溫州曾經(jīng)的勝利從本質(zhì)上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勝利；改革興則溫州強(qiáng)，反之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)敗，則溫州必?cái)　Ｒ蚋母锒臏刂莶贿M(jìn)則退，惟有堅(jiān)持二次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革才有活路，才有將來。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)敗，則溫州必?cái)?SPAN lang=EN-US>

◎胡宏偉

已經(jīng)記不清溫州是第幾次如此強(qiáng)烈地牽動(dòng)國人的神經(jīng)了。這一次的緣由是溫州中小企業(yè)普遍遭遇資金鏈崩裂的窘境，近百位老板“出走”或稱作“跑路”。

溫州一向是個(gè)姿態(tài)異端的是非之地，功過榮辱跌宕沉浮。就事論事地評(píng)說溫州總是被事實(shí)證實(shí)容易淪入情緒化的宣泄甚至繆誤。不妨把目光放遠(yuǎn)，在改革開放33年的時(shí)空背景下去梳理和還原溫州的原形。

于是，前不久我再下溫州。意圖十分明確：訪溫州、問中國，以史為鑒、把脈當(dāng)下。屈指算來，這也是我媒體生涯中自1986年后的第28次重訪溫州。此行，想努力解開三個(gè)疑問：溫州的本質(zhì)究竟是什么？應(yīng)該怎樣公正地看待溫州人？為什么要持續(xù)關(guān)注溫州？

溫州的本質(zhì)是什么？

提起溫州，首先被人想到的每每是爆發(fā)的財(cái)富。的確，溫州很有錢，最流行的數(shù)據(jù)稱溫州僅民間資金就達(dá)8000億元。但這只是效果，題目是，溫州的財(cái)富從哪里來的？關(guān)鍵的爆發(fā)點(diǎn)又是什么？

溫州曾經(jīng)很缺錢。直到改革開放之初，在現(xiàn)在老板遍地的溫州，百姓的窮苦仍可以用“令人震驚”來形容。為了糊口活命，賣兒、賣女、典妻等今天看來只有在“萬惡的舊社會(huì)”才會(huì)發(fā)生的人間悲劇依然上演。甚至，昔時(shí)據(jù)溫州所轄文成縣民政局干部調(diào)查，該縣山區(qū)有一對(duì)老光棍兄弟倆，因?yàn)闆]錢討媳婦，竟然暗地里合睡一張床、合用一個(gè)老婆。時(shí)間久了，全村人都知道，都默認(rèn)。

財(cái)富的引爆點(diǎn)無疑正是前所未有的巨大改革以及由改革催生的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。33年間精彩上演于溫州的改革歷史大劇呈現(xiàn)出“三個(gè)率先”的明顯特性：一是率先發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)；二是率先建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；三是率先孕育產(chǎn)權(quán)徹底清晰的民營經(jīng)濟(jì)。以構(gòu)建起中國特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)細(xì)胞——專業(yè)市場(chǎng)為例，一向傲居中國乃至世界商品批發(fā)市場(chǎng)盟主地位的浙江義烏小商品市場(chǎng)創(chuàng)建于1982年，并于1992年國家工商局第一次評(píng)比全國“十大專業(yè)市場(chǎng)”中躋身榜首出了名。而就在1982年前后，橋頭紐扣市場(chǎng)、柳市低壓電器市場(chǎng)等“溫州十大專業(yè)市場(chǎng)”早已發(fā)育成熟、名揚(yáng)天下，被稱作中國專業(yè)市場(chǎng)的“東方啟動(dòng)點(diǎn)”。發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)體系體例改革的三大核心突破，就全國而言，這一進(jìn)程在1997年9月中共十五大明確宣告“非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊張組成部分”，1999年3月舉行的九屆人大二次會(huì)議又謹(jǐn)慎地將這一緊張論斷載入修改后的國家憲法才告完成。在溫州，1985年“溫州模式”被正式提出時(shí)，這三大突破即已基本確立，并構(gòu)成了所謂“溫州模式”的泥土性內(nèi)涵。

溫州人的改革先行有其歷史淵源。1956年，溫州永嘉縣燎原社推行的“小我專管地段責(zé)任制“和“產(chǎn)量責(zé)任制到戶”勇敢嘗試，即被中間權(quán)威官方評(píng)價(jià)為“中國包產(chǎn)到戶的先驅(qū)者”而特出史冊(cè)。不難發(fā)現(xiàn)，發(fā)端于溫州的每一次率先改革的涌動(dòng)，從來不是為了什么形而上的理論創(chuàng)新，而是僅僅出于吃飽肚子的最原始沖動(dòng)，以及極力脫節(jié)貧困的樸素尋求。惟有此，其動(dòng)能才得以生生不息，永不衰竭。

