作為增量改革的先行者，中國民營企業(yè)為國民經(jīng)濟的快速發(fā)展積累資金，減輕就業(yè)包袱；作為體制改革的當事者，中國民營企業(yè)憑借頑強生命力和偉大成就，為非公經(jīng)濟贏得了更多話語權(quán)和生存空間。而浙商，又是中國民營經(jīng)濟的先行者之一。

　　隨著十八屆三中全會的召開，經(jīng)濟體制的改革如山風海雨逼人，站在歷史的十字路口，敢為人先的浙商應該怎樣抉擇？在3月29日舉行的浙商春季論壇上，一場浙商之間的對話——BOSS智庫沙龍吸引了我們的眼球。

　　中大集團副總裁胡小平首開話語，作了題為《2014年經(jīng)濟形勢分析》的專題演講，他認為，2014對民營企業(yè)來說，將是困難大于順境的一年。宏觀環(huán)境的未來不能指望和以前那樣閉著眼賺錢，未來是不確定的，但他既有偶然性又有必然性。但是作一些考量，勝算面會大很多。“具體來說，2014年浙江的民企重點需要把握三個層面。一是領(lǐng)會國家新一屆政府發(fā)出的信號“向改革要紅利”，二是遵循浙江省委省政府“五水共治”、“四換三名”的重大決策部署，三是企業(yè)自身要從執(zhí)行走向創(chuàng)新，以“變”來適應新的經(jīng)濟環(huán)境?！?/p>

　　隨后，在《東方早報》社副社長，浙商研究會執(zhí)行會長胡宏偉的主持下，康恩貝集團有限公司董事長胡季強；絲綢之路控股集團董事長、黨委書記凌蘭芳；柬埔寨浙江商會會長胡金林；浙江省海寧中國皮革城股份有限公司任有法；浙江數(shù)聯(lián)智能科技有限公司董事長周建中；網(wǎng)盛生意寶董事長孫德良同臺對話，深讀剖析了2014中國經(jīng)濟形勢的各個問題。

　　接胡小平的話題，胡宏偉首先以“對2014經(jīng)濟形勢的展望，形勢是好、較好、教壞還是壞？”為話題發(fā)問。胡季強、胡金林、任有法三位以傳統(tǒng)行業(yè)為主導的浙商看法較悲觀，認為中國經(jīng)濟將持續(xù)下行，民企還將面對更長時間的困境。凌蘭芳持折中觀點，認為“明天很殘酷，后天很美好?！敝芙ㄖ小O德良兩位新興網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的浙商則對未來持樂觀態(tài)度。周建中說：“經(jīng)濟發(fā)展中，小范圍的崩盤會出現(xiàn)

　　但大崩盤出現(xiàn)的可能性很低，從經(jīng)濟學原理來說，小的被大的吃掉是一種優(yōu)化過程。所以，國家現(xiàn)行的經(jīng)濟體制，既是問題也是有利面?！?/p>

　　“對房地產(chǎn)行業(yè)的預估是目前經(jīng)濟話題的熱點，主流輿論悲觀和樂觀兩極分化，一方面小部分房企崩盤，‘行業(yè)前景不看好’，另一方面政府即將救市的說法又十分流行。各位浙商看來，房地產(chǎn)前景如何?！边@是胡宏偉提出的第二個問題，現(xiàn)場雖然沒有房地產(chǎn)從業(yè)浙商，但海寧中國皮革城卻涉及到商業(yè)地產(chǎn)中的商場物業(yè)，所以這個問題首先落到了任有法頭上，他說，未來中國房地產(chǎn)不至于崩盤，但作為房地產(chǎn)行業(yè)評判微妙風向標的溫州炒房團卻已經(jīng)在三年前就出現(xiàn)“拐點”。所以，從國民經(jīng)濟重要組成部分的角度出發(fā)，房價不至于暴跌，但其作為市場投資已經(jīng)沒有價值了?！傲硪环矫?，為什么每次經(jīng)濟動向的引爆點都是浙商，這也值得我們思考與參考，表現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)對民間資本強大的依賴性?！痹诹硪晃徽闵讨芙ㄖ锌磥?，他所從事的高科技產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)沒有直接關(guān)系，但許多投融資產(chǎn)業(yè)第三方往往涉及到房地產(chǎn)經(jīng)紀，“既然國家主導推動新興產(chǎn)業(yè)，那么作為其背后推力的包括房地產(chǎn)在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)也必然保持一個增速?！彼运矊Ψ康禺a(chǎn)抱以折中甚至較樂觀的看法。

