“溫州人如今開(kāi)口便是消息”。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō)，自2009年下半年投資省外煤礦被兼并重組以后，溫州民間資本去向一向備受社會(huì)關(guān)注?！耙恍┟襟w報(bào)道已經(jīng)離開(kāi)消息真實(shí)的本質(zhì)，炒作溫州資本成為一種社會(huì)炫富或吸引眼球的報(bào)料”。

　　2009年年底東北與山東的大蒜價(jià)格上漲敏捷。有媒體記者打電話問(wèn)促進(jìn)會(huì)“是不是溫州資本進(jìn)入”。會(huì)長(zhǎng)告訴對(duì)方：“我們經(jīng)過(guò)了解，確實(shí)有溫州資本進(jìn)行大蒜購(gòu)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)?！笔潞髠€(gè)別媒體就報(bào)道說(shuō)，溫州7500億元資金炒大蒜、辣椒，以致日本電視臺(tái)來(lái)電說(shuō)要專(zhuān)題采訪溫州民間資本炒作大蒜情況。

　　不足為奇，市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)預(yù)備虎年春節(jié)后組團(tuán)到阿聯(lián)酋迪拜進(jìn)行商務(wù)考察。個(gè)別記者采訪周德文后報(bào)道說(shuō)，浙商組團(tuán)帶5000億元資本赴迪拜“抄底”世界第一高樓，把一個(gè)小小考察團(tuán)的計(jì)劃運(yùn)動(dòng)說(shuō)得繪聲繪色；溫州商人投資省外煤礦兼并重組處于簽署協(xié)議階段，資金賠付根本沒(méi)有到位，但隨著海南房地產(chǎn)市場(chǎng)的升溫，一紙“十萬(wàn)浙商退離山西轉(zhuǎn)戰(zhàn)海南，300億資金布局”的報(bào)道令人“哭笑不得”。

　　周老師透露表現(xiàn)，“媒體炒作是一把‘雙刃劍’”。其出發(fā)點(diǎn)無(wú)非是吸引眼球、擴(kuò)大影響，可有欠客觀、公正的報(bào)道，容易把溫州資本正常的投資舉動(dòng)異化為謀利舉動(dòng)，從而在社會(huì)上形成一種仇富甚至丑化溫州人的生理。

　　“溫州資本如今只有著名度，沒(méi)有美譽(yù)度”。曩昔，市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)特別很是較真兒，若媒體記者采訪后報(bào)道不正確，他們一個(gè)個(gè)打電話曩昔謹(jǐn)慎交涉。如今此類(lèi)媒體報(bào)道多，促進(jìn)會(huì)也根本無(wú)力抵擋。

　　有關(guān)人士認(rèn)為，造成這種局面，社會(huì)仇富生理是一方面，另一方面溫州民間資本也該反思，應(yīng)朝國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)的路徑投資，多做一些老百姓喜好、又改變溫州人名聲的實(shí)業(yè)投資，不要暴利，哪怕賺取微利都行。溫州市有關(guān)部門(mén)吐露，全市上下正在倡導(dǎo)溫州資本“走出去”，善行天下，樹(shù)立溫州人的新形象。

　　微笑聯(lián)盟走向全國(guó)就是一個(gè)事例。溫州市與臺(tái)商何紀(jì)豪聯(lián)手引進(jìn)美國(guó)微笑聯(lián)盟，國(guó)外專(zhuān)家無(wú)償勞動(dòng)，手術(shù)費(fèi)用則由溫州商人承擔(dān)，免費(fèi)給國(guó)內(nèi)兔唇兒童進(jìn)行美容康復(fù)手術(shù)。此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)已在安徽蚌埠、四川成都啟動(dòng)，受到當(dāng)?shù)卣c民眾的廣泛關(guān)注。民間資金進(jìn)入小額貸款公司與私募基金的不及總額的1%

　　溫州地下資本難以陽(yáng)光化

　　金利來(lái)品牌云南昆明總代理詹繼芬是一位地道的溫州商人。1月中旬與在迪拜經(jīng)商的詹崇樓面談商品供給事宜后，同愛(ài)人直赴保時(shí)捷溫州4S店，給即將出嫁的女兒買(mǎi)了一輛保時(shí)捷汽車(chē)做嫁妝。

