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“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?浙商之道”高峰論壇活動(dòng)總結(jié)
時(shí)間:2018-04-16 12:07:28信息來源:點(diǎn)擊:863 加入收藏 】【 字體:

今年初,在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,我們?cè)诓邉潯凹o(jì)念改革開放三十周年”系列活動(dòng)的時(shí)候,就將“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新·浙商之道”高峰論壇活動(dòng)列為“浙商之道”大討論活動(dòng)中的一個(gè)子項(xiàng)目。其宗旨在于:深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省委十二屆二次全會(huì)提出的創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省的總戰(zhàn)略,進(jìn)一步凝聚力量推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌。通過匯聚省內(nèi)外浙商代表、經(jīng)濟(jì)學(xué)界專家和政府官員,以回顧浙商創(chuàng)業(yè)歷程,總結(jié)浙商成功經(jīng)驗(yàn),分析未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),探討新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的應(yīng)對(duì)之策,以及論道全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的新商道;以推進(jìn)浙商群體素質(zhì)的整體提升,推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

經(jīng)過幾個(gè)月的準(zhǔn)備,論壇活動(dòng)于1026揭開帷幕,并于1027日上午在杭州之江飯店正式開幕。

一.論壇概況

此次高峰論壇由開幕式暨“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 浙商之道”主題論壇;分論壇“信心、活力、責(zé)任”論壇,商幫文化和浙商特質(zhì)研究論壇;以及“把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”主題沙龍四部份組成。800名浙商代表報(bào)名參加了論壇活動(dòng)。論壇活動(dòng)的順利召開,在浙江經(jīng)濟(jì)界引起了廣泛的影響,得到了社會(huì)普遍的好評(píng)。境內(nèi)外重點(diǎn)媒體均對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面報(bào)道。媒體評(píng)價(jià)“浙商從‘墾荒?!健侵\’的角色轉(zhuǎn)變,浙江企業(yè)從簡(jiǎn)單制造到聚焦產(chǎn)業(yè)鏈高端的角色定位,終將使經(jīng)過鳳凰涅盤的浙江企業(yè)得到更好更快的發(fā)展。”

開幕式暨主題論壇 為“浙商之道”破題,為浙商發(fā)展指明方向  1027日上午的論壇開幕式,省委常委、宣傳部部長黃坤明,副省長王建滿等四大班子領(lǐng)導(dǎo)出席了開幕式,省委常委、宣傳部部長黃坤明做了重要講話。

論壇指出,改革開放30年來,浙江從資源小省發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大省,其重要原因之一,就在于浙商的不斷發(fā)展壯大,在于浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。浙商群體在引領(lǐng)中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡的同時(shí),在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任方面同樣“敢為人先”,展現(xiàn)出東方文明下商人特有的“道”和“義”。

論壇強(qiáng)調(diào),當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)面臨著新的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須正確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)??吹?/span>30年來我們積累的雄厚實(shí)力,看到我們已形成了一系列符合科學(xué)發(fā)展觀要求的戰(zhàn)略決策,看到我省當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面是好的,看到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

論壇要求,浙商要在推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更大作用,最重要的就是信心與創(chuàng)新。只有樹立信心,才能繼續(xù)保持積極向上的精神狀態(tài),共克時(shí)艱,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。浙商要成為科學(xué)發(fā)展的推崇者與實(shí)踐者,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,努力在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新上下功夫,在商業(yè)模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新及文化創(chuàng)新等方面下功夫,為浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、促進(jìn)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

 

主題沙龍  浙商在解讀三中全會(huì)精神中感悟挑戰(zhàn)與機(jī)遇

1026晚,“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新·浙商之道”高峰論壇的熱身項(xiàng)目——主題沙龍?jiān)谥埖觏樌e行。沙龍由浙商研究會(huì)副會(huì)長兼秘書長徐王嬰、知名學(xué)者胡小平共同主持。此次沙龍以“解讀三中全會(huì)精神把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)”為主題,來自省內(nèi)外近二百位企業(yè)家和專家嘉賓就“三中全會(huì)”的精神暢所欲言,提出了各自的看法,并對(duì)三農(nóng)問題的解決、和中國宏觀經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展保持樂觀。

作為主持人的胡小平,以“一個(gè)意義,兩個(gè)挑戰(zhàn),三個(gè)機(jī)會(huì)”為核心內(nèi)容闡述了對(duì)此次三中全會(huì)精神的解讀。浙大柳宏志博士提出的“農(nóng)民想翻身,要做1.5產(chǎn)業(yè)”的觀點(diǎn);原博時(shí)基金董事長吳雄偉提出的“強(qiáng)身健體 浙江經(jīng)濟(jì)不做‘小狗’”等觀點(diǎn)引起了場(chǎng)內(nèi)嘉賓的共鳴。

 

分論壇一 “信心 活力 責(zé)任”,浙商轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與信心在腦力激蕩中勃發(fā)

