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理解中國(guó)“經(jīng)濟(jì)的邏輯”
時(shí)間:2012-01-18 09:02:19信息來(lái)源:不詳點(diǎn)擊:417 加入收藏 】【 字體:

  中國(guó)曩昔習(xí)用的“寬財(cái)政、緊貨幣”宏觀調(diào)控模式,將漸漸變化為“收斂財(cái)政、天真貨幣”的政策組合。若漸漸釋放資金供應(yīng)和需求,中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能“軟著陸”

  觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)題目有許多視角,核心是政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng),甚至能以此顯明區(qū)分不同時(shí)期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)特性。

  從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度概括近八年來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),最本質(zhì)的特性是財(cái)政的擴(kuò)張。瞻望下一步經(jīng)濟(jì)走勢(shì),若財(cái)政與貨幣政策調(diào)整得當(dāng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)“軟著陸”的可能性較大。

  財(cái)政擴(kuò)張的邏輯

  對(duì)于財(cái)政擴(kuò)張,曾有人透露表現(xiàn)疑問(wèn),中國(guó)每年的財(cái)政收入增加那么快,而增稅應(yīng)該算是緊縮型財(cái)政。

  但中國(guó)的財(cái)政機(jī)制是以付出定收入的,由于尚未建立真正意義的當(dāng)代國(guó)家嚴(yán)酷預(yù)算制度,所以多是行政官員先決定任期內(nèi)必要實(shí)現(xiàn)的幾件大事,再回過(guò)頭來(lái)到各渠道找錢。

  故此,稅收的敏捷增加不太可能形成對(duì)應(yīng)的財(cái)政紅利結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。雖然這些年中國(guó)每年的稅收都有20%至30%的增加,地皮收入也增加很快,但多數(shù)早被預(yù)付出去了。

  正由于擴(kuò)張的財(cái)政付出,政府才產(chǎn)生很大的融資需求。這時(shí)一個(gè)機(jī)制被發(fā)現(xiàn):住房貨幣化,于是地皮資本化以后,政府成了唯一的田主。經(jīng)濟(jì)被牽引到房地產(chǎn)支柱上,根本的動(dòng)因照舊財(cái)政,房地產(chǎn)繁榮某種程度上成了地方政府的融資機(jī)制。

  所謂地方政府的地皮出讓收入,最終照舊來(lái)自于銀行——開發(fā)商從銀行獲得貸款來(lái)參與地皮的競(jìng)拍。更關(guān)鍵的是地根撬動(dòng)銀根。

  地產(chǎn)商多認(rèn)為,中國(guó)的樓價(jià)高是由于政府控制地皮的供應(yīng)。這話只對(duì)了一小部分。地方政府調(diào)控住宅供地量抬價(jià)格或保價(jià)格的情況是有的,但團(tuán)體上供地卻是大幅增加的(每年住宅供地量只占悉數(shù)供地量的30%)。

  地方政府很聰明,知道用樓價(jià)來(lái)撬動(dòng)團(tuán)體地價(jià)估值水平,然后招商引資撬動(dòng)銀根,支持投資的擴(kuò)張。不能機(jī)械地理解“零地價(jià)”,那只不過(guò)是政府對(duì)于投資方的價(jià)值讓渡來(lái)引致投資,由于對(duì)于銀行來(lái)講,地價(jià)照舊市場(chǎng)地價(jià)。

  這其實(shí)是2003年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增加的邏輯主線。地皮供應(yīng)是中國(guó)投資形成的最緊張的基礎(chǔ)性條件,類似于地方政府的資本金。從嚴(yán)酷意義上講,地方政府現(xiàn)實(shí)上也是投資方,只不過(guò)它所得到的并非投資利潤(rùn),而是財(cái)政收入、就業(yè)、GDP以及日后的政治晉升。

  財(cái)政的擴(kuò)張,使得中國(guó)的宏觀結(jié)構(gòu)近年來(lái)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變。

