“貴族性”與“買辦性”導(dǎo)致民營性不強

 “中關(guān)村”淵源與“浙商”成分營造不同的產(chǎn)業(yè)格局

 “皇家血統(tǒng)”與“混血兒”基因分野國際化路徑

京商  滬商   基因密碼

                                                                                  記者徐王嬰

 《上海證券報》2006/6/12/A20

5月中旬在杭州舉行的“首屆中國商幫峰會”，參會代表較少的是京商和滬商。

這既在意料之外也在情理之中。這兩個以開放性、多元化文化為特征的國際大都市的中國商人是不太看重地域性的。

這并不意味著京商、滬商概念的子無虛有。今年年初，由共青團北京市委、北京市青年企業(yè)家協(xié)會、北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院主辦的“2006新京商高峰論壇”就掀起了一股“新京商”的概念討論。

無獨有偶，“首屆中國商幫峰會”召開一周后，上海的《新滬商》雜志正式創(chuàng)刊。

京商、滬商的概念不但被隆重推出，而且還加上了“新”字，這個特定的前綴，使京商、滬商的概念賦予了厚重的歷史感和濃郁的現(xiàn)實感。

記者試著從京商、滬商的“生命基因”入手，解析京商、滬商的“同”與“不同”，并希望解密其“生命基因”所預(yù)示的發(fā)展前景。

   基因解密一：“貴族性”與“買辦性”積淀  導(dǎo)致民營性不強

北京人可以驕傲的是：北京不但是政治文化中心，也是中國企業(yè)500強最集中的城市。在2005年中國企業(yè)500強的前十名中，除中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司以外，其余9家都以北京為總部；上榜名單中，企業(yè)或者總部設(shè)在北京的有91家，除央企之外，京籍企業(yè)達30家。

這些“500強”企業(yè)的掌舵人無疑是京商的代表。你很難因為他們的國企身份就說中石化的陳同海、中海油的傅成玉、中國移動的王建宙、中國電信的王曉初等不是京商。

但與此大型央企“風(fēng)光無限”相對應(yīng)的，民營經(jīng)濟在北京肯定不能算是主流——有關(guān)數(shù)字顯示：當(dāng)前全國民營經(jīng)濟已占經(jīng)濟總量六成以上，但北京的民營經(jīng)濟只占總量的42%。

而北京企業(yè)家天生有一種“貴族氣”。許多企業(yè)家有行政級別，這是京商的一道風(fēng)景線。即使是“行政級別”之外的北京商人，也一度曾是“紅頂商人”的代名詞。

據(jù)媒體透露，1988年，時任四通董事長的萬潤南在談到北京的營商環(huán)境時就說過這樣一段話：北京的市場經(jīng)濟是移植過來的，它沒有土壤和根基，是先結(jié)果，后長根，再完善其枝桿，這有點象樹上掉下的葫蘆，頭重腳輕。這段話的弦外之音是說北京的錢太好賺了。同時，也暗示了北京缺乏一個“全民經(jīng)商”的土壤和環(huán)境。

萬潤南說這話的時候，北京已出現(xiàn)了一批有著特殊背景的富翁們。他們大多是1985年推行價格雙軌制以后的“下?！闭?，與權(quán)力圈人物有著千絲萬縷的關(guān)系。由于他們能夠憑借權(quán)力資本，瓜分價格雙軌制的巨大差價，因而在很短的時間內(nèi)積累了大量的財富。有數(shù)字顯示：僅1988年，由價格雙軌制所產(chǎn)生的差價就達1000億元之巨，其中70%流入這些人的私囊中。因而，人們把這類商人稱為“官商”或“紅頂商人”。

這批財富階層既不是國企的掌舵人，也不能算是民營企業(yè)家的真正代表。因為，在這些“官商”或“紅頂商人”輕松撈錢的同時，“草根”們創(chuàng)業(yè)更加艱難。

