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中國企業(yè)出海收購失敗率全球最高 壁壘可能增多
時間:2011-02-25 10:16:11信息來源:不詳點擊:443 加入收藏 】【 字體:
  數(shù)據(jù)表現(xiàn),曩昔兩年,中國企業(yè)跨境收購失敗率全球最高。知識產(chǎn)權(quán)專家指出,將來,西方國家以國家安全為名,行貿(mào)易珍愛之實的案例還會更多,對此,一方面中國要增強立法和執(zhí)法;另一方面要盡快從法理上根除跨國公司的超國民待遇。

  美國對中國企業(yè)設(shè)置三重防線

  1.“反推銷”和“反補貼”手段。

  重要針對一樣平常商品,通過“反不合法競爭”的法律和“反推銷”、“反補貼”體例,針對中國企業(yè)輸送到美國市場的低端產(chǎn)品,以此為由進行打壓。類似案例,東南沿海許多企業(yè)都遭遇過。

  2.行使知識產(chǎn)權(quán)手段。

  如美國的301條目和337條目。最近幾年,美國擴大“337條目”使用范圍,哪怕只是嫌疑或者有美國企業(yè)無中生有地舉報,美國海關(guān)就會動用337條目,將中國產(chǎn)品扣留在美國海關(guān),停止中國產(chǎn)品進入美國市場,進而封殺中國企業(yè)。

  3.行使國家安全審查手段。

  在“337條目”無法生效的情況下,將外國投資委員會(CIFUS)審查作為新的干涉手段。比如華為和三葉的貿(mào)易案例,其本質(zhì)是華為避開了“337條目”,通過直接在美國投資,而美國政府采取此手段繼承阻撓華為進入美國市場。

  日前,華為在起訴美國摩托羅拉公司侵權(quán)的訴訟中獲得初步勝利,令業(yè)界鼓舞。但一個無法袒護的事實是:近幾年,以華為為代表的中國企業(yè)在走出去時屢屢受阻,分外是一些涉及高科技和能源的并購案,中國企業(yè)大多數(shù)失敗而歸,也令國人疑心。

  華為并購再失意

  就在幾天前,華為公司迫于壓力,摒棄了對美國三葉公司(3Leaf)的收購,這也是華為公司近年來受阻的多起跨境并購案之一,這也是在“337條目”無法生效的情況下,美國將外國投資委員會(CIFUS)審查作為新的干涉手段。而稀有據(jù)表現(xiàn),曩昔兩年,中國企業(yè)跨境收購失敗率全球最高。

  緣故原由何在?昨日,北京郵電大學(xué)教授、知識產(chǎn)權(quán)律師謝明敦接受本報記者采訪時認為,因為擔(dān)憂中國的崛起,近年來,美國對中國企業(yè)在美并購設(shè)置了多重防線,分外是在高科技領(lǐng)域,在傳統(tǒng)手段無法見效的情況下,已上升到采取“國家安全審查”手段來打壓中國企業(yè),這也成為貿(mào)易珍愛主義的又一個動向。

  謝明敦說,美國外國投資委員會要求華為撤銷購買美國小型科技公司專利和產(chǎn)品,以及最近摩托羅拉有可能會將華為的專利技術(shù)出售給諾基亞西門子,外觀上這兩件事是法律層面的題目,背后反映的是在中國崛起的過程中,中美兩個國家在高科技產(chǎn)業(yè)利益上的博弈,核心照舊在于產(chǎn)業(yè)利益,而非單獨的企業(yè)權(quán)益。

  境外壁壘可能增多

  他認為,像華為收購三葉公司失敗的情況還會出現(xiàn),由于美國對中國高科技企業(yè)的提防和打壓不會改變,不要期望用一兩樁收購就能敲開美國的大門。隨著中國走出去的步伐越來越快,中國企業(yè)面臨的這些非經(jīng)貿(mào)性的壁壘可能會越來越多。

  中國企業(yè)跨國

  并購失敗案例

  2005年,中海油以185億美元的價格大手筆睜開收購美國優(yōu)尼科石油公司,在與雪鐵龍公司拉鋸戰(zhàn)、美國政府干預(yù)等情況下,最后撤回收購。

  2007年,華為和美國貝恩資本試圖以22億美元聯(lián)手收購3Com公司,但因美方擔(dān)憂國家安全而流產(chǎn)。

  2009年,中鋁與澳大利亞力拓的195億美元“世紀大交易”失敗。

  2010年,騰訊競購全球即時通信工具鼻祖ICQ失敗。

  2010年,中海油聯(lián)合加納國家石油公司出價50億美元,競購加納Jubilee油田23.5%股權(quán)交易失敗。

  2010年,中化集團與新加坡淡馬錫聯(lián)手用約500億美元收購加拿大鉀肥的計劃失敗。

  2010年,華為競購摩托羅拉營業(yè)失敗,被諾基亞西門子公司以低于華為報價的12億美元收購成功。

  專家建議

  根除跨國公司的超國民待遇

  2010年我國企業(yè)在海外投資達到590億美元,其中40%通過并購實現(xiàn),但我國企業(yè)在海外并購也遭遇過一些國家以所謂影響國家安全為由的抵制。專家認為,中國應(yīng)從屢屢受阻中汲取教訓(xùn),前面還有很長的路要走。

  謝明敦建議,一方面,中國在國內(nèi)的法律尤其是知識產(chǎn)權(quán)方面,要增強立法和執(zhí)法,并增強知識產(chǎn)權(quán)珍愛和自立創(chuàng)新力度,不要讓西方國家肆意探求托言。另一方面盡快從法理上根除跨國公司的超國民待遇,對國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè),要公平地動用知識產(chǎn)權(quán)的法律、反壟斷法和審查制度,尤其是和美國相對應(yīng)的行業(yè)和企業(yè),例如高科技行業(yè)的兼并購買等方面,為中國企業(yè)在國外獲得公平待遇創(chuàng)造條件。

  還有建議認為,中國政府和企業(yè)必要開展積極的溝通工作,承擔(dān)更大的社會和環(huán)境責(zé)任,更合規(guī)地在海外投資和并購,化解對方的憂慮和抵制。

  華為公司人士也強調(diào),美國法院對摩托羅拉侵權(quán)案件的公正裁決,不僅是華為長期以來與美國公司進行廣泛商業(yè)合作的基礎(chǔ),并且也使他們更有信念在將來繼承加大對于美國的投資。

  數(shù)據(jù)

  國際著名金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic宣布的數(shù)據(jù)表現(xiàn),2009年中國企業(yè)跨境收購的失敗率(指已公布的跨境交易被撤回、拒絕或聽任其過期失效的比率)為全球最高,達到12%;2010年,這一比率降至11%,但仍為全球最高。相比之下,美國和英國公司2010年從事海外收購的失敗率僅為2%和1%。(廣州日報)
(編輯:zhangwh)
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