  比較1994年至2002年與2003年至2010年兩個(gè)時(shí)間段可以發(fā)現(xiàn),最近八年,中國(guó)的投資率上升了11個(gè)百分點(diǎn)(從2002年的0.38上升至2010年的0.49)。與此對(duì)應(yīng),中國(guó)的家庭消耗率降落了10個(gè)百分點(diǎn)(從2002年的0.44降落至2010年的0.34)。這種轉(zhuǎn)變?cè)谖<焙蟮膬赡曛畜w現(xiàn)更為顯明,投資率上升的5個(gè)點(diǎn)是在2009年至2010年完成的。

  剔除固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)之后,中國(guó)在1994年至2002年與2003年至2010年兩個(gè)時(shí)間段的現(xiàn)實(shí)投資增速相差一倍。

  前一個(gè)時(shí)段的現(xiàn)實(shí)投資平均增速為11.9%,后一個(gè)時(shí)期的現(xiàn)實(shí)投資平均增速放大至23%,差距達(dá)11個(gè)百分點(diǎn)。

  高投資增加必然必要低成本資金支撐,所以中國(guó)在1996年至2002年的現(xiàn)實(shí)利率為3%,而2003年至2010年的現(xiàn)實(shí)利率降至-0.3%。在這96個(gè)月中,52個(gè)月處于負(fù)利率狀況。

  同時(shí),投資擴(kuò)張必要低要素價(jià)格支撐。各級(jí)政府直接或間接掌控著經(jīng)濟(jì)增加的要素,地皮、礦權(quán)、稅收優(yōu)惠、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入。理論上,它們有能力改變微觀的投資回報(bào)率,來(lái)支撐其所意愿的資本密集型的重化工業(yè)敏捷擴(kuò)張。

  但高強(qiáng)度的投資擴(kuò)張,卻反映了大規(guī)模部門之間財(cái)富的移動(dòng),私人部門(體系體例外企業(yè)和家庭)財(cái)富的轉(zhuǎn)移為投資的持續(xù)繁榮提供了補(bǔ)貼。

  比如,中國(guó)長(zhǎng)時(shí)間將家庭儲(chǔ)蓄利息率鎖定在極低的水準(zhǔn),私人部門的企業(yè)和居民承擔(dān)了很高的宏觀稅負(fù),這包括政府收入高速增加和公共福利供應(yīng)緊張不足,以及政府為了支持重大的公共投資,將房地產(chǎn)演變成融資的機(jī)制,家庭被樓市泡沫和通貨膨脹強(qiáng)制隱形地抽稅。

  作為對(duì)照,中國(guó)的家庭消耗率與投資率近八年來(lái)背離活動(dòng),也反映了這一過(guò)程。

  細(xì)心分析1994年至2002年以及2003年至2007年的中國(guó)儲(chǔ)蓄率結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,將更清楚財(cái)富在政府和私人部門之間的結(jié)構(gòu)性移動(dòng)。

  1994年至2002年,中國(guó)總儲(chǔ)蓄率平均37.8%,2003年至2007年,這一數(shù)字升至46%。單個(gè)年份看,2007年的儲(chǔ)蓄率比2002年上升了11.7個(gè)百分點(diǎn),其中:家庭貢獻(xiàn)了2.1個(gè)百分點(diǎn),政府貢獻(xiàn)了3.2個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)貢獻(xiàn)了6.4個(gè)百分點(diǎn),政府和企業(yè)的儲(chǔ)蓄率快速上升,家庭儲(chǔ)蓄在總儲(chǔ)蓄中所占份額相對(duì)降落。

  中國(guó)目前60%的儲(chǔ)蓄是企業(yè)和政府形成的,而1994年至2002年期間,這一比例為47%。這是投資擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)模式的效果。當(dāng)政府和國(guó)有企業(yè)部門的剩余越多,它重要做投資,形成產(chǎn)能,所以高儲(chǔ)蓄又促成進(jìn)一步的高投資。