　　與詹繼芬一向經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)的坦然相比，溫州最早從炒房與炒油中發(fā)跡的一批商人則選擇闊別政府部門(mén)與消息媒體。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)青年報(bào)記者，如今要找這批人十分困難，即使找到了他們也未必會(huì)接受你的采訪。

　　李董事長(zhǎng)就是其中一位。從前天南地北炒房，如今則在溫州從事實(shí)業(yè)，她不愿提及本身原始積累的經(jīng)歷。另一位炒油的曾董事長(zhǎng)，電話入耳曉暢了記者采訪標(biāo)題后說(shuō)“我不是曾董事長(zhǎng)”，否認(rèn)本身的身份與往事。

　　溫州民間資本的潛伏程度連當(dāng)?shù)毓俜讲块T(mén)都難以捕獲其蹤影。浙江銀監(jiān)局溫州監(jiān)管分局紀(jì)委書(shū)記陳俊吐露，他們只能通過(guò)金融機(jī)構(gòu)與窗口單位，指導(dǎo)企業(yè)貫徹金融政策。但民間游資極不固定，范圍廣，其真實(shí)去向臨時(shí)半會(huì)查不清。

　　“牛年不利”。溫州商人說(shuō)，改革開(kāi)放以來(lái)盡管遭遇了各種各樣的困難，但從來(lái)沒(méi)有像2009年那么集中，俄羅斯灰色清關(guān)損失70億元左右、關(guān)閉市場(chǎng)商鋪虧損10億元，省外煤礦兼并重組溫州500億元資金生死未卜，阿聯(lián)酋迪拜主權(quán)債務(wù)危急溫州資金縮水30億元。

　　王小軍律師說(shuō)，尋求暴利謀利不可持久，溫州商人到了反思資本出路的時(shí)候?！拔覀儾蝗で蟾哳~回報(bào)，而是理性輸出與可持續(xù)發(fā)展”。

　　美國(guó)在上個(gè)世紀(jì)五六十年代產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中，以私募基金的體例指導(dǎo)社會(huì)民間資本進(jìn)入資本市場(chǎng)，投入國(guó)家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，在為“游資”找到出路的同時(shí)，更為產(chǎn)業(yè)順利升級(jí)換代提供了可靠的資金保障。

　　據(jù)這位律師介紹，2004年以后的宏觀調(diào)控以及2008年世界金融風(fēng)暴中，浙江中小企業(yè)接二連三地倒閉，其中不乏民間資本的“推手”。他舉例，銀根緊縮，企業(yè)資金鏈“缺血”就用“高利貸”增補(bǔ)。天天千分之三的利息令借貸企業(yè)不堪重負(fù)，效果兩敗俱傷。

　　溫州監(jiān)管分局與市政府金融辦負(fù)責(zé)人向本報(bào)記者吐露，當(dāng)?shù)卣诮ㄔO(shè)村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社，以及未上市公司股權(quán)營(yíng)運(yùn)中間、溫州股權(quán)投資基金、小額貸款公司與上市企業(yè)等，把民間地下資金“陽(yáng)光化”，指導(dǎo)其進(jìn)入國(guó)家金融管控系統(tǒng)。

　　但據(jù)溫州監(jiān)管分局介紹，“民間資本缺少合法的投資渠道。這些試點(diǎn)措施吸引的資金每每也就是幾十億元，與六七千億元民間資金的大盤(pán)子相比，作用不顯明?！?/P>

　　蒼南聯(lián)信小額貸款股份有限公司主提議人、天信投資集團(tuán)對(duì)這種征象給予密切關(guān)注。總經(jīng)理朱良建說(shuō)，民間融資發(fā)展的趨勢(shì)是小額貸款公司，但目前決策層比較穩(wěn)重，其規(guī)模做不大，輻射影響的民間資金有限。

　　溫州民間資本發(fā)展有其深厚的地域文化。這一帶在南宋時(shí)期形成了與傳統(tǒng)儒家文化天差地別的永嘉學(xué)派。他們認(rèn)為判別事物的客觀標(biāo)準(zhǔn)，不在于它是否吻合人們所信仰和尊崇的理念，而在于它是否能給人們帶來(lái)現(xiàn)實(shí)的利益。

　　據(jù)溫州市金融辦吐露，當(dāng)前民間資金的發(fā)展由曩昔的街坊鄰里自有資金相互調(diào)劑，變化為以個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)、城鄉(xiāng)居民等多種借貸主體。這些主體開(kāi)始借助典當(dāng)商行、擔(dān)保公司、投資咨詢(xún)公司等各種正當(dāng)?shù)慕M織情勢(shì)走向公開(kāi)或半公開(kāi)。它的利率與國(guó)家宏觀金融政策調(diào)整相呼應(yīng)，部分銀行信貸資金被民間借貸者移用。

