2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，又是“十四五”規(guī)劃的謀劃之年。作為“中國革命紅船的起航地”“改革開放的先行地”“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要萌發(fā)地”的浙江，該如何落實(shí)習(xí)近平總書記對浙江工作的重要指示精神，如何成為新時(shí)代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性的“重要窗口”？

為引導(dǎo)浙商群體進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)浙商精神，積極推動浙江經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌，浙江省浙商研究會特協(xié)辦浙江省社科聯(lián)主辦的第五屆浙江省社會科學(xué)界學(xué)術(shù)年會學(xué)術(shù)專場之“民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新治理高層論壇”活動，并以2020浙商（冬季）論壇形式承辦其中主題為《浙商精神與企業(yè)創(chuàng)新治理》的分論壇活動。

新浙商的堅(jiān)持與選擇

說起浙商精神，人們大多會將其歸結(jié)為“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦”的“四千”精神，作為民營經(jīng)濟(jì)大省的浙江，也在這番精神的引領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，步入全國先進(jìn)行列。

然而，隨著時(shí)代的齒輪不斷向前推進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，浙商精神是否應(yīng)該被賦予新的內(nèi)涵？“新的浙商精神，不光是一個(gè)描述，也是一個(gè)愿景?！闭闵萄芯繒L胡祖光說道。

無論是“白天當(dāng)老板、晚上睡地板”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還是不斷進(jìn)取、永不言敗的拼搏精神，如今的浙商精神都不再是簡單的描述，而是向著美好的未來不斷努力的堅(jiān)持與向往。

浙商研究會副會長、浙商博物館館長楊軼清是提出“浙商”概念的第一人，在他看來，新浙商的“新”既體現(xiàn)在客觀，也體現(xiàn)在內(nèi)在?？陀^的新在于年紀(jì)輕、新面孔，而更重要的內(nèi)在“新”，是這些企業(yè)家具備新理念，創(chuàng)造新做法，取得新成效。

“有沒有可能誕生萬億級公司？”“有沒有可能‘外人’接過家族企業(yè)的接力棒？”“民企的相對優(yōu)勢會不會進(jìn)一步縮?。俊薄岸壵闵涛磥硎歉呁€是差異化更大？”“‘第一商幫’的地位會不會不保？”論壇上，楊軼清拋出浙商的五大懸念，在不斷升級的挑戰(zhàn)面前，一組數(shù)據(jù)似乎給我們提供了思路。

近日，2020中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單揭曉，上榜企業(yè)營收總額達(dá)30.17萬億元，入門門檻為202.04億元。不出意料，第一名被浙江省拿下，擁有97家500強(qiáng)民營企業(yè)。值得注意的是，浙江已經(jīng)是連續(xù)22年奪得第一的位置。

新時(shí)代要高質(zhì)量發(fā)展，已成為浙商二次創(chuàng)業(yè)的共識和新動力。浙江省國貿(mào)集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江英特集團(tuán)黨委書記、董事長姜巨舫在演講中呼吁企業(yè)家“贏在改變，貴在創(chuàng)新”，以奔跑者的姿態(tài)創(chuàng)造有利于自身發(fā)展的內(nèi)外部生態(tài)。在浙商精神境界與世界客觀環(huán)境飛速變化的情況下，浙商堅(jiān)信“信心比黃金更重要”，在創(chuàng)新改革的道路上，更先進(jìn)的治理方式不失為更好的選擇。

新浙商的責(zé)任與使命

縱觀國內(nèi)外形勢，中美關(guān)系與新型國際化、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展與“雙循環(huán)”發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)與城市化、科技化、互聯(lián)網(wǎng)化的融合，逐漸成為時(shí)代變化的關(guān)鍵詞。在“十四五”到來之際，浙江海悅自動化股份有限公司董事長胡小平提出企業(yè)要從決策層、經(jīng)營層等方方面面進(jìn)行變革，主動擁抱變化，以治理創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，在不確定的環(huán)境中尋找新動力，迎接“十四五”。

