目前，有關(guān)浙江模式的討論開始鼓起。部分學(xué)者認為，浙江省之所以能成為中國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，根本緣故原由就在于，堅守制造行業(yè)的浙江“八路軍”和充分行使市場資源的浙江“新四軍”齊頭并進。毫無疑問，如許的概括是特別很是精彩的。但是，因為浙江的經(jīng)濟仍然處于轉(zhuǎn)型時期，因此，倉促地總結(jié)浙江經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，好像有些不應(yīng)時宜。

　　在筆者看來，浙江經(jīng)濟發(fā)展的最大特點就在于政府的無為而治。浙江人多地少，資源天稟相對較差，正由于如此，浙江人要想生存和發(fā)展必須走遍天下。出門在外的浙江人能及時地察覺市場發(fā)展的苗頭，并且很快地找到本身的經(jīng)營模式。

　　筆者的一位浙江同伙，從前在甘肅的街頭釘鞋。春節(jié)回到家鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)低壓電器開關(guān)生意茂盛，于是挺身而出，為那些小作坊販賣產(chǎn)品。這些自封的販賣科長和經(jīng)營廠長足跡遍布全國各大國有企業(yè)，把價格很低的低壓電器開關(guān)，變成了本身的第一桶金。如今不少浙江企業(yè)家不僅到國外去生產(chǎn)和販賣皮鞋，而且染指中國最贏利的房地產(chǎn)業(yè)，成為中國最先富裕起來的群體。

　　與北京、上海等一些具有官方背景的企業(yè)家不同之處就在于，浙江的企業(yè)家大多出生草根，他們了解市場轉(zhuǎn)變規(guī)律，也了解企業(yè)與政府之間的關(guān)系。當(dāng)政府官員必要他們的時候，他們隨時都會出如今官員的身邊；當(dāng)政府官員不必要他們的時候，他們可以走得很遠很遠。這種特別的人際交往能力和社會觀察能力，使得浙江的企業(yè)家面對各種各樣挑釁，總是能夠化險為夷。

　　對于很多浙江人來說，浙江只不過是他們祖祖輩輩賴以生存的地方而已。很多浙江商人長年生活在外埠，但是，他們?nèi)匀灰哉憬俗跃?。他們盼望為本身的家鄉(xiāng)作出貢獻，但是，他們也知道本身的家鄉(xiāng)已經(jīng)有了成熟的市場經(jīng)濟。在浙江象山如許一個縣級城鎮(zhèn)，房屋的價格已經(jīng)超過了每平方米7000元，這是許多省份地級城市開發(fā)商所無法想象的。所以，當(dāng)我們在評論辯論浙江經(jīng)濟發(fā)展模式的時候，肯定不要把浙江的經(jīng)濟與其他地區(qū)的經(jīng)濟割裂開來，由于如許做，可能會對浙江經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生錯覺。

　　浙江經(jīng)濟的發(fā)展源于兩個“外部性”浙江省在資源的行使和要素整合方面具有天賦的上風(fēng)。

　　記得上個世紀的90年代，浙江的一位州里企業(yè)家到湖北武漢投資，當(dāng)?shù)卣賳T如獲珍寶，奉為上賓，盡管投資項目最終沒有會商成功，但是，浙江州里企業(yè)家那種從懷里取出支票的飄逸行為，仍然給人留下了美好的記憶。

　　在“資本雇傭勞動”的市場經(jīng)濟社會，擁有資本就意味著擁有天賦的上風(fēng)，而浙江人因為原始積累相對較早，在發(fā)展市場經(jīng)濟的過程中，上風(fēng)相對比較顯明。可以如許說，浙江人把市場經(jīng)濟的“外部性”發(fā)揮到了極致，在全國其他省份揀到許多便宜。湖北省幾個重要建筑公司先后被浙江省的企業(yè)家收購，如今這些企業(yè)家已經(jīng)成為湖北省建筑市場的主力軍。除了少數(shù)中間建筑企業(yè)之外，浙江省的建筑公司在湖北省的建筑市場上幾乎是所向披靡。

　　假如說生產(chǎn)要素中的資金要素放大了浙江省的正外部性，那么，浙江在人才資源的行使方面，卻充分發(fā)揮了市場經(jīng)濟的負外部性。浙江省是一個資本大省，但是浙江省不是一個教育強省。浙江大學(xué)幾乎整合浙江省所有的重點高校，因而能夠成為中國第一流的大學(xué)，但除此之外，浙江在基礎(chǔ)教育和高等教育方面幾乎乏善可陳。但這并不影響浙江通過人才市場吸取大量外來務(wù)工人員。

　　筆者曾經(jīng)到浙江省的幾個企業(yè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)職工的平均工資并不高，浙江的企業(yè)家聰明之處就在于，把直接裝進職工口袋的工資拿出一部分，用來建設(shè)福利配套設(shè)施，從而給職工福利相對較好的感覺。這種獨特的勞動報酬分配體例，使得浙江始終不缺乏人才。在珠江三角洲人才匱乏的時候，浙江的溫州以及浙江的其他地區(qū)仍然能夠吸引到大批良好人才，這是一個值得人們細致的征象。它說明浙江的企業(yè)家在生產(chǎn)要素資源整合方面已經(jīng)找到了本身的獨門絕技，他們在人才資源的行使上充分發(fā)揮了市場的外部性，通過營造相對溫馨的工作和生活環(huán)境，確保人才賡續(xù)地流入浙江的企業(yè)之中。

　　盡管最近一段時間，浙江的一些企業(yè)也出現(xiàn)了人才短缺題目，但從團體而言，因為浙江的企業(yè)很善于進步資源的流動性，確保本身的利潤空間，因而人們沒有需要為浙江將來的發(fā)展擔(dān)憂。 (作者系中南財經(jīng)政法大學(xué)社會發(fā)展研究中間主任、經(jīng)濟法教授)（上海商報）