經(jīng)過近4個月的拉鋸，備受關(guān)注的中國鋁業(yè)注資力拓集團(tuán)的計劃最終以雙方確認(rèn)“分手”告終。對于深陷債務(wù)危急的力拓而言，中鋁增持本是救命稻草，卻最終在國際國內(nèi)一片反對聲中選擇賠錢了事。人們不禁要問，中鋁究竟“惹誰了”？

　　盡管澳大利亞政府頻頻強(qiáng)調(diào)力拓毀約是市場舉動，但回味中鋁和力拓從一開始即“添枝加葉”的交易過程，經(jīng)濟(jì)層面之外的因素依然奪目。

　　從中鋁和力拓協(xié)商之初，以中鋁和其他中國企業(yè)接二連三大舉投資澳大利亞資源為托言，反對黨政客在澳大利亞政壇掀起了罕見的反對中國投資的風(fēng)潮，理由則是老生常談的憂慮中國通過央企最終控制澳大利亞資源。

　　力拓董事會最終決定毀約的公開理由是市場回升。但倘使中鋁增持案能夠順利如期通過審查，沒有被澳大利亞外商投資審核委員會延伸審查周期(在原定30天審查期基礎(chǔ)上，再增長90天)，國際初級產(chǎn)品市場和股市的回升幅度尚不至于給予力拓董事會如此壯大的信念。

　　“因此，歸根結(jié)底，力拓董事會毀約公開理由背后起作用的是政治性風(fēng)險?！鄙虅?wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副研究員梅新育說。

　　中鋁的遭遇不是中國企業(yè)“走出去”受到的第一次挫折。中海油收購美國石油企業(yè)優(yōu)尼科由于政治因素介入失利的一幕至今令人記憶猶新，聯(lián)想收購IBM非核心的PC營業(yè)也是耽擱多時才最終完成。那么，中國企業(yè)究竟“惹誰了”？

　　相似情節(jié)的背后，人們看到的是西方世界一向以來對中國企業(yè)海外投資抱持的政治性考量和冷戰(zhàn)思維。

　　所謂冷戰(zhàn)思維，本質(zhì)上就是對手思維。既然是對手，那就不用講什么公平、公正、合理和透明的市場規(guī)則了。力拓的毀約再一次印證了這一點(diǎn)，其毀約后敏捷與另一大鐵礦石生產(chǎn)商必和必拓達(dá)成協(xié)議，速度之快令人瞠目。

　　顯然，幾個月來在與中鋁進(jìn)行交易的同時，力拓私下仍與必和必拓繼承著會商，這種“一女嫁二夫”的背信行為，實在令人不齒。

　　也正是在冷戰(zhàn)思維引導(dǎo)下，在西方世界眼中，中國企業(yè)的一些正常商業(yè)行為被視為國家舉動，是對手的擴(kuò)張和威脅：中國企業(yè)的出口增加，被指為推銷；而中國企業(yè)謀求自身發(fā)展而進(jìn)行的海外收購，則被視為掠奪資源。

　　作為全球大家庭的一員，中國始終對外國投資者抱持迎接態(tài)度。加入世界貿(mào)易組織以來，中國市場開放步伐更加加快，目前關(guān)稅水平已降至9.8%，其中工業(yè)品關(guān)稅8.9%，農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅15.2%，僅為世界平均水平的四分之一，遠(yuǎn)低于其他發(fā)展中成員。在服務(wù)領(lǐng)域，中國已經(jīng)開放了100多個部門，基本達(dá)到了發(fā)達(dá)成員的開放水平。

　　中國是吸引外資最多的發(fā)展中國家，近年來進(jìn)一步降低了外資的準(zhǔn)入門檻。越來越多的跨國公司進(jìn)入中國，在傳統(tǒng)的“綠地投資”之外，并購境內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成為一種比較常見的體例。自2003年頒布《外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)暫行規(guī)定》以來，中國已累計批準(zhǔn)了近5000起并購案。

　　中國還一向積極為外資進(jìn)入創(chuàng)造便利條件，分外是自2001年加入世界貿(mào)易組織以來，中國已經(jīng)有體系地廢除了很多阻礙外資公司進(jìn)入國內(nèi)市場的停滯。據(jù)估計，截至目前，在華近30萬家外資企業(yè)累計賺錢已達(dá)數(shù)千億美元之巨。

　　同樣，作為全球大家庭的一員，中國的企業(yè)也有走出國門，參與國際合作和公平競爭的權(quán)利。

　　誠然，大多數(shù)中國企業(yè)在全球化的舞臺上仍顯稚嫩，在“走出去”的路上磕磕絆絆在所難免。必要指出的是，在公平合理的秩序下“摔打”，我們愿意接受經(jīng)驗和教訓(xùn)。但如中鋁和中海油這般的遭遇，除了遺憾，更多的是不解。（新華網(wǎng)）