1027下午,約200余位浙商代表參加了“信心 活力 責(zé)任”——論浙商在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型的分論壇。分論壇分為上下半場(chǎng),分別由浙江在線新聞網(wǎng)站總編輯陳建華、浙商研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長王曙光主持。

省金融辦副主任包純田在分論壇上分析了當(dāng)下國內(nèi)外整體的金融形勢(shì)和走勢(shì),并指出“浙江經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的支撐點(diǎn)沒有松動(dòng),浙江經(jīng)濟(jì)真正的核心部分沒有被傷害?!?/span>

此外,西子聯(lián)合集團(tuán)董事長王水福、新光集團(tuán)董事長周曉光、阿里巴巴執(zhí)行副總裁彭蕾、金都集團(tuán)董事長吳忠泉、浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長顏春友,及西門子中國區(qū)總經(jīng)理王偉國、正大(中國)企業(yè)有限公司總裁謝奐等企業(yè)界人士滿懷信心地探討了企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。

 

分論壇二 商幫文化和浙商特質(zhì)研究 探析浙商之道文化基因

1027下午,近百名參會(huì)代表參加了該該分論壇。該分論壇由浙商研究會(huì)副會(huì)長呂福新主持。來自各地的商幫文化研究專家們介紹了最新的研究成果,聚焦國內(nèi)各大商幫和省內(nèi)地方商幫,從歷史到現(xiàn)在,通過縱向、橫向的比較去反映了商幫文化的多元性,探索“把多種文化加以闡釋,把多種商幫文化結(jié)合起來”。參會(huì)學(xué)者包括商幫文化研究院(浙江)院長谷迎春、龍游商幫研究專家陳學(xué)文教授、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院院長盧昌崇、安徽大學(xué)徽商研究專家卞利教授、寧波大學(xué)寧波幫研究中心主任戴光中、溫州大學(xué)馬津龍教授、臺(tái)州市社聯(lián)副主席謝紹銀、浙商研究會(huì)副會(huì)長胡宏偉、上海陜西商會(huì)會(huì)長周瑞勇、浙江工商大學(xué)浙商研究中心楊軼清等。

二、初步成效

總結(jié)本次論壇取得的成效,大致有以下幾方面:

一是增加了浙商的信心。27日上午的主論壇一直持續(xù)到12點(diǎn)半,千人會(huì)堂依舊座無虛席。廣大浙商認(rèn)真而熱切聆聽演講專家對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和浙商應(yīng)對(duì)之策的見解;26日晚上的主題沙龍,原先預(yù)定100人的座位,不得不加椅子到200人;這一切都說明遇到問題的浙商對(duì)省委省政府提出的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)政策的關(guān)注,他們需要政府的幫助、專家的指點(diǎn)。許多參會(huì)浙商都說,“黃部長的報(bào)告對(duì)浙商未來充滿希望和信心,我們倍感親切和溫馨。對(duì)于浙商群體來說無疑是一場(chǎng)及時(shí)雨,是雪中送炭?!庇纱耍闵膛笥巡粌H堅(jiān)定了信心,還要學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)中把握實(shí)際孕藏著的巨大機(jī)遇。

二是鼓勵(lì)了浙商轉(zhuǎn)型。本次論壇無疑將對(duì)浙商轉(zhuǎn)型起到有力的推動(dòng)作用。華立集團(tuán)董事局主席汪力成等浙商在論壇上闡述了困難中成熟起來的浙商正在思考這樣幾個(gè)轉(zhuǎn)型——從做大做強(qiáng)到做強(qiáng)做大的意識(shí)轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向產(chǎn)業(yè)鏈高端的轉(zhuǎn)型;從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)型聯(lián)合抱團(tuán)的轉(zhuǎn)型。宗慶后、俞錦方、金良順等企業(yè)家關(guān)于堅(jiān)守專業(yè)化與科技創(chuàng)新等的心得體會(huì),在這個(gè)特殊的時(shí)刻令廣大浙商深受啟發(fā)。而黃坤明部長在論壇上關(guān)于“浙商要在推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮更大作用”的號(hào)召更是令廣大浙商深受鼓舞。

三是團(tuán)結(jié)了浙商力量。27日早上8點(diǎn)多,在之江飯店千人會(huì)堂參加會(huì)議的浙商個(gè)個(gè)精神抖擻,互相握手寒暄。相聚時(shí)的會(huì)心一笑,傳遞出彼此的決心和信心。困難時(shí)期,浙商朋友彼此感覺貼得更近。在會(huì)場(chǎng)門口,西子控股集團(tuán)的王水福和西門子中國區(qū)的王偉國就聊起了合作事宜。以前都單打獨(dú)斗,現(xiàn)在我們應(yīng)該抱團(tuán)抗敵。華立集團(tuán)董事局主席汪力成的話,或許就是很多企業(yè)家此刻的期盼。