  上述邏輯的結(jié)論是,只要投資還在敏捷增加,就必要家庭部門提供更多補(bǔ)貼,家庭消耗占GDP的比重就將故步自封,中國(guó)經(jīng)濟(jì)離再平衡的道路將漸行漸遠(yuǎn)。

  儲(chǔ)蓄型經(jīng)濟(jì)緣何通脹

  我們將中國(guó)年齡介于25歲和59歲(或者64歲)之間的人口定義為生產(chǎn)者,而將25歲以下和59歲(或者64歲)以上的人口定義為消耗者,然后計(jì)算生產(chǎn)者(儲(chǔ)蓄者)與消耗者數(shù)量之比。

  目前中國(guó)的生產(chǎn)者與消耗者之比在117%左右,這注解每100個(gè)消耗者對(duì)應(yīng)著117個(gè)生產(chǎn)者,潛在供應(yīng)大于潛在消耗需求。這個(gè)比例在2008年已經(jīng)達(dá)到岑嶺。

  假如按照退休年齡65歲計(jì)算,目前中國(guó)的生產(chǎn)者/消耗者為142%,這個(gè)比例可能會(huì)在2015年達(dá)到峰值而后降落。中國(guó)的儲(chǔ)蓄者/消耗者比例在1995年至2000年期間超過(guò)100%(若定義退休年齡為60歲,則該比例在1998年超過(guò)1;若定義退休年齡為65歲,則該比例在1995年超過(guò)1)。

  普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)是,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正是在上世紀(jì)90年代中期由短缺型轉(zhuǎn)為過(guò)剩型。

  其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn),生產(chǎn)者多于消耗者的經(jīng)濟(jì)體,平均通脹率較低。但中國(guó)的情況卻出現(xiàn)了反差。

  因?yàn)?992年投資擴(kuò)張引發(fā)惡性通貨膨脹,經(jīng)過(guò)兩年多的治理整理,中國(guó)終于在1995年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)軟著陸,1995年至2002年期間沒有再發(fā)生通貨膨脹。

  但是當(dāng)中國(guó)完全進(jìn)入過(guò)剩型經(jīng)濟(jì)后,2003年至2011年卻發(fā)生了三次顯明的通貨膨脹。

  我們必須重新構(gòu)建中國(guó)通脹的邏輯。

  由于在儲(chǔ)蓄型經(jīng)濟(jì)中,沒有總需求強(qiáng)勁擴(kuò)張和寬松貨幣環(huán)境的配合,企業(yè)把上游成本轉(zhuǎn)嫁給消耗者的空間相稱有限。筆者認(rèn)為,2003年后的中國(guó)通脹無(wú)論是供應(yīng)面照舊需求面的邏輯節(jié)點(diǎn)皆來(lái)自于政府型經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張。

  從供應(yīng)面看,中國(guó)的通脹源于投資服從低下。當(dāng)很大部分的資源被配置在低服從的政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)后,最后的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)只會(huì)加到經(jīng)濟(jì)中有用率的部門身上。

  中國(guó)的物流成本高出世界平均水平的1倍-2倍,根子就在投資,其建成的項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期的客流量和車流量,支撐不了“薄利多銷”的商業(yè)模式,所以只能多設(shè)卡、多收費(fèi)來(lái)補(bǔ)量的不足?;A(chǔ)設(shè)施使用率不足本質(zhì)就是泡沫,經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱之為“投資的內(nèi)部隱含報(bào)酬率低下”,這是通貨膨脹供應(yīng)面的邏輯。

  從需求面看,中國(guó)通脹毋庸置疑是貨幣擴(kuò)張的副產(chǎn)品。但更故意義的討論在于,找到中國(guó)的貨幣擴(kuò)張機(jī)制。

  中國(guó)特色的貨幣擴(kuò)張機(jī)制

  貨幣擴(kuò)張是內(nèi)生照舊外生,是經(jīng)濟(jì)理論界歷久彌新的論題,中間銀行總是備受貨幣超發(fā)的詬病。

  按照后凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn),當(dāng)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入名譽(yù)貨幣階段后,貨幣重要是通過(guò)商業(yè)銀行貸款而產(chǎn)生,因而事實(shí)是銀行貸款創(chuàng)造銀行存款,而并不重要是由于央行在自動(dòng)地向經(jīng)濟(jì)體內(nèi)注入貨幣。