　　中國(guó)人民銀行溫州市中間支行對(duì)30家小企業(yè)、28家個(gè)體工商戶抽樣調(diào)查，生產(chǎn)型小企業(yè)的民間融資占流動(dòng)性資金來(lái)源的46.5%，投資性個(gè)體工商戶的民間融資占經(jīng)營(yíng)資本的68%。民間資金日益活躍，非法集資運(yùn)動(dòng)的社會(huì)金融風(fēng)險(xiǎn)顯明加大。

　　市金融辦的一份報(bào)告說(shuō)，30多年金融改革過(guò)程中，如何有用指導(dǎo)和管理民間融資的課題并未破題，雖然市委、市政府率先在全國(guó)出臺(tái)了管理文件，但在現(xiàn)實(shí)實(shí)行中展現(xiàn)出軟化與無(wú)力。溫州博宇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理張理宇透露表現(xiàn)，民間資本融資有其固定的“小圈子”，不是政府號(hào)召他們就立馬招撫。

　　至于民間資本向私募股權(quán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，接受本報(bào)記者采訪的溫州商人都認(rèn)為“難成天氣”。溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)負(fù)責(zé)人分析，當(dāng)?shù)孛耖g資本要成長(zhǎng)為私募資本與國(guó)際化的投資資本，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

　　首先，溫州人骨子里喜好摸得著、看得見(jiàn)的實(shí)業(yè)股資，如房子等，對(duì)股市、私募等虛實(shí)結(jié)合的資本市場(chǎng)相對(duì)排斥。

　　其次，私募與國(guó)際化資本都是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，但溫州民間資本的區(qū)域性強(qiáng)，溫州圈內(nèi)人必要資金大家支撐；一旦脫離這個(gè)群體，從表面拿著項(xiàng)目來(lái)溫州找錢(qián)就十分困難。

　　第三，私募與國(guó)際投資資本都是專(zhuān)家理財(cái)，團(tuán)隊(duì)管理，拓展新興領(lǐng)域，老板不是資金的管理者。溫州人都“寧為雞頭，不為鳳尾”，難以跳出傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。

　　在省外投資煤礦的陽(yáng)老師說(shuō)，其實(shí)早在兩三年前有人就提出整合溫州民間資本，形成區(qū)域財(cái)團(tuán)投資煤礦。但各個(gè)煤礦投資者都有一個(gè)以親情或鄉(xiāng)情為紐帶的金字塔式融資架構(gòu)，大家只顧本身的攤子，效果在煤礦兼并重組過(guò)程中一盤(pán)散沙。

　　私募與國(guó)際投資資本必要的是金融的精英團(tuán)隊(duì)，而目前溫州民間資本還處于草莽好漢江湖混戰(zhàn)時(shí)期，其資本掌控能力、學(xué)識(shí)水平都與前者要求相距甚遠(yuǎn)?！皽刂菝耖g資本目前這種游離不定、伺機(jī)謀利的模式還會(huì)持續(xù)下去。”陽(yáng)老師說(shuō)。

　　60萬(wàn)溫州人世界各地開(kāi)拓

　　溫州人“走出去”華麗轉(zhuǎn)身

　　在溫州市黎明路國(guó)貿(mào)中間19樓，市外經(jīng)貿(mào)局在商議近期到馬來(lái)西亞參展的相干事宜。會(huì)談中，不時(shí)出現(xiàn)哥斯達(dá)黎加、古巴、摩洛哥等國(guó)家的名字。

　　中國(guó)鞋都，康奈集團(tuán)海外事業(yè)部陳玉葉經(jīng)理則把一份新年賀卡發(fā)往非洲的安哥拉。此前，企業(yè)往朝鮮平壤發(fā)運(yùn)1100雙冬鞋。

　　哪里有市場(chǎng)，哪里就有溫州人在經(jīng)營(yíng)；哪里沒(méi)有市場(chǎng)，哪里就有溫州人去開(kāi)拓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，溫州有170多萬(wàn)人在全國(guó)各地經(jīng)商辦企業(yè)，約建立170家溫州商會(huì)；60萬(wàn)溫州人分布在全球93個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)商置業(yè)。