三、深遠(yuǎn)意義:30年,又一次思想大解放

改革開放三十周年,這個(gè)特殊的歷史紀(jì)年,對(duì)于浙商來說,意義猶為深遠(yuǎn)。因?yàn)椋憬駹I經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,浙商的崛起本身就是中國改革開放三十周年的歷史產(chǎn)物。

另一方面,2008年以來,我國經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全球金融危機(jī)又使中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性、不穩(wěn)定因素明顯增多。以民營經(jīng)濟(jì)為特色的浙江經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),浙商的發(fā)展到了一個(gè)非常時(shí)期(許多浙商都喊出了過冬的口號(hào))。

隨著臺(tái)州的飛躍、杭州的南望、義烏的金烏、紹興的江龍等骨干企業(yè)紛紛出現(xiàn)問題;隨著一些中小企業(yè)的相繼倒閉,浙商的生存與發(fā)展首到了空前的挑戰(zhàn)。許多浙商也產(chǎn)生了思想上的迷茫:曾經(jīng)創(chuàng)造浙江民營經(jīng)濟(jì)輝煌業(yè)績(jī)的浙商能否進(jìn)一步發(fā)展?浙商精神、浙商之道是否還有其存在和發(fā)揚(yáng)的價(jià)值?

這是在浙商處于一個(gè)新的轉(zhuǎn)折時(shí)期,當(dāng)社會(huì)上對(duì)浙商的議論有種種“雜音”的時(shí)候,省委領(lǐng)導(dǎo)站出來,和浙商一起研究浙商之道,肯定浙商發(fā)展,鼓舞浙商士氣,可謂意義深遠(yuǎn)。在這樣的一個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上,省委宣傳部領(lǐng)銜主辦“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 浙商之道”的主題論壇,首先在思想層面與精神層面為浙商在發(fā)展的道路上亮起了啟航燈。

浙江改革開放的30年,是一部中國特色社會(huì)主義理論的實(shí)踐史,是一部波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史,也是一部充滿艱辛探索的經(jīng)濟(jì)成長史。追溯浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與浙商的成長,首先源于30年前的那一場(chǎng)解放思想大討論。

30年前全國上下關(guān)于姓社姓資的討論聲中,浙江政府和百姓解放思想,“只做不說”,以“敢為天下先”的精神掀起了波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)潮。

30年后的今天,在全球金融危機(jī)和國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下,逼著浙江上下再一次開展思想解放的大討論:浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,該如何實(shí)現(xiàn)“從外延擴(kuò)大再生產(chǎn)回到內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)?”、“政府該如何伸手整合小企業(yè),助推浙江產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)?”“企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新?”……

冬天,不僅僅是守望的季節(jié),更是思考的季節(jié)。春天的播種、夏秋的收獲,往往取決冬天的思謀與準(zhǔn)備。

此次“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 浙商之道”高峰論壇最重要的意義也許在于拉開了浙江省又一輪思想大解放的序幕。

四、存在的問題

本次高峰論壇活動(dòng)的組織總體是成功的,但由于種種原因,也存在不少問題。

一是對(duì)論壇規(guī)模和企業(yè)家參會(huì)熱情的估計(jì)不足,方案還不夠完善。主要出現(xiàn)問題:1.主論壇位置。在籌備工作中,沒有預(yù)料到主論壇開始的時(shí)間上午9點(diǎn),又是周一,正值上班高峰,所以有部分參加會(huì)議的浙商沒有準(zhǔn)時(shí)到會(huì),但是9點(diǎn)半以后,又迎來參加會(huì)議高峰,我們及時(shí)引導(dǎo),在會(huì)場(chǎng)后加了一排座位。2.會(huì)議用餐問題。我們?cè)诜桨钢杏?jì)劃安排300人在中午12點(diǎn)用自助餐,但是根據(jù)會(huì)議人數(shù)和會(huì)議時(shí)間的延后,我們調(diào)整了自助餐時(shí)間,增加了就餐位,確保了中午會(huì)議就餐;由于下午會(huì)議氣氛熱烈,原定5點(diǎn)結(jié)束的會(huì)議,結(jié)果又延遲到5點(diǎn)半,我們又及時(shí)增加會(huì)議餐。但是,由于某位參會(huì)代表對(duì)會(huì)務(wù)銜接工作產(chǎn)生重大誤解,讓中午用餐出現(xiàn)了不和諧聲音。

二是責(zé)任到人落實(shí)不夠。盡管我們做了詳細(xì)的工作方案和預(yù)案,工作分工到人。但是對(duì)會(huì)議中出現(xiàn)的問題應(yīng)急不夠快速,比如,上午主論壇的嘉賓席就位情況,第二排的部分位置,由于臨時(shí)因?yàn)橹飨_(tái)領(lǐng)導(dǎo)前排就坐聽報(bào)告而調(diào)整席簽位置,在入席時(shí)沒有做好引導(dǎo)工作,導(dǎo)致座位后排爆滿,前排空缺。

