9月5日—10日，由國家體育總局宣傳司組織，人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺等7家中央主流媒體，及多家浙江省省級媒體，參與了“社會力量辦體育”的主題新聞采風(fēng)。6天時間，采訪行程800公里，從溫州到寧波、從紹興到杭州，深入14個點采訪、考察與互動交流。

    “社會力量辦體育全國試點”是體育領(lǐng)域深化改革標(biāo)志性大事。作為改革開放前沿陣地，浙江緊抓機遇、勇于探索與嘗試。此次考察團(tuán)在杭州的首站，就來到了萊茵體育本部，并在公司進(jìn)行了座談采訪。萊茵體育董事長高繼勝、副董事長兼總裁劉曉亮、副總裁姚振彥參加了此次座談，與十幾位媒體朋友，就“社會力量辦體育”的話題進(jìn)行了深度的探討。

      高總表示，19大會議強調(diào)了決戰(zhàn)小康，實現(xiàn)中國夢，要讓老百姓享受到改革開放帶來的美好生活，而我們公司的愿景——藍(lán)天白云下讓人們健康快樂地生活，恰巧契合19大精神且具像化，萊茵體育將會執(zhí)著的在此領(lǐng)域建設(shè)下去。

     高總認(rèn)為企業(yè)投身體育行業(yè)，更要面向體育服務(wù)業(yè)，“過去我們提到的體育產(chǎn)業(yè)GDP，更多的是制造業(yè)GDP，而在未來，我們更多的要瞄準(zhǔn)體育的第三產(chǎn)業(yè)，包括體育新媒體、賽事IP、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、衍生品、體育金融等。”

     談到情懷和生意的關(guān)系，高總說：“體育產(chǎn)業(yè)賺錢是難的，但是不賺錢是走不遠(yuǎn)的，因此應(yīng)該充分的市場化，有耐心，并且需要對朝陽產(chǎn)業(yè)充滿信心，有格局與遠(yuǎn)見?！?/p>

      當(dāng)記者問到體育產(chǎn)業(yè)如何去房地產(chǎn)化時，高總表示，萊茵體育具有房地產(chǎn)的基因，這也是我們的優(yōu)勢，因為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開空間建設(shè)，我們在體育空間的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)、運營等方面擁有豐富的經(jīng)驗和完整的鏈條。我們打造的體育空間是不動產(chǎn)的租賃，絕大部分是為了滿足全面健身的需求，用專業(yè)的眼光為全民運動打造專業(yè)的體育空間。

               高繼勝董事長接受CCTV5專訪

       對于整個體育產(chǎn)業(yè)而言，高總認(rèn)為自國務(wù)院46號文之后，中國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了大量資本涌入的爆發(fā)，現(xiàn)在回歸了理性，期間也催生了體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生和破滅，這是一個新興產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)律，是產(chǎn)業(yè)從不成熟到成熟必須經(jīng)過的過程，但是我們相信，隨著體育產(chǎn)的不斷發(fā)展，前景非常美好，一定會蓬勃發(fā)展。

    “社會力量辦體育”作為改革的重要內(nèi)容之一，納入2018年度浙江省委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作要點加以研究、部署、推進(jìn)。

浙江是資源小省。昔日體育的家底也一樣，盤子小、起步晚、影響力弱。不過，早已今非昔比，這組數(shù)據(jù)就足可引以為豪：

       >>1984年中國參加奧運會以來，全國只有兩個省份“屆屆有金牌”，浙江是其中之一；雅加達(dá)亞運會上，浙江健兒奪得23金，全國各?。ㄊ?、自治區(qū)）的金牌榜高居第二位。

       >>國民體質(zhì)綜合指數(shù)位居全國第二，學(xué)校體育場地向社會開放、省級體育“創(chuàng)強”工作等均走在全國前列。

        >>2017年全省體育產(chǎn)業(yè)增加值526億元，占GDP比重1.11%，遠(yuǎn)高于全國平均水平。

      浙江體育的風(fēng)生水起，源于深化改革。浙江省體育局局長鄭瑤一語中的，“改革是唯一出路。唯有改革才能破解發(fā)展的瓶頸問題。改革沒有旁觀者！”顯然，作為浙江體育“掌門人”，他對體育改革的成果有著更多新期待。

      以去年為例，浙江全省舉辦1.3萬場賽事，社會力量承辦的占60%，形成百花齊放、百家爭鳴的景象，提高了社會力量參與辦賽的積極性。2014年以來，浙江設(shè)立省級體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持資金，原本資金庫為5000萬元/年，去年起提高至每年1個億，累計396個項目受益，“以建設(shè)滑雪場為例，省級資金扶持100萬元，而建設(shè)一個滑雪場實際平均投入需5000萬元，相當(dāng)于帶動社會資本1∶50。”偷著樂的還是體育局長。

      從個別試點到逐步推廣，從“摸著石頭”到“頂層設(shè)計”，社會力量辦體育在浙江正在加速形成一系列、一整套可復(fù)制的經(jīng)驗與模式。

（部分文字節(jié)選自體壇報等媒體）