直到上世紀90年代中后期那場由互聯(lián)網(wǎng)革命引發(fā)的創(chuàng)業(yè)大潮，使北京出現(xiàn)一個新的富翁群體，北京的民營經(jīng)濟才有柳暗花明的跡象。這批財富新貴大都受過很好的教育，能夠充分利用北京在信息、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢。他們與紅頂商人截然不同：無錢、無權(quán)、無勢，但憑著年輕、知識和激情，便掘取了新經(jīng)濟浪潮中的第一桶金。如柳傳志、王選、張朝陽、王志東等等，大都是大學(xué)教授或出國留洋回來的高級知識分子。

于是，與其他一些地方“學(xué)而優(yōu)則仕”所不同的是：北京新辦的民營企業(yè)中，絕大多數(shù)老板是碩士和博士或者“海歸”。因而，北京的民營企業(yè)家們，也天生“高貴”。

而知識精英畢竟是社會的少數(shù)，好在北京作為首都城市，可以吸納來自無湖四海的知識精英，這才使北京的民營經(jīng)濟有了良好的發(fā)展——總量雖不是太大，但穩(wěn)步發(fā)展，以科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)方向前景良好。

而曾是“十里洋場”的上海灘，多多少少有一種“買辦文化”。這不但表現(xiàn)為前些年上海人才在擇業(yè)上首選外資企業(yè)；也不但表現(xiàn)為上海經(jīng)濟對外資企業(yè)的倚重、在政策上對外企的傾斜；還表現(xiàn)為上海的知識精英在創(chuàng)業(yè)路徑的選擇上，往往喜歡給外國人當(dāng)“買辦”而不是自己獨立創(chuàng)業(yè)。

跟北京民營經(jīng)濟占總量42%的數(shù)字相比，上海民營經(jīng)濟所占的份額更少。叱咤商海風(fēng)云的寶鋼前掌門人鐵娘子謝企華、上海百聯(lián)董事長張新生、中國華源董事長陳新華、“中?！崩洗L李克麟等500強企業(yè)的國企掌門人演繹了滬商的傳奇，但他們都不是自生、自發(fā)的民營企業(yè)家。當(dāng)然，值得欣喜的是：這些國企掌門人在上海灘“與狼共舞”，并在與外資企業(yè)的共生、共融與競爭中長了本領(lǐng)、積累了實力。

從這個意義上說，在世界500強與跨國公司落戶最多，國有企業(yè)實力雄厚的上海經(jīng)濟圈中“三分天下有其一”的上海民營經(jīng)濟“長江后浪推前浪”的“后發(fā)”之勢值得肯定。

事實也如此，上海民營經(jīng)濟雖然“后發(fā)”，但產(chǎn)業(yè)起點高，民營企業(yè)已成為上?？萍紕?chuàng)新的主導(dǎo)力量。上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心企業(yè)服務(wù)部部長朱文龍向記者介紹說：近年來上海市完成的3000多個高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目（1500多億元銷售額）中，民營企業(yè)占了60%，國企與外資的比例分別都是20%。

與此相應(yīng)的，前些年上海人“首選外企”的擇業(yè)觀念已經(jīng)轉(zhuǎn)變。“國企有改制的機會，民企有入股或送股的機會，而外資企業(yè)就是打一輩子的工”。這樣的現(xiàn)實土壤，是否能夠培育更多的新滬商？

無論如何，“紅頂商人”與“洋買辦”不再是“一統(tǒng)天下”，民營的知識精英吸取“草根”精神引領(lǐng)中國新經(jīng)濟已成燎原之勢。

基因解密二：“中關(guān)村”淵源與“浙商”成分營造不同的產(chǎn)業(yè)格局

說起京商不能不提中關(guān)村。

許多人沒有到過中關(guān)村，但聽說過柳傳志、楊元慶，聽說過段永基、魏新等中關(guān)村的風(fēng)云人物。年前的CCTV年度經(jīng)濟人物頒獎晚會把百度的李彥宏和中星微的鄧中翰這兩位新一代的“中關(guān)村人”推向了公眾視野。中關(guān)村群星燦爛顯示了“新京商”的魅力。