三是經(jīng)驗(yàn)不足,執(zhí)行力不夠。盡管論壇工作人員中個(gè)別同志有經(jīng)驗(yàn),但是具體工作人員中還是有較多新人,遇到問題不知如何處理,在請(qǐng)示報(bào)告中失掉了處理的最好時(shí)機(jī),導(dǎo)致工作的缺陷。比如,主論壇中的演講嘉賓PPT播放處理,和飯店交待后沒有因?yàn)檠葜v臺(tái)移動(dòng),再去落實(shí)。

總之,經(jīng)過這次論壇活動(dòng)的籌備與組織,鍛煉了論壇工作經(jīng)驗(yàn);相信工作中的種種失誤也會(huì)成為日后的“成功之母”。希望在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)照下,將來可以做得更好。

 

 

附件1 浙商反饋

黃部長講話被浙商譽(yù)為“及時(shí)雨”與“雪中送炭”

10月27日上午的論壇開幕式,省委常委、宣傳部部長黃坤明,副省長王建滿等四大班子領(lǐng)導(dǎo)都出席了開幕式,這令參會(huì)的近800名浙商深受感動(dòng)和鼓舞。省委常委、宣傳部部長黃坤明的重要講話更是在浙商朋友中引起了熱議。

黃坤明部長在講話中指出:浙商是浙江精神的實(shí)踐者,也是推動(dòng)浙江經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的生力軍。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,最重要就是信心和創(chuàng)新,信心是成功的助推器。只有樹立信心,才能保持積極向上的精神狀態(tài);只有樹立信心,才能共克時(shí)艱,再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。另一方面,創(chuàng)新使浙商在過去30年里迅速崛起,相信創(chuàng)新也將使浙商在今后的日子里,創(chuàng)造出更加驚人的奇跡和更加美好的未來。

對(duì)于黃坤明部長的講話,參會(huì)浙商們深受感動(dòng)。西子聯(lián)合的董事長王水福滿懷真情地在下午的分論壇上講到:“我們真切地感謝政府給企業(yè)增加信心和肯定。我想現(xiàn)在企業(yè)家,不需要什么,就需要理解與肯定?!彼谥v話中反復(fù)表示,“信心比黃金更重要,企業(yè)家需要的理解、肯定比生命更重要?!?/span>

金洲管道的董事長俞錦芳激動(dòng)地在上午的論壇演講中表態(tài):盡管商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),但在省委省政府的關(guān)心和支持下,金洲人將咬定青山不放松,用強(qiáng)烈的危機(jī)感推動(dòng)企業(yè)一次次的轉(zhuǎn)型升級(jí),積極主動(dòng)地與世界級(jí)企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技。

黃坤明部長在講話中說:當(dāng)前,浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的態(tài)勢(shì),我們堅(jiān)信基本面比較好的浙江,一定能夠克服困難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)、穩(wěn)定增長,同時(shí)要積極探索科學(xué)發(fā)展之路,提高質(zhì)量,調(diào)整結(jié)構(gòu)。

對(duì)此,華立集團(tuán)董事局主席汪力成在演講中響應(yīng)說:浙江民營企業(yè)過去成功的要素主要在于勤奮、吃苦耐勞,善于把握機(jī)遇、敢為人先和低廉的生產(chǎn)成本;但是未來浙江民營企業(yè),或者是浙商成功的特征一定是一批最富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)群體和最先于接軌國際,參與國際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)家群體。

宋城集團(tuán)董事長黃巧靈則認(rèn)為論壇的召開與黃坤明部長講話,對(duì)于浙商群體來說無疑是一場(chǎng)及時(shí)雨,是雪中送炭。由此,浙商朋友不僅堅(jiān)定了信心,還要學(xué)會(huì)在挑戰(zhàn)中把握實(shí)際孕藏著的巨大機(jī)遇。

黃坤明部長在論壇中還闡述了浙商之道的三個(gè)涵義——道路的“道”;道理的“道”與道德的“道”。他說,改革開放30年來,浙商群體以“四千精神”走過了一條敢闖敢干,敢為人先的先行探索之路——道路的“道”;同時(shí),浙商群體以白天當(dāng)老板、晚上看黑板的求索精神,不斷感悟浙商發(fā)展的管理之“道”、品牌之“道”、誠信之“道”、資本之“道”——道理之“道”;而浙商群體在引領(lǐng)中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡的同時(shí),在擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任方面同樣“敢為人先”,展現(xiàn)出東方文明下商人特有的“道”和“義”——道德之“道”。

黃坤明部長的這一論述在浙商朋友中得到了熱烈的反響。娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后介紹娃哈哈這一本土品牌的創(chuàng)業(yè)歷程之后,結(jié)合黃部長的講話深有感觸地談?wù)摚和薰钠放浦赖脑谟趫?jiān)持了以人為本的商道。