  中國(guó)的貨幣供應(yīng)確實(shí)具有顯明的“內(nèi)生性”。自1996年中國(guó)央行正式確定了貨幣供給量這個(gè)貨幣政策中介目標(biāo)開始,中國(guó)央行的貨幣供給量目標(biāo)就幾乎沒有實(shí)現(xiàn)過(guò)。

  為何如此?緣故原由在于中國(guó)貨幣擴(kuò)張的機(jī)制,現(xiàn)實(shí)上是“財(cái)政決定貨幣”。

  中國(guó)政府投資運(yùn)動(dòng)擴(kuò)張是中國(guó)貨幣創(chuàng)生的主體,而外匯貯備增長(zhǎng)所導(dǎo)致的基礎(chǔ)貨幣增長(zhǎng)并不是中國(guó)貨幣增長(zhǎng)的直接因素。

  中國(guó)的地方政府和國(guó)有部門通過(guò)各種體例控制地皮、礦產(chǎn)等要素的價(jià)格,并控制著稅收、收費(fèi)、準(zhǔn)入等對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)動(dòng)有著絕對(duì)影響力的多種要素。掌握著如許一些被銀行視為最值得相信的抵押物,事實(shí)上也就掌握了貨幣的創(chuàng)造權(quán)。

  可以說(shuō),中國(guó)貨幣供應(yīng)是商業(yè)銀行表內(nèi)和表外名譽(yù)運(yùn)動(dòng)急遽膨脹的效果。2003年后中國(guó)現(xiàn)實(shí)投資增速與M2-E(廣義貨幣減去高能貨幣部分)的增速體現(xiàn)出高度同步性,而基礎(chǔ)貨幣(高能貨幣)卻沒有體現(xiàn)出如許的同步性。

  即便是中國(guó)外匯占款給基礎(chǔ)貨幣所造成的壓力,本質(zhì)上照舊投資型經(jīng)濟(jì)所引致。那么,跨境資本洶涌而至的升值預(yù)期來(lái)自何方?

  根據(jù)巴拉薩-薩繆爾森效應(yīng)理論,一國(guó)累積的本幣現(xiàn)實(shí)匯率的升值壓力,源自勞動(dòng)生產(chǎn)率的提速。

  但是我們必須曉暢,人民幣的這種轉(zhuǎn)變并非來(lái)自于價(jià)值型和創(chuàng)新因素所致全要素生產(chǎn)率提拔的效果,而靠的是投資的周全提速。由于根據(jù)世界銀行最近的報(bào)告測(cè)算,上一個(gè)十年中國(guó)國(guó)企改制等結(jié)構(gòu)性改革引致的全要素生產(chǎn)率增加效力已經(jīng)消散。

  在2011年的大部分時(shí)間中,中國(guó)的順差已經(jīng)萎縮至經(jīng)濟(jì)總量的2%以下,但現(xiàn)實(shí)匯率升值壓力不減。由于順差的削減并非經(jīng)濟(jì)效能的改善,而是“投資”轉(zhuǎn)化為了“進(jìn)口”,這非真正的經(jīng)濟(jì)再平衡,而是失衡的進(jìn)一步惡化。危急后,中國(guó)的建設(shè)熱情一向是全球需求的支持,拉高了國(guó)際大宗商品價(jià)格,導(dǎo)致中國(guó)貿(mào)易條件快速惡化。

  所以筆者一向認(rèn)為,人民幣匯率低估是結(jié)構(gòu)的必然效果。由于國(guó)際收支失衡本質(zhì)上是一個(gè)內(nèi)在的宏觀經(jīng)濟(jì)的總量題目,并不直接取決于貿(mào)易政策或產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,最終取決于國(guó)民儲(chǔ)蓄率和投資率,由于它們決定了資本的國(guó)際流動(dòng)。

