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ZARA促銷 女裝品牌紛紛跟進(jìn) 快時尚經(jīng)歷庫存之痛
時間:2013-06-27 10:00:52信息來源:不詳點(diǎn)擊:529 加入收藏 】【 字體:

  “搶瘋了,拿了三件衣服就結(jié)賬,試衣間隊(duì)伍都排到門口了!”陳小姐最近發(fā)了如許一條微博,她這場瘋狂血拼發(fā)生在快時尚品牌ZARA的店鋪中,店內(nèi)掛滿“5折”的海報,預(yù)示著今年的大促正式開啟。

  除了ZARA,H&M、Mango、Bershka等浩繁快時尚品牌都把扣頭放至5折,故意思的是,其中不少品牌前不久才做過“滿額送券”等運(yùn)動,這讓不少人納悶:原先“一年兩促”的快時尚們,怎么動作越來越頻繁了?

  “促銷規(guī)律的改變與存貨量密切相干。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為??鞎r尚入華以來一向以“低庫存量”的上風(fēng)對其他服飾品牌造成壓力,現(xiàn)在,快時尚集體降價,迫使其他品牌把扣頭放得更低,在7月淡季來臨前,各大服裝品牌是否會為爭取市場份額捐軀利潤,陷入“降價漩渦”?

  快時尚促銷頻繁,被指庫存量增多

  最近,杭城幾家百貨的“年中慶”正如火如荼,其中包括ZARA、H&M、Mango、Bershka、Uniqlo在內(nèi)的多個快時尚品牌同步開啟大促?!癦ARA此番的5折促銷是全球同步的,也許店鋪中有60%至70%的貨品參與,其中以春夏貨品為主?!焙贾菀患野儇浀甑钠髣澵?fù)責(zé)人說,“同時,也會有三成左右的新款同步上市。”

  快時尚品牌的此次促銷屬于“一年兩促”規(guī)律中的夏日大促,值得關(guān)注的是,傳統(tǒng)的促銷頻率正在被打破。

  目前,包括H&M、Uniqlo等在內(nèi)的店鋪在平時都增長了不少小型優(yōu)惠運(yùn)動,如購物滿額送券、部分單品限時扣頭等,這些促銷規(guī)模雖未達(dá)到大促的水平,但在不少買家內(nèi)心,原先在扣頭上有些“吝嗇”的品牌,如今好像變得親近很多。

  “促銷規(guī)律的改變與存貨量密切相干?!睒I(yè)內(nèi)人士分析,也就是說,頻繁的促銷意味著不合理庫存的產(chǎn)生??鞎r尚品牌入杭5年,開店速度一向在加快,鋪貨量在增多,響應(yīng)庫存量也會增多,“促銷一方面可以及時處理庫存,另一方面也可以吸引瞄準(zhǔn)低價的客戶。”業(yè)內(nèi)人士說。

  女裝品牌跟風(fēng)降價,5折成底線

  快時尚品牌入華后,獨(dú)特的“快銷模式”給通俗女裝品牌造成不少壓力,也使得這些品牌的扣頭力度頻頻放低,現(xiàn)在,快時尚加入這場促銷大戰(zhàn),其他品牌該如何接招?

  “快時尚品牌和少女裝品牌的客人重合度很高,這部分客群的品牌忠誠度低,又對價格特別很是敏感,所以哪一方的扣頭促銷啟動得早或充足吸引人,就能搶占先機(jī)?!鄙虉鋈耸空f。

  眼下,快時尚品牌大促已開啟,不少女裝品牌紛紛跟進(jìn)。從今天開始,綾致公司旗下的Only、Vero Made將啟動“滿400元減160元”的促銷,此外,衣戀公司旗下的Eland、Teenie Weenie也將啟動最低5折的促銷。

  “打折促銷好比是‘拼刺刀’,這是種為搶占市場份額捐軀利潤的做法,”業(yè)內(nèi)人士分析,“但扣頭肯定會有底線,目前來看5折已經(jīng)是底線。”

  據(jù)悉,扣頭促銷仍是刺激消耗最有用的方法,杭州一家百貨店的Five Plus專柜,上周做了一次“5折專場”,當(dāng)天的販賣額就達(dá)到了4萬元左右。然而,對于商家而言,扣頭促銷還肩負(fù)著一個重任,即消化庫存。

  避開“降價漩渦”,品牌要玩區(qū)域細(xì)分

  對外有著激烈的市場競爭,對內(nèi)是不得不去化解的庫存,“商品打折”對于商家而言,好像是種無奈的選擇,而如何避開“降價漩渦”也成了品牌們眼下要面對的題目。

  “我們在去年5月份開始清銷庫存,在第一輪打折促銷時,販賣額出現(xiàn)了顯明上漲,之后的促銷我們故意識削減了新品的SKU(庫存量單位),庫存消滅的比例也上升到80%,到目前為止,庫存壓力得到有用釋放。”一家服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人說。

  然而,打折促銷帶來的副作用就是,有可能降低目標(biāo)客群對品牌產(chǎn)生的價值感,老客人容易流失。

  “如今已有不少品牌開始進(jìn)行區(qū)域細(xì)分,來調(diào)整貨品分類,或者推出副線產(chǎn)品等進(jìn)行增補(bǔ)販賣,這也是在應(yīng)對快時尚品牌帶來的挑釁?!鄙虉鋈耸糠治?。

  據(jù)悉,目前商場業(yè)績靠前的女裝品牌歐時力,在服裝設(shè)計、鋪貨時,已將東南市場和北方市場區(qū)分開來,在控制庫存方面也相稱有經(jīng)驗(yàn);而商場不少中島位置的個性品牌,由于定位小眾客群,店鋪數(shù)量少而精,單柜年販賣額能達(dá)到500萬元,甚至超過了不少邊柜品牌,但庫存比例卻不高。

(編輯:zhangwh)
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