精功集團(tuán)董事長金良順在論壇上介紹了創(chuàng)業(yè)40年來,企業(yè)不斷創(chuàng)新,在太陽能廣電技術(shù)以及小分子制水產(chǎn)業(yè)化、硅原料提成領(lǐng)域等十多個(gè)領(lǐng)域所取得大量研究成果,并進(jìn)而介紹企業(yè)的創(chuàng)新之源在于回報(bào)社會(huì)的“浙商之道”。會(huì)后,他再三希望組委會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)他對(duì)浙江地方政府多年來特別是在今年這個(gè)特殊時(shí)期給予浙江企業(yè)的真心幫助和支持。

新光集團(tuán)董事長周曉光在聽取了黃坤明部長的講話后,非常激動(dòng),在下午的“信心、活力、責(zé)任”分論壇上,她真誠表示:艱苦創(chuàng)業(yè)的精神將在浙商群體中廣為發(fā)揚(yáng),不斷創(chuàng)新的活力將在浙商群體中再度迸發(fā)。她同時(shí)表示:風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,現(xiàn)在是整合的最好機(jī)遇。要做創(chuàng)新型企業(yè)、做有準(zhǔn)備的企業(yè),積極主動(dòng)把握發(fā)展機(jī)遇。

另外,黃坤明部長關(guān)于“浙商之道”的闡述在社科界的商幫研究專家中也引起了強(qiáng)烈的反響。浙江省社科院原副院長谷迎春,臺(tái)州市社科聯(lián)副主席謝紹銀、浙江省社科院陳學(xué)文教授、寧波大學(xué)寧波幫研究中心主任戴光中、溫州大學(xué)馬津龍教授等專家學(xué)者在下午的商幫文化論壇上討論了上午黃坤明部長的講話,并對(duì)浙商之道進(jìn)行了進(jìn)一步的概括和闡述。

其他參會(huì)代表如浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長顏春友、現(xiàn)代聯(lián)合控股集團(tuán)董事長章鵬飛,古今建設(shè)集團(tuán)書記李美贊,浙江供銷超市有限公司董事長、總經(jīng)理葉耀庭,安吉永藝家具有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張加勇,富鴻集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理朱建德,浙江八里香食品有限公司總經(jīng)理楊牡丹,杭州華海木業(yè)有限公司董事長陸銅華,杭州陽光集團(tuán)常務(wù)副總裁許金甫,浙江良友糧貿(mào)有限公司董事長季惠,寧波三星建筑裝飾有限公司總裁海謝再省,鐵牛集團(tuán)副董事長王獻(xiàn)忠,上海浙江商會(huì)代表陳偉明、江蘇浙江商會(huì)代表董宗義、廣東浙江商會(huì)代表楊亦福等都紛紛表示,部長的講話令人深受鼓舞,“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新·浙商之道”高峰論壇的腦力激蕩使人進(jìn)一步理清了思路、明確了方向。論壇活動(dòng)結(jié)束后,他們都將組織本企業(yè)員工開展學(xué)習(xí)和討論,以此進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,助力浙江經(jīng)濟(jì)的振興與繁榮。

 

附件2言論及關(guān)鍵詞

(言論)

雙贏

世界上有四種競(jìng)爭(zhēng),一是你死我活,二是我死你活,三是兩敗俱傷,最后一個(gè)可能就是大家都活,也就是合作雙贏。選擇哪一種,不說也知道?!髯勇?lián)合控股有限公司董事長王水福

 

信心

在宏觀緊縮環(huán)境下,有些企業(yè)的生存環(huán)境越來越寬松,盡管很多出口加工性質(zhì)的小企業(yè)倒閉了,但浙江經(jīng)濟(jì)本質(zhì)的支撐點(diǎn)沒有松動(dòng),浙江真正的經(jīng)濟(jì)核心部分沒有被傷害,因此我對(duì)未來充滿信心?!〗鹑谵k副主任包純田

收購

目前我們開始收購一些品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),以前可能要3000萬美金才可以進(jìn)去,而且還不太愿意賣給我們,現(xiàn)在不用1000萬美金就可以進(jìn)去。我覺得一定要牢牢把握眼前的機(jī)會(huì)整合產(chǎn)業(yè)鏈?!鹿饧瘓F(tuán)董事長周曉光

合作

假設(shè)你要走得遠(yuǎn),最好找一個(gè)朋友,一個(gè)人走會(huì)感覺不安全,那就兩三個(gè)人一起走,所以我認(rèn)為走合資合作的道路也是做強(qiáng)的一個(gè)方面。這次金融危機(jī)對(duì)我們來講是一個(gè)很好的警鐘,否則,頭腦容易發(fā)熱?!鏖T子中國區(qū)總經(jīng)理王偉國

【關(guān)鍵詞】降低成本

 

挺住就是贏家

 

