方杰：奧普集團(tuán)控股有限公司實(shí)行董事、董事會(huì)主席，浙江省政協(xié)(港、澳、臺(tái)僑委)委員，杭州海邦投資管理有限公司合伙人，上海師范大學(xué)客座教授，觀復(fù)古典藝術(shù)博物館(杭州館)館主

　　古樸的家具，旁邊是一列櫥窗，陳設(shè)著各式藝術(shù)品，一壺普洱在側(cè)，高雅油然而生。初見(jiàn)方杰，就在這里——觀復(fù)古典藝術(shù)博物館(杭州館)。這里是他分享藏品之處，也是他會(huì)友的地方。而方杰坐在一派古色古香中，竟和他儒雅的氣息格外融洽。

　　珍藏古玩是方杰最大的業(yè)余興趣，這個(gè)興趣從他遠(yuǎn)在澳大利亞時(shí)就已萌芽。從一枚枚清朝早期的郵票、機(jī)制幣到玉器珍藏，他也從國(guó)內(nèi)“浴霸”第一人變成了業(yè)內(nèi)人士口中的“玉霸”。而在珍藏的過(guò)程中，方杰逐步發(fā)現(xiàn)了經(jīng)商之道的真諦所在——傳承、分享。

　　從清潔工到董事總經(jīng)理

　　在澳大利亞寫(xiě)下“打工神話”

　　1989年，方杰費(fèi)盡周折踏上了澳大利亞留學(xué)之路。

　　“我是自費(fèi)公派出的國(guó)，兜里只揣了300美金?！狈浇芑貞浾f(shuō)。300美金在當(dāng)時(shí)是什么概念？吃飽喝足只能撐過(guò)一個(gè)禮拜。一名上海師范大學(xué)歷史系的青年教師在異國(guó)異鄉(xiāng)如何生存？只能半工半讀?！鞍牍ぐ胱x”卻沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　方杰在澳大利亞的第一份兼職是披薩店店員。在這家法國(guó)人開(kāi)的披薩店里，方杰的“身份”十分復(fù)雜，他既是后廚的幫工，要幫著廚師揉面、發(fā)面，又是服務(wù)員和外賣(mài)員，要打掃衛(wèi)生、端盤(pán)子，還要跑出去送披薩。這不是最嗆的，學(xué)習(xí)和工作連軸轉(zhuǎn)才讓人吃不消。那段時(shí)間，方杰的時(shí)間表被塞得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，早?點(diǎn)起床趕去大學(xué)讀書(shū)，一向到下戰(zhàn)書(shū)3點(diǎn)課結(jié)束，接著就要趕場(chǎng)子去披薩店打工。傍晚5點(diǎn)進(jìn)入工作時(shí)間，到了凌晨3點(diǎn)，他才能拖著疲憊的身子回去歇息，算下來(lái)，一天只能睡上三四個(gè)鐘頭。“雖然已經(jīng)曩昔20多年，我如今一聞到披薩的味道，照舊會(huì)繞道走?！狈浇苻膳f(shuō)，“這是昔時(shí)高強(qiáng)度工作留下的后遺癥”。

　　這只是打工的序幕，之后在澳大利亞最大燈具企業(yè)的經(jīng)歷，則成了方杰從商生涯中最大的遷移轉(zhuǎn)變點(diǎn)。

　　當(dāng)時(shí)，方杰聽(tīng)說(shuō)這家企業(yè)剛剛開(kāi)除了一小我，有人走意味著有空缺，于是，他動(dòng)身前往求職。當(dāng)然，求職過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的。經(jīng)過(guò)一番“唇槍舌劍”，對(duì)方才松口說(shuō)會(huì)給他一個(gè)回信。但是，這每每是一種托詞，很有可能這個(gè)回信就是杳無(wú)音信。方杰就窮追不舍，肯定要得到一個(gè)詳細(xì)的回復(fù)時(shí)間才肯罷休。最終，他贏了，對(duì)方告訴他，星期四會(huì)關(guān)照他。沒(méi)想到，方杰在星期二就接到電話，他得到了一份清潔工的工作。

　　誰(shuí)也沒(méi)有料到，這名清潔工成了這家老牌公司歷史上至關(guān)緊張的人物。在3年時(shí)間里，方杰從清潔工變成了公司里第一個(gè)華裔販賣(mài)員，隨后當(dāng)上販賣(mài)經(jīng)理，接著是總經(jīng)理，最后擔(dān)任董事總經(jīng)理?！拔也粌H管理著這家公司旗下所有的零售公司，還成了公司的股東?！狈浇苷f(shuō)，當(dāng)時(shí)，他可以稱(chēng)得上是澳洲的金牌職業(yè)經(jīng)理人，年薪高達(dá)20多萬(wàn)澳元。

　　故意思的是，當(dāng)方杰預(yù)備讓“奧普”上市時(shí)，相干機(jī)構(gòu)曾致電這家澳大利亞企業(yè)做盡職調(diào)查，曾是方杰上司的英國(guó)老板問(wèn)調(diào)查員：“你們知道James(方杰的英文名)在哪兒?jiǎn)?？我想去他那兒工作?！北M管最后，這位老板沒(méi)有替方杰打工，但1997年，方杰又再次踏上澳大利亞這片地皮，幫助曩昔的老東家成功上市。