　　是否可以在中關(guān)村與“新京商”之間劃一個“約等于”的符號？據(jù)說在今年年初的“新京商”論壇上，人們把“新京商”界定為“主要是靠智慧，靠和國際接軌而獲得成功的人們”。

而作為中國的技術(shù)高地、人才高地與戰(zhàn)略高地的中關(guān)村顯然應(yīng)該是“新京商”的孵化器和集聚地。

再來看看中關(guān)村里那一張張鮮活的面容：時代集團總裁王小蘭、京東方科技集團股份有限公司董事長兼CEO王東升、北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司總裁馮軍等；北京九城口岸軟件科技有限公司董事長兼CEO王雙、北京軟通動力科技有限公司董事長兼CEO劉天文、神州數(shù)碼軟件有限公司副總裁華祉年……

以“中關(guān)村人”為代表的新京商自覺地營造著科技產(chǎn)業(yè)的春天。有數(shù)字顯示：2005年，中關(guān)村科技園區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入4578億元，比2004年增長30%；新認定企業(yè)數(shù)4390家，比2004年增長3%；工業(yè)總產(chǎn)值為2440億元，比2004年增長30%；上繳稅費170億元，比2004年增長20%；出口創(chuàng)匯85億美元，比2004年增長60%。

數(shù)字也許還不算什么，數(shù)字背后的產(chǎn)業(yè)圖騰足以讓“京商”冠以“新”的前綴。

生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，中關(guān)村正對接世界生物技術(shù)浪潮：北京蛋白質(zhì)組研究中心的入駐，北京新藥臨床前研究中心在生命科學(xué)園的建成，北京生命科學(xué)研究的揭牌等都標(biāo)志著中關(guān)村生命科學(xué)園正成為國內(nèi)最具發(fā)展活力的生物技術(shù)園區(qū)。

　　在航天領(lǐng)域，安泰科技生產(chǎn)的材料和器件、航天時代電子公司生產(chǎn)的電纜線、傳感器、配電器、華旗資訊公司的飛行錄音及存儲系統(tǒng)、中地公司自主研發(fā)的地理信息系統(tǒng)軟件MAPSGIS等多家中關(guān)村高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新技術(shù)成果為“神六”的成功做出了貢獻。

　　在芯片領(lǐng)域，中星微電子有限公司的“星光中國芯”系列數(shù)字多媒體芯片為“中國芯”的突破書寫了很好的一頁。

從這個意義上講，“新京商”的“新”，不僅僅是文化的概念、創(chuàng)新的概念、全國的概念，還是高科技產(chǎn)業(yè)的概念。

由于中關(guān)村的示范效應(yīng)和邊緣效應(yīng)，北京中關(guān)村以外的京商在產(chǎn)業(yè)格局與經(jīng)營模式上也有或多或少的“中關(guān)村”痕跡。

雖然，上海作為一個開放的國際化都市，同樣吸納了來自五湖四海的人才。但上海的企業(yè)家，特別是民營企業(yè)家卻大半具有“浙商”血緣。這里，一開始就在上海創(chuàng)業(yè)的上海復(fù)星高科技集團的郭廣昌、上海分眾傳媒的江南春、上海大眾公用事業(yè)集團的楊國平、盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋等浙籍企業(yè)家應(yīng)該“天經(jīng)地義”地被看作是滬商，除此之外，還有在浙江發(fā)展之后遷移上海的均瑤集團王均瑤兄弟、上海埃力生的吳國迪、安信地板的盧偉光、上海亞龍的張文榮、上海衫衫科技的鄭永剛、中融集團董的倪召興、富春建業(yè)的張國標(biāo)等無一不是身兼浙商與滬商的“兩棲人”。