今年以來,企業(yè)成本讓不少企業(yè)感到“呼吸急促”。對(duì)此,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張旭昆認(rèn)為,浙江企業(yè)當(dāng)前圍繞降低成本進(jìn)行創(chuàng)新尤為迫切。

阿里巴巴執(zhí)行副總裁彭蕾也表示,在困難時(shí)刻,企業(yè)降低成本無疑是明智的策略。電子商務(wù)就是幫助廣大企業(yè)低成本拓展市場(chǎng)的“過冬棉襖”。目前,全省有50.6%的中小企業(yè)用戶擁有自己的企業(yè)網(wǎng)站,有20.8%的企業(yè)正在深度應(yīng)用電子商務(wù),進(jìn)行網(wǎng)上采購、洽談和銷售,不僅開拓了市場(chǎng),還把電子商務(wù)應(yīng)用于客戶關(guān)系管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié),顯著地提升了企業(yè)的管理能力和運(yùn)營效率,降低了企業(yè)成本。

 

【關(guān)鍵詞】堅(jiān)守主業(yè)

 

不求盲目擴(kuò)張

 

 “一些企業(yè)因資金緊張陷入困境,很大程度上是擴(kuò)張過快、戰(zhàn)線過長所致?!迸c會(huì)代表認(rèn)為,這固然有銀根一度緊縮的因素,但根子還在于這些企業(yè)盲目擴(kuò)張、攤子鋪得過大,尤其是熱衷跟風(fēng)投資房地產(chǎn)、股市、IT等行業(yè)。

 

西門子中國區(qū)總經(jīng)理王偉國用西門子的成長歷程談了自己的見解。他說,西門子迄今已有162年的歷史,雖然涉及的領(lǐng)域很寬泛,但其始終圍繞著核心事業(yè)——與電有關(guān)的制造業(yè)運(yùn)作。在研發(fā)上可以說西門子創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng),但投資卻很保守。西門子一直堅(jiān)持找自己核心的、熟悉的東西去做大做強(qiáng),不會(huì)看到其他行業(yè)很賺錢就盲目參與,因?yàn)槲鏖T子懂得自己所要做的只是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)者。如果多元化擴(kuò)張不當(dāng),反而加大了企業(yè)的潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

俞錦方  認(rèn)準(zhǔn)一行,做到最強(qiáng)   “我今年51歲,企業(yè)才26歲。10年前,我就說要做百年企業(yè),但不可能在我手上實(shí)現(xiàn),因此我只能為我的百年企業(yè)打好基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)就是認(rèn)準(zhǔn)一行,創(chuàng)新做到行業(yè)最強(qiáng)?!庇徨\方說,他一直有強(qiáng)烈的危機(jī)感,不管是春暖花開,還是天寒地凍,所以現(xiàn)在才能在管道行業(yè)保持世界前列。“只要能做到世界最好,哪怕你做大頭針也能成功?!庇徨\方說。

宗慶后:不能什么錢都想賺   “娃哈哈今年21歲,已經(jīng)連續(xù)10年保持同行銷量第一,今年19月份,我們已經(jīng)完成銷售額255.49億元,增長依然保持30%左右,現(xiàn)金流很好,沒有貸款……”宗慶后話音一落,臺(tái)下一片掌聲。

 “我們也沒啥絕招,就是一直堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營,小步快跑?!弊趹c后說,企業(yè)家心態(tài)很重要,不能什么錢都想賺,自己賺錢前要讓供應(yīng)商、經(jīng)銷商先賺。

 

【關(guān)鍵詞】拉動(dòng)內(nèi)銷

 

平衡兩種資源

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新設(shè)計(jì)上,也體現(xiàn)在企業(yè)市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)換上。

浙江大學(xué)管理學(xué)博士柳洪志認(rèn)為,浙江是典型的外向型省份,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的“風(fēng)吹草動(dòng)”與浙江的關(guān)聯(lián)度很大。今年以來,受美國金融危機(jī)等因素影響,浙江外貿(mào)出口不盡如人意。這就揭示出一個(gè)問題:浙江的企業(yè)以往過多地倚重國外市場(chǎng),無形中忽略了家門口的市場(chǎng)。一旦國際市場(chǎng)風(fēng)云突變,出口受阻,企業(yè)就會(huì)面臨很多困難。如何平衡國際、國內(nèi)兩種資源,隨機(jī)應(yīng)變,做到“東方不亮西方亮”,值得企業(yè)認(rèn)真思考。

這方面,金洲集團(tuán)董事長俞錦方頗有心得。他說,今年前三季度,金洲在原有的主打產(chǎn)品鍍鋅管出口同比下降近70%的不利局面下,經(jīng)濟(jì)效益不降反升。這一方面得益于企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)了升級(jí)產(chǎn)品,同時(shí)又積極整合國內(nèi)資源,與中海油開展合作,每年新增10多萬噸的高等級(jí)鋼管訂單,內(nèi)銷前景豁然開朗。

 