  中國(guó)的名義匯率升值的路徑,產(chǎn)生了一個(gè)十分難堪的政策結(jié)果。

  升值后,中國(guó)的可交換部門的賺錢能力敏捷降落,被擠出的資源反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)強(qiáng)化了資產(chǎn)部門的膨脹,中國(guó)對(duì)出口的過(guò)度依靠的降落,轉(zhuǎn)化為對(duì)投資的更過(guò)度依靠,外匯占款的增加動(dòng)力沒有衰竭,或進(jìn)一步上升?!鞍退_”的政策邏輯(即通過(guò)升值克制通脹)沒有發(fā)生。

  相反,隨著中國(guó)財(cái)政收斂和投資減速,2011年9月下旬至11月初,離岸無(wú)本金交割遠(yuǎn)期外匯市場(chǎng)出現(xiàn)人民幣匯率的貶值預(yù)期和外匯貯備的削減。

  通脹仍是重要題目嗎

  以上的邏輯推論是,政府主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是一種通脹型經(jīng)濟(jì)。反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)政府的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)收斂時(shí),中國(guó)會(huì)恢復(fù)儲(chǔ)蓄型(過(guò)剩型)經(jīng)濟(jì)的特性,通脹將不再是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要題目。

  部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出,將來(lái)十年中國(guó)通脹上升存在諸多結(jié)構(gòu)性因素。但學(xué)者們列舉的三個(gè)重要理由(劉易斯拐點(diǎn)、資源瓶頸和資源要素的改革)都不夠強(qiáng)健。

  在劉易斯第一拐點(diǎn)階段,工資上行更多受到基建和制造業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)低端勞動(dòng)力需求(光目前規(guī)模重大的鐵路建設(shè)就吸取了600萬(wàn)-700萬(wàn)精壯勞動(dòng)力),所以更似周期性因素,而不具備長(zhǎng)期的可持續(xù)性。

  與此同時(shí),受過(guò)高等教育的勞動(dòng)力供應(yīng)增長(zhǎng),因受限于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),對(duì)此類勞動(dòng)力需求的增長(zhǎng)不夠快,工資增加緩慢。隨著基建運(yùn)動(dòng)的下行,釋放的低端勞動(dòng)力將重新回到制造業(yè)部門,青壯勞動(dòng)力嚴(yán)重能得到舒緩,工資漲幅就能變得平緩下來(lái);真正的結(jié)構(gòu)性工資上漲是發(fā)生在劉易斯第二拐點(diǎn)階段,即城鄉(xiāng)一體化,中國(guó)顯然還有很長(zhǎng)的路要走。

  資源瓶頸所引致的輸入型通脹實(shí)質(zhì)是一個(gè)內(nèi)生因素,而不是外生。強(qiáng)健的實(shí)證證據(jù)是,2006年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量崛起后,中國(guó)工業(yè)產(chǎn)出缺口的周期性波動(dòng)與國(guó)際大宗商品的指數(shù)體現(xiàn)出高度的同步相干性,中國(guó)已經(jīng)是全球宏觀模型的關(guān)鍵變量,而不再是十年前的價(jià)格的被動(dòng)接受者。

  中國(guó)存在的資源要素價(jià)格的管制,是由于基建和重化領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的價(jià)格強(qiáng)勁上行的壓力,假如基建和重化運(yùn)動(dòng)收斂,管制還有需要存在嗎?管制是政府投資茂盛的緣故原由,而不是效果。

  長(zhǎng)期政策拐點(diǎn)隱現(xiàn)

  2011年12月9日召開的中共中間政治局會(huì)議定調(diào)2012年經(jīng)濟(jì)政策,繼承實(shí)施積極的財(cái)政政策和妥當(dāng)?shù)呢泿耪撸3趾暧^經(jīng)濟(jì)政策的延續(xù)性和穩(wěn)固性。這些表態(tài)與經(jīng)濟(jì)分析的效果不能機(jī)械對(duì)應(yīng)。

