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南存輝新常態(tài)下民營經(jīng)濟充滿商機
時間:2015-01-19 10:28:54信息來源:不詳點擊:373 加入收藏 】【 字體:

鳳凰財經(jīng)訊 2014年12月27日《法治中國:新常態(tài)新機遇新挑釁》中華工商時報年會在北京召開。正泰集團董事長、浙江省工商聯(lián)主席南存輝發(fā)表主題演講透露表現(xiàn),法治社會為民營企業(yè)提供了緊張的基石,新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境對民營企業(yè)來說充滿了機遇,充滿了商機。

南存輝介紹了浙江民營企業(yè)的“走出去”的情況——一向走在前列。在一帶一起的戰(zhàn)略下,浙江150多家企業(yè),報團出去。印度來了200多個企業(yè),在印度簽了25億大訂單,“浙江民營企業(yè)絲綢之路行”刮起浙江印度之風。

南存輝說,我們民營企業(yè)如果走出去投資,走出去創(chuàng)新,把我們富裕產(chǎn)能轉出去,我們做法照舊跟別的地方有差異的,我們的富裕產(chǎn)能到那里去肯定會有很多商機,機遇許多許多的。

除了“走出去”,浙江民營企業(yè)“引進來”也捉住了一帶一起的機會。“我們有條件、有能力的企業(yè)、有資金實力可以去報團,可以跟機構合作,到歐洲,發(fā)達國家去買他們的技術。像我們正泰今年年初在德國,我們收購了這一家工廠,這個工廠里面設備全是主動化的,全是機器人,我們把后半部分買過來只花了500萬歐元,里面都是特別很是先輩的機器人。”南存輝說,“這個我覺得我們到歐洲去,到發(fā)達國家地區(qū)去,買他的技術,買他的人才,倒過來為我們當?shù)亍鴥鹊霓D型升級發(fā)展做些支持。如許我們一邊走出去,一邊引進來,如許就把我們整個轉型做出去,適應新常態(tài),適應引領?!?/P>

以下是主題演講摘錄:

南存輝:我今天分外喜悅,也特別很是樂意來這里匯報,今天我想圍繞著法治中國在新常態(tài)如何捉住新機遇,應對大挑釁來匯報我對法治中國的熟悉。

民營企業(yè)都感同身受,民營企業(yè)成長的過程這么多年來也就是法治環(huán)境賡續(xù)優(yōu)化的過程,改革開放30多年來,都是源于黨中間改革開放政策,源于法治建設賡續(xù)的增強、健全、法治環(huán)境賡續(xù)的優(yōu)化,我們才有今天。

這次總書記在“十八大”、十八屆四中全會強調周全推進依法治國,法治中國這么一個重量級信息出來,我認為又是我們民營企業(yè)迎來大發(fā)展的春天。所以應該說法治中國為我們全社會,分外是民營企業(yè)我覺得提供了一個特別很是特別很是緊張的基石,這是我對法治中國也許輪廓的熟悉,我們要好好學習,認真體會肯定會受益匪淺。

我重要匯報一下對新常態(tài)的那些機遇和挑釁談點熟悉,其實總書記、黨中間要求我們肯定要適應性市場,引領市場,就是曩昔我們在一種環(huán)境里面,大家都覺得高速增加很正常,形成一種業(yè)態(tài),形成一種風俗,忽然變慢了,忽然要求變了,大家覺得不適應,所以帶來許多挑釁,其實這些挑釁都是本身的,我們本身的觀念變化過來,熟悉變化過來,我們的舉措變化過來,我們就會捉住新機遇。我覺得新常態(tài)里面應該是充滿了機遇,充滿了商機。

我就以我們浙江,以浙江的轉型升級,浙江民營發(fā)展做一些,由于我在其中做些案例和大家分享,大家都特別很是關心浙江民營經(jīng)濟怎么樣,溫州的民營企業(yè)怎么樣,剛才林主席的匯報溫州民營企業(yè)有些出現(xiàn)負面的新聞,溫州整個轉型是一個深度的轉型,溫州走在最前沿,最快,如今發(fā)生的題目可能將來2、3年中部地區(qū)或者是西部地區(qū)會展現(xiàn)出來,其實是有標本意義的。

浙江其實在自動轉型、自動升級、自動關閉停許多一些不適應在浙江生存的或者是在新的業(yè)態(tài)下,新的時期里面發(fā)展的企業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)業(yè)。我認為這里面會涉及到20、30%的量,浙江民營是很了許多,在這個下面怎么辦,這次習總書記運作提出一帶一起的戰(zhàn)略,我們深刻體會,浙江省委書記親自帶隊,工商聯(lián)第一次作為主理單位配合,150多家企業(yè),報團出去。印度來了200多個企業(yè),這是在印度我們簽了25億大訂單,28家媒體報道浙江民營企業(yè)絲綢之路行,刮起浙江印度之風。領會到其實剛才林主席講,我們民營企業(yè)如果走出去投資,走出去創(chuàng)新,把我們富裕產(chǎn)能轉出去,我們做法照舊跟別的地方有差異的,我們的富裕產(chǎn)能到那里去肯定會有很多商機,機遇許多許多的。

另外一個剛才林主席講到了,像我們有條件、有能力的企業(yè)、有資金實力可以去報團,可以跟機構合作,到歐洲,發(fā)達國家去買他們的技術。像我們正泰今年年初在德國,我們收購了這一家工廠,這個工廠里面設備全是主動化的,全是機器人,我們把后半部分買過來只花了500萬歐元,里面都是特別很是先輩的機器人。這個我覺得我們到歐洲去,到發(fā)達國家地區(qū)去,買他的技術,買他的人才,倒過來為我們當?shù)?、國內的轉型升級發(fā)展做些支持。如許我們一邊走出去,一邊引進來,如許就把我們整個轉型做出去,適應新常態(tài),適應引領。來源:鳳凰財經(jīng)

(編輯:zhangwh)
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