　　“今年，省政府提出機器換人、騰籠換鳥、空間換地、電商換市‘四換’，經(jīng)濟體制改革已經(jīng)迫在眉睫，在座不少浙商都是經(jīng)過改革開放第一輪經(jīng)濟改革并從中獲益的，能不能以自身的經(jīng)驗談?wù)勗鯓幼プ「母锏臋C遇?！闭劶斑@個問題，凌蘭芳便饒有感慨地開腔，回顧了他在國有企業(yè)從業(yè)了33年的優(yōu)秀員工，絲綢行業(yè)44年。第一輪經(jīng)濟改革的浪潮中離開體制，又回頭拯救了絲綢行業(yè)的歷史。他說：“當初，我?guī)ьI(lǐng)弱勢群體拯救弱勢行業(yè)，通過第一輪國企改革，讓參與其中的每個家庭收到好處。今天的改革，我們又遇到了當初一樣的問題，可以看得見的是，一批弱勢行業(yè)、弱勢產(chǎn)業(yè)即將淘汰，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將發(fā)生優(yōu)化，怎樣利用好弱勢經(jīng)濟，發(fā)揮它的長處，在未來優(yōu)化的結(jié)構(gòu)中占據(jù)一席之地，是我們大家都應該研究的方向。”另一位浙商胡金林是當年溫州柳市“八大王事件”中的當事人之一，也在第一輪經(jīng)濟體制改革中喝了頭口水，他說，他以做五金這個典型的“溫州老板投資”行業(yè)起步，后來生意做大，把重點鋪開到柬埔寨的海外市場中，占據(jù)了當?shù)仉娖餍袠I(yè)的重要位置?！暗珡拈L遠來看，五金電器始終不是朝陽產(chǎn)業(yè)。”所以2007年4月開始，胡金林二次創(chuàng)業(yè)，投資1000萬美元，在柬埔寨桔井省租用15萬畝原始森林種植橡膠樹。“實現(xiàn)了騰籠換鳥的步驟?！蹦壳翱磥?，低污染、高產(chǎn)出、于國于民都有利的經(jīng)濟農(nóng)業(yè)是一個正確的方向。

　　“第一季度的市場報告即將出臺，受到霧霾的打擊，煤炭等高污染行業(yè)跌幅很大。但網(wǎng)絡(luò)游戲、電商等新興產(chǎn)業(yè)等概念股的升值卻很快，請各位講講新興產(chǎn)業(yè)的前景。”胡宏偉把這個問題一拋出，立即贏得了孫德良的共鳴，他認為，省政府提出的“四換”，其落腳點就在電商換市上，許多人認為互聯(lián)想不像多數(shù)人吹噓得那么神，因為其只是提供了一個平臺，并沒有改變制造業(yè)的生產(chǎn)力?！暗艺J為，互聯(lián)網(wǎng)確實在改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維，實實在在是在改變我么的生活。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的變化很快，組織扁平化。公司強調(diào)民主、能力、平等、參與，而這恰恰是傳統(tǒng)行業(yè)所缺乏的。變是永遠不變的正理?！?/p>

　　整個沙龍活動進行了一個半小時，結(jié)束時，胡宏偉作了三點陳述總結(jié)，第一，經(jīng)濟體制改革應該著眼于促進實體經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展；第二，面對新的機遇，浙商應該選擇正確有前景的行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，找到合適自己的商機；第三，不要忽視科技力量的前景。

　　與會浙商紛紛表示，將在本次活動基礎(chǔ)上，梳理相關(guān)主題，實現(xiàn)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與自身企業(yè)的跨越。