作為新浙商的代表，華臨綠建科技股份有限公司創(chuàng)始人兼總裁鄒華講述了個(gè)人創(chuàng)業(yè)至今的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，相比起創(chuàng)一代還是創(chuàng)二代，他更覺得自己是1.1代，“一個(gè)人可以走得很快，但一群人可以走得更遠(yuǎn)?！边@是鄒華常常掛在嘴邊的一句話，雖然年少崢嶸，但鄒華并不好高騖遠(yuǎn)，他堅(jiān)持以自己的步調(diào)，與值得同行的人，做有意義的事。

與鄒華同頻的，還有杭州碼全信息科技有限公司CEO/創(chuàng)始人馬漢杰、上海寶臨防爆電器有限公司董事長謝斌，他們從各自的角度闡述浙商精神對浙商發(fā)展、浙商傳承的意義，并解讀“十四五”發(fā)展前景和企業(yè)創(chuàng)新治理中的問題與對策，提出要發(fā)揚(yáng)浙新時(shí)代商精神，以治理創(chuàng)新迎接“十四五”，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。

作為疫情期間“余杭綠碼”系統(tǒng)開發(fā)者，馬漢杰認(rèn)為他看到的整個(gè)趨勢，是數(shù)字化世界，公司智慧城市業(yè)務(wù)迎來風(fēng)口；謝斌看到的是服務(wù)創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新，懷揣一份良心與責(zé)任，這也正是企業(yè)創(chuàng)新治理實(shí)踐浙商精神的最新詮釋。

新浙商的發(fā)展與未來

浙商精神“熱”的背后又有哪些“冷”思考？企業(yè)家對話環(huán)節(jié)，浙商研究會副會長王曙光教授與浙江千里馬人力資源股份有限公司董事長洪文祥、浙江磐安神行旅游開發(fā)股份有限公司董事長張神賢、浙江明圣龍慶投資管理有限公司董事長周慶、高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所(杭州)有限公司董事長李慧、上海兆康通信設(shè)備工程有限公司董事長張榮麗、杭州飛巴網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO陳倩楠相聚而坐，從宏觀的戰(zhàn)略層面和微觀的組織層面，探討了面對百年未有之大變局和雙循環(huán)新發(fā)展格局，企業(yè)如何通過治理創(chuàng)新提升競爭力，謀劃好“十四五”發(fā)展之道。

革故鼎新、博爭、堅(jiān)韌不拔，敢為人先、爭創(chuàng)一流、自強(qiáng)不息……參與對話的浙商代表用這些詞匯生出了浙商精神的全新版本。

“在挑戰(zhàn)面前，浙商也應(yīng)做好一切準(zhǔn)備，一往無前?！睆埳褓t提出浙商要做好準(zhǔn)備，在治理創(chuàng)新的路上等待“雨后天晴”。“我們每個(gè)企業(yè)家做的都是在各自行業(yè)中尋找能夠飛起來的‘無人機(jī)’，找到浙商的價(jià)值?！?0后浙商陳倩楠希望在整個(gè)出行領(lǐng)域，未來能把被動的行為基于數(shù)字化精準(zhǔn)、高效的場景，這是技術(shù)型驅(qū)動的企業(yè)要做的。

另悉，以“建設(shè)‘重要窗口’：高水平推進(jìn)省域治理現(xiàn)代化”為主題的第五屆浙江省社會科學(xué)界學(xué)術(shù)年會學(xué)術(shù)專場“民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新治理高層論壇”由浙江省社科聯(lián)主辦，浙江省浙商研究會協(xié)辦，旨在解讀浙江民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的深層經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展規(guī)律，剖析問題短板，系統(tǒng)整理浙江民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新治理模式，充分展示民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新治理“重要窗口”的豐富內(nèi)容，為推進(jìn)浙江區(qū)域治理現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐和智力支持。

來源:市場導(dǎo)報(bào)