能源、問鼎資本市場等領域的先驅。但往往由于盲目多元化的激進戰(zhàn)略，或者創(chuàng)新乏力、管理誤區(qū)等原因，倒在“黎明前的黑暗”里。
請記住那些落榜的“英雄”，是為記住一個時代，更是為浙商的后續(xù)發(fā)展提供有益的經(jīng)驗和啟示。
與此同時，我還發(fā)現(xiàn)另外一個“隱匿”的群體。他們本應上榜。如阿里、螞蟻、橫店、華立等集團。雖未經(jīng)完全考證，但大體的答案是：這些企業(yè)并未申報“百強榜”。
專注做大做強做優(yōu)做久，卻超然于各種排行榜。這也是浙商群體的一種氣質特征。與此相應的，浙江還盛產(chǎn)“隱形冠軍”。換句話說，在“百強榜”之外，一支以隱形冠軍、獨角獸企業(yè)為代表的新生力量正在蓬勃發(fā)展。
而在關注百強榜單的同時，我還關注另一個榜單——“浙股排行榜”。在今年4月份披露的455家浙江上市公司年報中，盈利公司達413家。其中，有19家企業(yè)各自的凈利潤超過20億，44家超過10億，88家超過5億，184家超2億，268家超過1億……
如果說，站在眼前這一場全球性的經(jīng)濟大變革中，“科創(chuàng)頭雁”、“國貨潮牌”和“隱形冠軍”這三類企業(yè)有望實現(xiàn)長趨勢崛起，逐步兌現(xiàn)內外變局所賦予的時代紅利，浙江已經(jīng)為未來播下了成功的種子。
以是，透過這張百強榜，我看到了浙商龍起的圖騰。