　　回國(guó)重新啟程

　　啟程的關(guān)鍵在于好的伙伴

　　方杰算是最早在浙江投資的海歸。那個(gè)時(shí)候，他的身上已經(jīng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。歷經(jīng)錘煉，一名書(shū)卷氣十足的文人蛻變成一名出類(lèi)拔萃的商人，而這名商人又難掩那一股濃郁的儒雅之氣。看似矛盾的兩者卻以最佳狀況融合在一路。

　　在方杰看來(lái)，想在西方企業(yè)里立足不難，憑實(shí)力說(shuō)話，但在國(guó)內(nèi)，光有實(shí)力是不夠的?；貒?guó)發(fā)展對(duì)方杰來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)停滯跑，單槍匹馬一定是不行的。“有一個(gè)說(shuō)法，在國(guó)外發(fā)展能夠獲得成功的，在國(guó)內(nèi)卻未必能成功?！狈浇苷f(shuō)，“我的堂兄在國(guó)內(nèi)經(jīng)商，已經(jīng)積累了肯定的經(jīng)驗(yàn)，那時(shí)他告訴我，國(guó)內(nèi)的環(huán)境改善不少，讓我回去和他一路創(chuàng)業(yè)?！边@正是方杰必要的，好的合作伙伴或者好的團(tuán)隊(duì)。

　　方杰有著一種直面困難的勇氣，當(dāng)他認(rèn)定了一件事，就會(huì)百分百投入其中，不管會(huì)經(jīng)歷怎樣的艱難。沒(méi)有夷由太久，方杰就干脆地摒棄了澳大利亞的“輝煌”，預(yù)備回國(guó)一展拳腳。1993年，他帶了4萬(wàn)美金，再加上他的合作伙伴——堂兄方勝康的28萬(wàn)元人民幣，統(tǒng)共60萬(wàn)元人民幣，二人一路創(chuàng)業(yè)，沒(méi)想到這一走就走了20年整。

　　該用這筆錢(qián)做什么？方杰早就有了方向?！拔覀円咴趧e人前面，不止是一兩步，而是許多步?！狈浇苷f(shuō)，他們把“浴霸”的概念引入國(guó)內(nèi)，首站就設(shè)在杭州?！霸诎闹蓿“允羌壹覒?hù)戶(hù)都有的電器，有了它，我們?cè)诩揖涂梢蕴褚莸叵硎芟丛璧倪^(guò)程，但是當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)，這是種完全陌生的產(chǎn)品和概念?！狈浇芴貏e很是精辟地概括說(shuō)，一樣?xùn)|西能不能成為產(chǎn)品，取決于消耗者是否對(duì)它有需求，而一件產(chǎn)品能否成為商品，則必要好的營(yíng)銷(xiāo)，至于把這種商品哺育成一個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，它必要的是管理。就是憑著這種理念，他們創(chuàng)立了“奧普”，創(chuàng)造了“浴霸”這個(gè)全新的衛(wèi)浴電器，在改變中國(guó)人衛(wèi)浴風(fēng)俗的同時(shí)也締造了一個(gè)全新的行業(yè)。

　　回歸的價(jià)值——

　　賦予年輕海歸更多的“可能性”

　　和方杰同時(shí)期回浙江創(chuàng)業(yè)的海歸，如今仍?shī)^戰(zhàn)在商界的已所剩無(wú)幾。感觸商海無(wú)情的同時(shí)，“海歸何以立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”成了方杰關(guān)心的題目?！拔覀兊玫搅艘獙W(xué)會(huì)給予。”方杰是這么說(shuō)的，也是這么做的。當(dāng)聚光科技CEO姚納新約請(qǐng)他一路創(chuàng)建“海邦投資”時(shí)，他爽快地許諾了。

　　“我是商海里的過(guò)來(lái)人，混跡20多年，經(jīng)驗(yàn)一定比那些沒(méi)在商海里打過(guò)仗的年輕人雄厚多了?！狈浇苌羁痰乩斫猓患倚碌募?xì)小企業(yè)在創(chuàng)立初期是多么脆弱，而他們這些“老人”清楚地知道如何才能脫節(jié)最脆弱階段會(huì)出現(xiàn)的困擾。為了賦予這些年輕海歸更多的可能性，方杰加入了“海邦投資”，并且在第一期中拿出了最大的一筆錢(qián)——2500萬(wàn)元?！百Y金只是其一，我們還要把本身的管理體例、商業(yè)模式、人脈網(wǎng)絡(luò)等等教給這些年輕人，讓他們學(xué)到的技術(shù)能得到最大的發(fā)揮?！狈浇苷f(shuō)，目前，他們已經(jīng)投資了12家留門(mén)生企業(yè)，大部分是國(guó)家最必要的高新科技產(chǎn)業(yè)，比如網(wǎng)絡(luò)安全、生物制藥、經(jīng)濟(jì)分析類(lèi)等等。讓他感到驕傲的是，僅三年工夫有兩家企業(yè)已正式進(jìn)入上市程序。

　　業(yè)余時(shí)間，方杰最大的興趣就是珍藏古玩。在他手里，這已經(jīng)不是一種單純的愛(ài)好，更是對(duì)文化的尋求，過(guò)手-傳承-分享才是它的真諦所在，經(jīng)商之道也是如此。