還有一個(gè)值得觀察的征象是，市場(chǎng)機(jī)制對(duì)溫州人財(cái)富獲取所起到的決定性作用。社會(huì)學(xué)研究中有“先賦因素“和”自致因素“之說：先賦因素，即出身、性別還有獨(dú)具中國特色的城鄉(xiāng)、行業(yè)、單位級(jí)別等天賦具有的特性；自致因素，即通過自身后天努力而獲得的能力。假如決定收入的諸要素中，先賦因素起了主導(dǎo)作用，如許的機(jī)制就是非市場(chǎng)化的，不公平的狀態(tài)就會(huì)相稱凸起；假如自致因素起了主導(dǎo)作用，如許的機(jī)制就是市場(chǎng)化的，就是公平的競(jìng)爭性的。

在溫州，對(duì)小我致富起主導(dǎo)作用的無疑是自致因素。溫州以個(gè)體、私營為前鋒的民營經(jīng)濟(jì)是一種面向全國執(zhí)行大規(guī)模交換的開放性系統(tǒng)，絕大多數(shù)小商品的生產(chǎn)或經(jīng)營環(huán)節(jié)很少存在足以產(chǎn)生壟斷的進(jìn)入壁壘。改革開放33年間，這片地皮上先富起來的重大群體中，你很難找到背景顯赫的顯貴者的身影，無論是行商走販、家庭作坊主照舊規(guī)?？捎^的企業(yè)集團(tuán)掌門人，沒有誰能獨(dú)享壟斷性的“珍愛地”，彼此走向富裕的起跑線是一樣的。在如許的社會(huì)坐標(biāo)系上，成功者必然贏得掌聲和喝彩，仇富心態(tài)注定沒有市場(chǎng)。

有權(quán)威機(jī)構(gòu)曾經(jīng)從溫州宏觀市場(chǎng)的層面——包括市場(chǎng)主體發(fā)育狀態(tài)、要素配置的市場(chǎng)化程度、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀與舉動(dòng)規(guī)范確立的程度，以及政府管理經(jīng)濟(jì)體例的變化程度等綜合范疇，進(jìn)行過定性的分析和定量的評(píng)價(jià)。得出的結(jié)論是，到21世紀(jì)上半期，溫州的市場(chǎng)化程度已接近65%，分別高于浙江和全國5個(gè)百分點(diǎn)及15個(gè)百分點(diǎn)。全球范圍內(nèi)，歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家市場(chǎng)化程度的極限大約在80%—85%。依此推測(cè)，溫州的市場(chǎng)化領(lǐng)跑中國并已走完了四分之三的路程。

底層民眾的普遍解放——體系體例、機(jī)制的周全突破——“制度盈利”引爆社會(huì)財(cái)富的偉大增加，這就是所謂溫州奇跡的悉數(shù)隱秘。溫州之于中國最大的貢獻(xiàn)與價(jià)值，一定不是數(shù)以千億計(jì)的貨幣化財(cái)富的驚人累積，而恰恰是對(duì)上述基本邏輯與規(guī)律最經(jīng)典、最淋漓盡致的樣本演繹。

基于此，我們可以清晰地得出如下結(jié)論：溫州曾經(jīng)的勝利從本質(zhì)上是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勝利；改革興則溫州強(qiáng)，反之，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)敗，則溫州必?cái)　?SPAN lang=EN-US>

應(yīng)該怎樣看待溫州人？

螞蟻雄兵式的“老百姓經(jīng)濟(jì)”是對(duì)溫州財(cái)富故事最精準(zhǔn)的表明，溫州奇跡的創(chuàng)造者無疑是溫州全體人民。但33年間，沒有一個(gè)地方的中國人像溫州人那樣在公眾形象上出現(xiàn)“過山車”般的褒貶蹦極，詬誶分明。

在因老板“跑路”事件引發(fā)的2011版溫州人大審判中，最激烈的論調(diào)也許是：溫州人天生一群可恥的謀利者，救溫州就是救賭徒！這一定不會(huì)是溫州人最后一次被詛咒。中國改革史上，溫州人時(shí)而天使，時(shí)而魔鬼，一次又一次。