為什么上海大的民營企業(yè)家大都源自浙江？這是上海人“寧做鳳尾不做雞頭”的社會文化與浙江人“寧做雞頭不做鳳尾”的文化差異所致。地理因素和歷史血脈導(dǎo)致“雞頭”們愿意到上海發(fā)展，正好與上海的外資、國企形成互補之勢。

歷史上，上海就是中國近代民族工商業(yè)的發(fā)源地。近代史上，上海灘的企業(yè)家和冒險家就是以寧波幫為代表的浙商和無錫商人為代表的蘇商在唱主導(dǎo)。

而無論是當(dāng)年風(fēng)云上海灘的寧波幫還是錫商，大都懷了產(chǎn)業(yè)報國之志。他們務(wù)實、低調(diào)、重制造的性格特點延續(xù)到了今天的新滬商身上。因而，與新京商高科技產(chǎn)業(yè)一枝獨秀的產(chǎn)業(yè)格局所不同的是：新滬商的產(chǎn)業(yè)更具多元化特點。

產(chǎn)業(yè)格局雖然呈現(xiàn)多元特點，但主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是清晰明了：信息、金融、商貿(mào)、汽車、成套設(shè)備、房地產(chǎn)等上海政府倡導(dǎo)的六大支柱產(chǎn)業(yè)正是新滬商努力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向。六大產(chǎn)業(yè)中， 2005年上海信息產(chǎn)業(yè)超越所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)居6大支柱產(chǎn)業(yè)之首。根據(jù)剛剛出臺的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上海信息產(chǎn)業(yè)完成增加值首次突破1000億元大關(guān)，占全市GDP的12%，同比增長達到25.7%。

這樣的產(chǎn)業(yè)格局，既體現(xiàn)了新滬商對浙商在工業(yè)制造和房地產(chǎn)方面優(yōu)勢的繼承，也體現(xiàn)了“浙商”基因在上海這樣的國際化都市環(huán)境下的“變異”。與時俱進、因地制宜等浙商性格使他們在上海順利完成從浙商到“新滬商”的角色轉(zhuǎn)換。上海華普汽車就是李書福從浙商到新滬商角色演繹的舞臺；也正是上海這個國內(nèi)外的經(jīng)濟金融中心，是上海亞龍張文榮等得以通過資金運作實現(xiàn)資源最優(yōu)化的平臺。

必須指出的是：上海的民營企業(yè)家絕不僅限于浙商血統(tǒng)的企業(yè)家。紫江集團的沈雯、新高潮集團的陶新康、綠地集團的張玉良等地道的上海人不但勇當(dāng)“雞頭”，而且還力爭當(dāng)上“鳳頭”；來自全國各地的創(chuàng)業(yè)人才紛紛改良著滬商基因，使“滬商”與時代同“新”。

基因解密三：“皇家血統(tǒng)”與“混血兒”基因分野國際化路徑

說起國際化，北京商人給人更多的是“雄赳赳、氣昂昂跨過鴨綠江”的感覺。這不但有聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務(wù)的大快人心，有中海油收購優(yōu)尼科雖敗猶榮的氣勢；還有北京商人在國際資本市場攪起的波濤洶涌。

能夠拿大資金進行海外收購的，的確需要大型央企這樣的“皇家血統(tǒng)”。非但是海外收購，即使是海外資金收購中國企業(yè)，也首選具有“皇家身份”的企業(yè)，幾大國有商業(yè)銀行引進的戰(zhàn)略性國際投資就是一個例子。記者曾經(jīng)采訪過的北京首都創(chuàng)業(yè)的劉曉光、中國材料科工集團的譚仲明所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)與跨國公司的合作，在國際招標(biāo)項目中的勝出，都有“皇家血統(tǒng)”的功勞。