  中國(guó)去年1月至10月財(cái)政收支紅利累計(jì)高達(dá)1.33萬(wàn)億元。一方面反映財(cái)政收入快速增加,在微觀面不景氣的情況下,政府可能盼望多增強(qiáng)貯備,由于要清理曩昔三年的大投資的后遺癥所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)成本將十分偉大;另一方面也反映了財(cái)政開支趨于鄭重。

  按照2011年的財(cái)政預(yù)算,理論上政府最后兩個(gè)月本可鉚足勁花錢。

  2011年中國(guó)財(cái)政預(yù)算赤字9000億元;略低于2010年的1.05萬(wàn)億元;中國(guó)財(cái)政預(yù)算付出10萬(wàn)億元,計(jì)劃增幅為11.9%;中國(guó)財(cái)政預(yù)算收入8.97萬(wàn)億元,計(jì)劃增幅為8%。

  從2011年前十個(gè)月的現(xiàn)實(shí)財(cái)政收支狀態(tài)分析,筆者預(yù)計(jì)2012年的財(cái)政收入同比增加約為25%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算收入8%的增加水平。

  以2011年前十個(gè)月財(cái)政開支累計(jì)水平,年底開支若要達(dá)到官方預(yù)算付出10萬(wàn)億元的水平,這將意味著2011年最后兩個(gè)月開支要達(dá)到2.3萬(wàn)億元人民幣;假如出現(xiàn)9000億元的預(yù)算赤字,意味著2011年全年開支將超出初始預(yù)算約19%,也就是說(shuō)最后兩個(gè)月開支必要開支3.5萬(wàn)億元。

  日前財(cái)政部召開全國(guó)財(cái)政預(yù)算實(shí)行工作視頻會(huì)議,財(cái)政部副部長(zhǎng)廖曉軍透露表現(xiàn),在安排的付出中,2011年后兩個(gè)月約付出2.2萬(wàn)億元。也就是說(shuō),將按照制訂的預(yù)算付出(10萬(wàn)億元)實(shí)行,而不是按照預(yù)算赤字(9000億元)來(lái)實(shí)行。根據(jù)剛宣布的數(shù)據(jù),11月份全國(guó)財(cái)政付出1.14萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)12月份財(cái)政付出規(guī)模也就在1.1萬(wàn)億元左右。如此,2011年將實(shí)現(xiàn)3700億元的紅利,而不是赤字。

  按照中國(guó)各級(jí)政府財(cái)政付出的規(guī)律,一年中40%的政府開支集中在最后一個(gè)季度,且20%集中在最后一個(gè)月,2011年這兩個(gè)比例都將明顯低近10個(gè)百分點(diǎn)。這應(yīng)該是一個(gè)顯明財(cái)政收斂的狀況。

  此外,財(cái)政預(yù)算在中國(guó)只代表著政府的部分經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng),即表內(nèi)的運(yùn)動(dòng);而中國(guó)政府更重要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)實(shí)一向是在表外進(jìn)行的,即投資。判斷將來(lái)中國(guó)宏觀政策的方向,更必要綜合中國(guó)政府的表內(nèi)和表外的運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)變。

  根據(jù)筆者的觀察,中國(guó)的長(zhǎng)期政策拐點(diǎn)其實(shí)早在2010年6月就發(fā)生了,甚至更早。即投資從擴(kuò)張轉(zhuǎn)向收斂。這很可能代表著下一任政府會(huì)選擇一個(gè)中性和偏緊的財(cái)政。

  從現(xiàn)實(shí)投資增加看(經(jīng)固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)調(diào)整后),自2010年6月開始,現(xiàn)實(shí)固定資產(chǎn)投資完成額累計(jì)同比從19.39%降落至10月17.63%,下滑1.8個(gè)百分點(diǎn)。這可能重要反映下半年以來(lái),大量在建政府項(xiàng)目出現(xiàn)了歇工、半歇工和進(jìn)展緩慢。