不妨讓我們以時(shí)間為主軸，以顏色為分辨器，將溫州人曾經(jīng)被迫扮演的各路角色做一個(gè)明曉暢白的回放：

——1978年至1984年，黑色。關(guān)鍵詞：溫州＝瘟州；看資本主義到溫州去。

——1985年首提“溫州模式”至1988年，灰色。關(guān)鍵詞：“糟得很”或“好得很”。說“糟得很”：溫州賭博到處有，妓女滿街走，流氓打警察，共產(chǎn)黨員信菩薩；說“好得很”：第一次“溫州熱”席卷全國，僅1986年前往溫州考察取經(jīng)的副省級(jí)以上官員就達(dá)93人次，以至于1988年11月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)了共和國歷史上第一個(gè)要求控制參觀區(qū)域模式的文件《關(guān)于立即制止到溫州參觀考察的緊急關(guān)照》。

——1992年至2002年，紅色。關(guān)鍵詞：溫州是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的啟蒙先生；引進(jìn)溫州人就是引進(jìn)改革開放。

——2003年至2010年，灰色。關(guān)鍵詞：炒房、炒煤、炒棉、炒大蒜、炒蘋果等等等。

——2011年，灰黑色。關(guān)鍵詞：炒錢，老板“跑路”。

細(xì)加對(duì)照不難發(fā)現(xiàn)，33年間溫州人形象上天入地驚人轉(zhuǎn)變的階段和階段性特性，絕非無意地與中國制度變革的大環(huán)境正相干：凡改革推進(jìn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)升溫，溫州人形象的色調(diào)即隨之變得亮麗，反之亦然。事實(shí)上，自始至今溫州人既不是天使也不是魔鬼，只是一群肯吃苦、膽子大，頭腦比較機(jī)敏商業(yè)天稟相對(duì)粘稠，樂意和已經(jīng)為本身的家人過上好日子去奮力打拼的中國人。某種意義上說，33年來溫州人的信心和舉動(dòng)體例并未改變，賡續(xù)起落改變的是外部的改革環(huán)境，是我們判斷溫州人舉動(dòng)的價(jià)值觀。

春江水暖鴨先知，秋江水寒鴨亦先知?！鞍滋飚?dāng)老板，晚上睡地板”的溫州人走遍千山萬水、講盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、歷盡千辛萬苦，正是憑著流汗、流淚、流血的“四千精神”，在充分競(jìng)爭的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中贏天下。他們吃的是草，擠的是奶，然而許多時(shí)候，聽的是罵聲，挨的是鞭子。這統(tǒng)統(tǒng)，皆緣于他們的“原罪”。

“原罪”本是西方宗教術(shù)語。《圣經(jīng)•舊約•創(chuàng)世紀(jì)》第三章說，天主造出亞當(dāng)和夏娃之后，兩人由于受蛇的引誘，偷吃了伊甸園中的禁果。這一罪過，成為整小我類的原始罪過，即“原罪”。針對(duì)以溫州人為代表的中國民營企業(yè)主而言，所謂“原罪”就是指他們?cè)诟母锍跗谪?cái)富積累過程中難以洗脫的“深重的罪過”。重要體現(xiàn)為：假冒偽劣、賄賂鉆營、偷稅漏稅。既然“曾經(jīng)有罪”，那么當(dāng)肯定時(shí)期社會(huì)公眾蓄積已久的某種情緒必要宣泄，他們就會(huì)隨時(shí)被無情地拉到審視質(zhì)疑的聚光燈下?？蓱z的溫州人！

當(dāng)然也毋須韙言，33年的溫州發(fā)展本是一場(chǎng)自下而上的從社會(huì)最底層出發(fā)的農(nóng)夫創(chuàng)富活動(dòng)，其主體的80%出身農(nóng)夫、80%的受教育水平是初中以下。起點(diǎn)奇低的草根特質(zhì)決定了現(xiàn)階段溫州人及其商業(yè)舉動(dòng)仍帶有難以自我超越的局限性，在肯定條件下其重潛規(guī)則輕契約精神、重模擬輕創(chuàng)新乃至光滑油滑謀利的劣根殘留總會(huì)不時(shí)沉渣泛起。對(duì)此，精確的態(tài)度一定不是泛道德化地一味求全譴責(zé)，而是要善于通過持續(xù)改革從制度建設(shè)的層面將溫州人的活力先天引入健康的上升通道。