從這個角度講，“走出去”的國際戰(zhàn)略，對于平民化的京商恐怕還是可望不可及的。只有當(dāng)民營的京商具有了貴族氣質(zhì)、受到國際資本的青睞，也就是“平民京商”染上皇家氣質(zhì)的時候，國際化道路，才會通過資本的途徑展現(xiàn)在以中關(guān)村人為代表的新京商眼前。

    比如，2005年，中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)就有6家登陸納斯達克，它們是：華友世紀通訊有限公司、德信無線通訊科技有限公司、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司、北京源德生物醫(yī)學(xué)工程有限公司、北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司、中星微電子有限公司。至此，中關(guān)村在納市的公司總數(shù)達到13家，占據(jù)中國在納斯達克上市公司25家的半壁江山。

    中關(guān)村的企業(yè)群體性登陸納斯達克的行動促進了中關(guān)村與國際資本市場的結(jié)合。據(jù)不完全調(diào)查，2003～2004年，中關(guān)村園區(qū)38家高新技術(shù)企業(yè)共獲海外創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)協(xié)議投資額近10億美元。2005年又有多家企業(yè)獲得海外創(chuàng)投機構(gòu)的大額投資，如北京靈訊互動科技發(fā)展有限公司獲得Tom.com投資6640萬美元；青牛(北京)技術(shù)有限公司獲得軟銀亞洲等投資3150萬美元，成為迄今為止中國軟件行業(yè)最大的一筆私募融資。

綜上所述，以中關(guān)村人為代表的“新京商”的國際化道路更多地表現(xiàn)為中國企業(yè)與國際資本“郎有情、妾有義”的“戀愛”關(guān)系。

新滬商中當(dāng)然也不乏類似中關(guān)村與國際資本的“婚姻”故事。分眾傳媒的江南春、盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋等“一夜暴富”展現(xiàn)了新滬商的國際化領(lǐng)悟水平。但滬商的國際化更多地表現(xiàn)為家門口的國際化，以及“浙商游擊隊”式的國際化戰(zhàn)略。

家門口的國際化，說的是上海本來就是一個外商云集的國際港口城市。無論是國有企業(yè)也好，民營企業(yè)也好，成立的那一天起就在家門口與外資企業(yè)同臺共舞。而集聚了中國制造業(yè)最優(yōu)秀的白領(lǐng)與藍領(lǐng)階層的上海，是“中國制造”走向世界的大本營?！吧虾８蹤C”生產(chǎn)的產(chǎn)品走遍世界各地；外高橋造船廠生產(chǎn)的油輪游遍世界；上海汽車將通用與大眾等世界品牌打上了深深的中國烙印。

與中海油等高調(diào)唱響國際并購所不同的是，許多滬商，特別是具有浙商血緣的滬商早就悄然開始了國際收購。

當(dāng)中海油巨資收購優(yōu)尼科未成的消息傳出之時，從浙江來上海靠房地產(chǎn)掘金成功的中融集團董事長倪召興悄悄在加拿大拿下了六口油井的開發(fā)權(quán)。據(jù)說因為是民間行為，收購價格反而相當(dāng)優(yōu)惠。溫州起家的安信地板董事長盧偉光更是早就買下了巴西1000平方公里的原始大森林。上海復(fù)興高科技的郭廣昌籌謀通過自己的境外資本全資收購復(fù)星高科技集團，醞釀將復(fù)星集團變身為外資企業(yè)。與此同時，更多的新滬商渴望“站在月球上看地球”，在全球的資源配置中分食蛋糕。

由浙商而滬商的中融集團董事長倪召興對記者說：“從杭州到上海，兩個小時的車程，但跨越的卻是國內(nèi)到國際的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移?！?/span>

如果說，中國商幫最終將九九歸一走向融合，“新京商”、“新滬商”在融合方面已經(jīng)先行一步。

而京商與滬商，其意義也許就在于那一個“新”字。