　　溫州打火機(jī)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，離不開(kāi)一小我，他就是定居香港的商人李中方。服裝、皮鞋、眼鏡等輕工產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，基本上寄托的是海外溫州人。

　　隨著“走出去”路徑的認(rèn)識(shí)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的加強(qiáng)，溫州資本開(kāi)始打造溫州跨國(guó)企業(yè)。如康奈集團(tuán)自2001年在巴黎開(kāi)設(shè)首家專(zhuān)賣(mài)店后，又相繼在紐約、米蘭、威尼斯、巴塞羅那、柏林等地開(kāi)設(shè)了300多家專(zhuān)賣(mài)店。企業(yè)老總告訴我們，將來(lái)5年內(nèi)，計(jì)劃在境外開(kāi)設(shè)1000家到2000家專(zhuān)賣(mài)店。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前溫州人經(jīng)政府批準(zhǔn)在海外設(shè)立分公司、機(jī)構(gòu)428家，分布在65個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資總額1.0909億美元。

　　溫州人開(kāi)始“走出去”時(shí)是八仙過(guò)海，各顯神通。但不久便發(fā)現(xiàn)費(fèi)用大，成本高，難以自力解決很多現(xiàn)實(shí)困難，便把在國(guó)內(nèi)取得的成功經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作方法移植國(guó)外，建商城、辦工業(yè)園區(qū)。從1998年在巴西圣保羅建立首個(gè)境外中國(guó)商城以來(lái)，如今溫州商人在喀麥隆、俄羅斯、荷蘭、芬蘭等國(guó)家先后建立15個(gè)“中國(guó)商品城”，在俄羅斯、美國(guó)、越南建立了3個(gè)境外工業(yè)園區(qū)。

　　洋裝企業(yè)夏夢(mèng)通過(guò)與世界聞名服飾企業(yè)杰尼克亞公司合作，每套洋裝價(jià)格從原來(lái)的3000多元飆升到1萬(wàn)多元。正泰與美國(guó)通用電氣合資，同西門(mén)子、ABB、施耐德等國(guó)際電器巨頭競(jìng)爭(zhēng)。哈杉鞋業(yè)收購(gòu)意大利聞名的WILSO制鞋公司90%的股份，敏捷成為一家從事男女鞋生產(chǎn)、販賣(mài)的國(guó)際公司。

　　一向以來(lái)，溫州人都是依靠打火機(jī)、眼鏡、服裝、皮鞋等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)打天下，但隨著國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本進(jìn)步和原材料漲價(jià)，他們開(kāi)始瞄上高科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。溫州人在西班牙加利西亞投資1.2億歐元，建設(shè)歐洲最大的太陽(yáng)能發(fā)電廠；購(gòu)買(mǎi)阿聯(lián)酋國(guó)有電視臺(tái)阿拉迪爾衛(wèi)視；在美國(guó)亞特蘭大自力投資1億美元，建立約1300畝的高科技工業(yè)園區(qū)。

　　除此之外，溫州人開(kāi)始把積累起來(lái)的資本投入到資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。在非洲津巴布韋，溫州商人控股的中非能源公司拿下達(dá)文代爾地區(qū)25000公頃鐵礦20年開(kāi)采權(quán)；溫州商人還執(zhí)政鮮投資605萬(wàn)美元從事鉬礦開(kāi)采、選礦和生產(chǎn)販賣(mài)；他們還在墨西哥投資銅礦。

　　溫州是一個(gè)資源稀缺城市，但企業(yè)又是勞動(dòng)密集型和資源消費(fèi)型的，一向以來(lái)，“走出去”發(fā)展是企業(yè)的市場(chǎng)舉動(dòng)。但隨著資源要素“瓶頸”作用越來(lái)越緊張，市委、市政府意識(shí)到“走出去”是溫州調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拓展發(fā)展空間、提拔經(jīng)濟(jì)條理、加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的緊張戰(zhàn)略。政府“有形之手”開(kāi)始推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)“走出去”。

　　據(jù)溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)吐露，溫州資本已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)外并舉與互動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家，市場(chǎng)完美、法制觀念強(qiáng)，溫州人及溫州民間資本不可能像在國(guó)內(nèi)如許炒熱點(diǎn)，謀利贏利。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家“大熔爐”里，溫州人與民間資本正浴火重生。（中國(guó)青年報(bào)）