1927年3月，毛澤東同道在聞名的《湖南農(nóng)夫活動(dòng)考察報(bào)告》中寫到：“目前農(nóng)夫活動(dòng)的鼓起是一個(gè)極大的題目?！鋭?shì)如暴風(fēng)驟雨，迅猛非常，無論什么大的力量都將克制不住。他們將沖決統(tǒng)統(tǒng)約束他們的羅網(wǎng)，朝著解放的路上迅跑。”如今和將來，溫州人和他們的這場(chǎng)農(nóng)夫創(chuàng)富活動(dòng)的命運(yùn)也約略如此，無論被評(píng)價(jià)為“糟得很”照舊“好得很”，都注定將會(huì)“朝著解放的路上迅跑”。

為什么要關(guān)注溫州？

在中國改革史上，與改革開放如此痛癢相關(guān)并受到持久關(guān)注的領(lǐng)跑者，當(dāng)屬溫州和深圳這一對(duì)雙子星座。而與深圳不同的是，溫州崛起中的改革分量遠(yuǎn)重于開放，且改革核動(dòng)力幾乎完全源自民間，具有光顯的草根性、本土化特性。恰如原國務(wù)院農(nóng)村政策研究室主任杜潤生對(duì)溫州模式的經(jīng)典評(píng)價(jià)：“溫州經(jīng)濟(jì)，民辦、民營、民有、民享。它是自覺的，又是穩(wěn)固的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)秩序。”

正是如許一種自下而上的內(nèi)源式發(fā)展特性，決定了溫州改革異乎平凡的艱難和堅(jiān)韌，對(duì)中國廣大地區(qū)尤其是相對(duì)落后地區(qū)有著廣泛而深遠(yuǎn)的借鑒意義。到目前為止，溫州仍是中國改革的晴雨表，關(guān)注中國改革就不能不關(guān)注溫州的命運(yùn)。

近些年，從溫州傳來的新聞好像越來越缺少昔時(shí)的那般激昂與奮發(fā)，甚至是多了幾分惶然與焦慮：體系體例突圍的創(chuàng)舉乏善可陳；產(chǎn)業(yè)升級(jí)舉步唯艱；資本人才外流緊張；過度謀利導(dǎo)致實(shí)業(yè)泡沫化；GDP增速排名直線滑落。顯然，溫州式煩惱的產(chǎn)生緣故原由是多樣的，有些內(nèi)在病癥遲早會(huì)發(fā)作。比如，地處浙江東南一隅，地緣劣勢(shì)凸顯；人均3分地，經(jīng)濟(jì)增加的各種資源平臺(tái)狹窄；文化素養(yǎng)起點(diǎn)低，全民言商的商業(yè)機(jī)會(huì)主義氛圍始終濃郁；起大早搶頭口水的先發(fā)上風(fēng)風(fēng)光不在，水落則石出。

但這統(tǒng)統(tǒng)是否就是答案的悉數(shù)？因改革而生、因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而興的溫州民營企業(yè)曾經(jīng)以“有雨露就發(fā)芽，有陽光就燦爛”贏得堅(jiān)強(qiáng)生機(jī)，其今天所遭遇的煩惱甚至陷入難堪無比的危局，是否必要從更深廣的環(huán)境背景去問診把脈？循著如許的思維路徑，我們至少觸摸到了以下幾方面令人不安的憂患：

——金融等綜合配套領(lǐng)域改革緊張滯緩。本次溫州老板“跑路”的禍根，被普遍認(rèn)為是溫州重大而無所不在的民間金融或稱“萬惡的高利貸”，并由此推論溫州人因?qū)崢I(yè)致富后已再度腐化至全民謀利膨脹的懸崖邊緣。事實(shí)上，實(shí)業(yè)如同人之骨肉，金融如同人之血脈，轉(zhuǎn)瞬難分、唇齒相依。自改革之始，溫州民間的金融變革沖動(dòng)就從未制止甚至驚心動(dòng)魄。從第一個(gè)利率浮動(dòng)改革——抬會(huì)風(fēng)暴——創(chuàng)辦全國第一家股份制名譽(yù)社、第一家私營城市名譽(yù)社——農(nóng)村金融服務(wù)社、農(nóng)村合作基金會(huì)風(fēng)起云涌——設(shè)立中國唯一金融改革綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)。用1984年就在溫州蒼南縣錢庫鎮(zhèn)冒險(xiǎn)創(chuàng)辦了溫州乃至新中國建國后第一家私人錢莊的方培林的話說：“左沖右突，33年前進(jìn)了半步”。承認(rèn)民營企業(yè)就必須承認(rèn)民營金融業(yè)，民間資本市場(chǎng)的陽光化、規(guī)范化，既是將來改革的難點(diǎn)也是關(guān)鍵的突破點(diǎn)。