  從施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資(在建總規(guī)模)看,這種調(diào)整可能更早一些,也更明顯。施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資代表的是一個(gè)實(shí)際存量的投資需求。而我們一樣平常所講的投資是指固定資產(chǎn)投資完成額,它是一個(gè)相對(duì)滯后的投資指標(biāo),由于當(dāng)把這個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)出來(lái)的時(shí)候,這部分投資需求其實(shí)已經(jīng)不存在了?,F(xiàn)實(shí)在建總規(guī)模增速(經(jīng)固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)調(diào)整后)已經(jīng)從2010年底的22.64%降落至2011年10月份的12.53%。

  從目前跡象分析,下一步政府再行刺激投資反彈的可能性不大。

  短期為一些政府基建項(xiàng)目(如鐵道部)的確釋放了一些錢,但重要是為了清欠供給商的應(yīng)收款,保一些企業(yè)。所以市場(chǎng)不要抱幻想,政府項(xiàng)目再鋪天蓋地的開工局面是回不來(lái)了。

  根據(jù)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù),目前鐵路工程建設(shè)僅有三成正常施工,處于歇工、半歇工和進(jìn)展緩慢的占70%。鐵道部也大幅調(diào)整了“十二五”期間的建設(shè)規(guī)劃,每年投資規(guī)模從8000億元人民幣下調(diào)至5000億元人民幣,甚至不排除鐵道部再行降速或放緩鐵路發(fā)展的可能。

  另一個(gè)拉動(dòng)基建投資的“重頭戲”公路建設(shè),全年資金到位率可能會(huì)比2010年降落25個(gè)百分點(diǎn),現(xiàn)實(shí)完成工程量可能會(huì)比計(jì)劃降落20%左右。

  不僅如此,2011年上半年出臺(tái)的建設(shè)保障房、萬(wàn)億元水利投資規(guī)劃都有可能面臨實(shí)際調(diào)整。這現(xiàn)實(shí)上意味著曩昔八年的政策發(fā)生了方向性的轉(zhuǎn)變。

  中國(guó)將來(lái)財(cái)政收斂的合適路徑,短線上實(shí)際的方向或是回到1994年,再來(lái)一次分稅,權(quán)力將再次向中間回歸。中國(guó)將來(lái)經(jīng)濟(jì)政策的核心不是再行增長(zhǎng)地方政府的財(cái)權(quán),而是相反要束縛它們的財(cái)政開支。這個(gè)轉(zhuǎn)變將會(huì)在2013年漸漸睜開。

  從長(zhǎng)線上講,中國(guó)可能必要構(gòu)建一個(gè)自下而上的政治基礎(chǔ),簡(jiǎn)單地講就是八個(gè)字“預(yù)算民主、付出透明”。

  財(cái)政收斂后的經(jīng)濟(jì)走向

  長(zhǎng)期政策拐點(diǎn)已經(jīng)形成或正在形成:財(cái)政從擴(kuò)張轉(zhuǎn)向收斂,這是判斷將來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向的邏輯節(jié)點(diǎn),所有的推論將依次而睜開。

  假如財(cái)政收斂,2012年資金面會(huì)進(jìn)入“相對(duì)寬松”的狀況。中國(guó)政策的松緊從來(lái)就是針對(duì)政府以外的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)和部門。財(cái)政收斂,才會(huì)意味著這個(gè)規(guī)律的改變。政府開支降溫,擠壓減小,信貸資源增長(zhǎng)和融資成本降落當(dāng)然更多惠及中小企業(yè)。

  中國(guó)曩昔習(xí)用的“寬財(cái)政、緊貨幣”宏觀調(diào)控模式或?qū)u漸變化為“收斂財(cái)政、天真貨幣”的政策組合。

  財(cái)政從擴(kuò)張收斂至中性,貨幣政策結(jié)構(gòu)調(diào)整的空間將被打開。信貸的配給制和高企的存準(zhǔn)率都可以開始放松,天然地漸漸釋放資金供應(yīng)和需求,經(jīng)濟(jì)將可能“軟著陸”。