 

附件3。觀點(diǎn)摘要

汪力成  浙商理念的三點(diǎn)轉(zhuǎn)變

 ——從先做大再做強(qiáng)到先做強(qiáng)再做大;從產(chǎn)業(yè)鏈低端走向產(chǎn)業(yè)鏈高端;從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)型聯(lián)合抱團(tuán)

第一,原來一直強(qiáng)調(diào)做大做強(qiáng),現(xiàn)在是否應(yīng)該考慮先要做強(qiáng),才能做大。因?yàn)樽龃蟛⒉坏扔谧鰪?qiáng)。對(duì)于最近一系列浙江民營企業(yè)的倒閉或者是出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的案例來看,往往就是可以從更深的一個(gè)層次去理解這個(gè)問題。所以,從原來一味的做大,要轉(zhuǎn)變要先做強(qiáng),再做大,再做長。

第二,浙江的民營企業(yè),特別是處于制造業(yè)民營企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端,所以抗風(fēng)險(xiǎn)的能力非常弱,所以浙江的民營企業(yè),一定要審視自己在行業(yè)的價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的地位,要調(diào)整自己的定位,向產(chǎn)業(yè)鏈的上游轉(zhuǎn)化,至少可以從最下游往中段去轉(zhuǎn),這樣獲取的價(jià)值鏈會(huì)增加,抗風(fēng)險(xiǎn)能力就增強(qiáng)。

第三,浙江的板塊經(jīng)濟(jì)帶來了大量的同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng),面臨這樣的狀況,浙江的民營企業(yè)一定要以如何改變商業(yè)模式和盈利模式這個(gè)最根本的角度出發(fā),來改變我們的競(jìng)爭(zhēng)方式,而不是靠拼價(jià)格。另外我們以前的企業(yè),特別是中小企業(yè),都是單打獨(dú)斗,我認(rèn)為根據(jù)現(xiàn)在的狀況,今后更多應(yīng)該走向合作、聯(lián)合、抱團(tuán),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的最高形式并不是你死我活,競(jìng)爭(zhēng)的最高形式就是合作。

最后一點(diǎn),從科學(xué)發(fā)展觀的角度,現(xiàn)在值得反思的是,原來浙江的企業(yè)敢于把握機(jī)遇、抓住機(jī)遇,很多企業(yè)現(xiàn)在發(fā)生了危機(jī),從來沒有人去考慮,是不是我應(yīng)該去做的項(xiàng)目,從能不能做,到該不該做這樣一種思維方式的改變。企業(yè)在做大過程當(dāng)中,應(yīng)避免進(jìn)入多元化陷阱,因?yàn)槿澜缍加幸粋€(gè)規(guī)律,當(dāng)一個(gè)新興市場(chǎng)起來的時(shí)候,往往企業(yè)都進(jìn)行多元化發(fā)展,但是當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)開始逐步進(jìn)入到相對(duì)成熟的時(shí)候,多元化一定會(huì)失敗,這個(gè)時(shí)候你必須要聚焦到最擅長、最核心的業(yè)務(wù)上去,你才能活得更長,在歐美發(fā)達(dá)國家500強(qiáng)里面,做多元化發(fā)展的企業(yè)寥寥無幾,但是往往是新興市場(chǎng)過程,包括以前的日本、韓國、俄羅斯、印度大部分企業(yè)都是多元化,不同的時(shí)期要有不同的戰(zhàn)略。

浙江民營企業(yè),或者是浙江過去成功的要素主要在于勤奮、吃苦耐勞,善于把握機(jī)遇、敢為人先和低廉的生產(chǎn)成本;但是未來浙江民營企業(yè),或者是浙商成功的特征一定是一批最富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)群體和最先于接軌國際,參與國際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)家群體。

 

宗慶后:“政府要伸手整合小企業(yè)形成合力共度難關(guān)”

宗慶后表示,浙江的經(jīng)濟(jì)是草民經(jīng)濟(jì)?!巴ǔG闆r下,是一個(gè)農(nóng)民把領(lǐng)帶做成功了,全村的農(nóng)民都做領(lǐng)帶。最后,規(guī)模越來越大,就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,甚至在全球市場(chǎng)占據(jù)大份額。然而,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中,真正上規(guī)模的大企業(yè)卻并不多?!?/span>

“中小企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),在升級(jí)換代方面會(huì)有一定困難?!弊趹c后稱,政府需要伸出有形之手,對(duì)小企業(yè)進(jìn)行整合?!拔覀兛慈毡尽⒚绹劝l(fā)達(dá)國家,基本都是一些跨國大企業(yè),大部分的小企業(yè)都是在給他們做配套。政府應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合,形成新的關(guān)系,增加綜合實(shí)力應(yīng)對(duì)危機(jī)。同樣,小企業(yè)也要舍棄雞頭文化,甘于為大企業(yè)做配套?!?/span>

 