——政府舉動(dòng)異變，權(quán)力配置資源回潮。溫州可能是浙江乃至全國“下?！惫賳T最多的地區(qū)。從媒體陸續(xù)曝光的資訊看，至少已稀有十位，其中最高職位上至前溫州市長。溫州官員“下?！?，基本集中于1990年代中期至21世紀(jì)初，這也正是“民營經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的緊張組成部分”的定語被載入修改后的憲法，中國改革高歌猛進(jìn)的最好時(shí)期。此后至今，溫州官員“下?！钡南缀貘Q金收兵。官員下海征象的背后，33年間，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下什么才是精確的政府舉動(dòng)的激辯在溫州從未制止。從改革開放第一個(gè)10年的“無為”，到1990年代初以“質(zhì)量立市”、打造名譽(yù)溫州為肇端的“適度有為”，爭論是廣泛的，探索是富有成效的。正是在這一背景下，官員“下海”潮涌。而近些年，我們?cè)跍刂菰絹碓蕉嗦牭降氖?，政府意欲直接配置資源的“大手筆”一再，強(qiáng)勢(shì)政府開始被推許為“救濟(jì)溫州”的良方。甚至，在這個(gè)中國最盛產(chǎn)老板的地方，公務(wù)員報(bào)考人數(shù)與聘用崗位之比竟然屢屢高居浙江首位。權(quán)力盛行之時(shí)，必定是市場(chǎng)退潮之日。

——對(duì)民營企業(yè)尤其是民營中小企業(yè)熱情消褪。溫州改革史就是以市場(chǎng)為價(jià)值取向的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，民營企業(yè)無疑是“中國制造”的第一力量，其噴薄生機(jī)對(duì)溫州、對(duì)浙江乃至對(duì)中國經(jīng)濟(jì)奇跡的意義怎么說都不為過。曾幾何時(shí)，對(duì)待民營經(jīng)濟(jì)的姿態(tài)基本上可以等同于國人對(duì)待中國改革的姿態(tài)。然而，愛的潮水并不總能將你我圍困，昔日的榮光在靜靜的改變：不知從何時(shí)開始，傍央企、追大型國企已然成為新時(shí)尚，小米加步槍的民營中小企業(yè)越來越讓一些官員皺眉頭，它們無法替大躍進(jìn)式搶先進(jìn)位的形象工程爭光添彩，它們屬于早晚都得被鐫汰的落后產(chǎn)能的代名詞，它們是本地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的麻煩的包袱。溫州一位著名民營企業(yè)家頗為落寞地感觸：“戴大紅花、上主席臺(tái)，那都是曩昔的事情了。”去年10月，在首屆世界浙商大會(huì)上，浙江省省長夏寶龍指出，各地各級(jí)政府對(duì)支撐以民營經(jīng)濟(jì)為主體的浙商發(fā)展要反思四個(gè)“夠不夠”：“對(duì)浙商在浙江發(fā)展中所處的地位和發(fā)揮的作用熟悉得夠不夠？對(duì)浙商成長發(fā)展的軌跡和規(guī)律研究得夠不夠？對(duì)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐支撐得夠不夠？對(duì)浙商的溫暖關(guān)愛給予得夠不夠？”一席話引發(fā)全場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴。

33年來，曾經(jīng)發(fā)生于溫州的自下而上的草根型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革重要觸及并成功破解的，基本屬于以企業(yè)為核心的微觀層面范疇，從某一區(qū)域點(diǎn)狀突破相對(duì)容易。當(dāng)下與將來所必須面對(duì)的，則更多的是諸如金融、財(cái)稅綜合改革等牽一發(fā)而動(dòng)全身的雷區(qū)和深水區(qū)，利益糾葛錯(cuò)綜復(fù)雜甚至如同亂麻死結(jié)，每每必要自上而下統(tǒng)籌全盤的“頂層設(shè)計(jì)”，以及社會(huì)機(jī)制改革等深度配套。這是溫州難以承受之重，然而，因改革而生的溫州不進(jìn)則退，惟有堅(jiān)持二次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革才有活路，才有將來。