  因?yàn)橹虚g政府負(fù)債表的強(qiáng)健,中國(guó)完萬(wàn)能夠盡快消滅銀行部門的梗塞,由中間政府名譽(yù)出手,防止政府存量債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為銀行名譽(yù)的被動(dòng)收縮,避免宏觀經(jīng)濟(jì)大波動(dòng)。

  假如財(cái)政收斂,通脹將不再是重要題目。中國(guó)通脹的內(nèi)質(zhì)是政府型經(jīng)濟(jì),政府的過(guò)度參與才導(dǎo)致通脹上升和私人部門大面積虧損的格局。

  鑒于中國(guó)的貨幣擴(kuò)張機(jī)制極強(qiáng)的內(nèi)生性,政府引致的投資運(yùn)動(dòng)是貨幣創(chuàng)生的主體,故此隨著財(cái)政收斂,中國(guó)漸漸回歸正常的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢泿艞l件將是也許率事件,從而消弭通貨膨脹的邏輯基礎(chǔ),恢復(fù)儲(chǔ)蓄型經(jīng)濟(jì)的特性。長(zhǎng)期穩(wěn)固的低通脹是形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新因素增長(zhǎng)的唯一環(huán)境。

  因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)曩昔八年的房地產(chǎn)化,地產(chǎn)的衰退所形成的體系性風(fēng)險(xiǎn)將不可避免殃及中小企業(yè)部門,由于小企業(yè)的結(jié)構(gòu)并不自力,它們是為大企業(yè)和產(chǎn)業(yè)做配套的。

  換句話說(shuō),中國(guó)的轉(zhuǎn)型很難無(wú)縫對(duì)接,新興產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式的出現(xiàn)必要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的衍生和升級(jí),這必要時(shí)間。

  中國(guó)將經(jīng)歷一段總需求低溫期,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

  筆者堅(jiān)信,中國(guó)當(dāng)前的宏觀政策所確立的基本方向?yàn)榻?jīng)濟(jì)走向成功轉(zhuǎn)型構(gòu)建了堅(jiān)實(shí)的邏輯起點(diǎn),當(dāng)然還必要有更多、更積極進(jìn)取的改革的跟進(jìn)。中間經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的定調(diào)。假如“穩(wěn)”可理解為財(cái)政付出的收斂,而“進(jìn)”則表現(xiàn)為首次明確提出要進(jìn)步中等收入者比重。

  實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必要實(shí)質(zhì)性地扶持私人部門經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培育企業(yè)家精神,提拔就業(yè)的結(jié)構(gòu)。

  為此,財(cái)政必要為信貸資金更多流向中小企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼;必要執(zhí)行對(duì)中小企業(yè)有利的分外優(yōu)惠條目:對(duì)大部分中小企業(yè)免征業(yè)務(wù)稅、進(jìn)步業(yè)務(wù)稅起征點(diǎn);進(jìn)步中小企業(yè)設(shè)備折舊率等。而政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)削弱和財(cái)政需求的降落,為中國(guó)將來(lái)的大規(guī)模結(jié)構(gòu)性減稅提供了可能。

  欲實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要求中國(guó)政府目前的付出結(jié)構(gòu)從基建大幅轉(zhuǎn)向教育、醫(yī)療、社會(huì)保障和保障房,即進(jìn)一步向公共財(cái)政轉(zhuǎn)化。目前這四項(xiàng)目前在財(cái)政付出中的占比為34%,還有很明顯的提拔空間。

  比如醫(yī)療開支在一個(gè)10萬(wàn)億元財(cái)政付出結(jié)構(gòu)中規(guī)模僅5000多億元。或許我們必要考慮,通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)私有化填補(bǔ)養(yǎng)老金和醫(yī)保賬戶的偉大缺口。

  從宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,如此才能讓收入盡快從企業(yè)和國(guó)有部門回到家庭,逆轉(zhuǎn)家庭在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重持續(xù)降落的態(tài)勢(shì)。(《財(cái)經(jīng)》雜志)

(編輯:zhangwh)
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