包純田 金融危機(jī)未傷浙江經(jīng)濟(jì)根本

浙江省金融辦副主任包純田在“浙商之道”高峰論壇上“論道”浙江企業(yè)信心時(shí)指出,席卷全球的金融危機(jī)并沒有傷害到浙江的根本。

“在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下,我們依然有理由對(duì)浙江的經(jīng)濟(jì)充滿信心?!卑兲锉硎荆紫仁且?yàn)榻鹑谖C(jī)并沒有傷害到浙江的根本?!敖?jīng)過多年的努力,浙江已經(jīng)培育出一批大企業(yè)。在面對(duì)金融危機(jī)時(shí),他們比中小企業(yè)更能抵御風(fēng)險(xiǎn),甚至獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。這些大企業(yè)才是浙江的根本所在,所受到的影響并不大?!?/span>

包純田稱,浙企信心得以維持的另一個(gè)原因,是因?yàn)橹袊e累了龐大的財(cái)力和物力。“這些資源足夠在特殊階段,維持國家的穩(wěn)定。而且,我們的資本在國際上流動(dòng),一直處在基本獨(dú)立的狀況下,并沒有失控?!?/span>

“我建議大部分企業(yè)要以靜制動(dòng),先不要談擴(kuò)張和發(fā)展。”包純田表示,生存下來才是關(guān)鍵。“對(duì)于被病毒感染了的手,要堅(jiān)決砍掉,以此保障生命安全。在全球的金融危機(jī)下,不要亂動(dòng),要保住家底。百分之九十五的企業(yè)不適合動(dòng),只有百分之五的大企業(yè)才有資本動(dòng)?!?/span>

黃巧靈 努力把壞事變好事

 

之前,網(wǎng)絡(luò)上流言不斷,有說他拿了4億跑了,也有說他卷了20億?!艾F(xiàn)在企業(yè)為惡劣的環(huán)境所困擾,就像我現(xiàn)在被惡毒的謠傳圍剿,但我們應(yīng)該努力把壞事變成好事。比如經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)這么一宣傳,宋城的知名度更大了,這可是花幾千萬廣告都買不來的。”

黃巧靈覺得,經(jīng)濟(jì)低潮時(shí)就會(huì)有機(jī)會(huì),“不管外面風(fēng)吹雨打,眼睛多看看,耳朵多聽聽,說不定就能找到新的跳板。”

 

金良順  向著太陽的方向跑

 

40周年,精功集團(tuán)董事長金良順?biāo)愕蒙腺Y深浙商。站在臺(tái)上眼睛盯著講稿一字一句念的金良順不好意思地說:“我文化水平比較低,不擅長發(fā)言?!迸_(tái)下還是給予熱烈的掌聲,他的企業(yè)建造了代表目前建筑行業(yè)科技含量最高的鳥巢。

 “最近,我們太陽能光電技術(shù)、硅原料提成等十多個(gè)領(lǐng)域取得了大量的研究成果,很快就可以產(chǎn)業(yè)化?!苯鹆柬?/span>40年來的總結(jié)很簡(jiǎn)單:向著太陽的方向跑,先往山頂跑,不行往前跑,邊跑邊補(bǔ)充體能。這樣企業(yè)才能跑得更遠(yuǎn)。

 

 

附件4 媒體報(bào)道情況(截止28日上午)

2008年10月27日,參加高峰論壇的媒體單位23家,其中中央級(jí)媒體有10家:新華社浙江分社、人民日?qǐng)?bào)浙江記者站、中央電臺(tái)(國際臺(tái))浙江站、中新社浙江分社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)浙江記者站 、光明日?qǐng)?bào)浙江記者站、中國青年報(bào)浙江記者站、中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)浙江記者站、中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)浙江記者、科技日?qǐng)?bào)浙江記者站;省級(jí)新聞媒體有7家:浙江日?qǐng)?bào)、錢江晚報(bào)、浙江衛(wèi)視、浙江經(jīng)視、浙江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)、浙江在線;地方媒體2家:青年時(shí)報(bào)、今日早報(bào);香港駐浙媒體4家:香港文匯報(bào)、香港大公報(bào)、香港商報(bào)、鳳凰衛(wèi)視“資本中國”頻道。

截止到28日上午,發(fā)表新聞稿的媒體如下:

一、中央級(jí)媒體:

新華社浙江分社:

 新華網(wǎng)浙江頻道1027發(fā)表1篇:《我省紀(jì)念改革開放30周年系列活動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新·浙商之道高峰論壇昨舉行》

人民日?qǐng)?bào)浙江記者站:

人民網(wǎng)827發(fā)表1篇:《知名浙商匯聚杭州   探討新經(jīng)濟(jì)周期應(yīng)對(duì)之策——“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新·浙商之道”高峰論壇在杭州舉行》

中國新聞社浙江分社:

中新網(wǎng)827刊登3篇:

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(編輯:zhangwh)
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