前2月社會(huì)消耗品零售總額穩(wěn)固增加 　　EG365

　　編者按：受?chē)?guó)際金融危急影響，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加的“三駕馬車(chē)”，奔速不一。尤其出口出現(xiàn)肯定程度的下滑，消耗這駕“馬車(chē)”越來(lái)越受到正視。在日前召開(kāi)的第七屆中國(guó)百貨業(yè)岑嶺論壇上，制造商、零售商、專(zhuān)家、政府官員齊聚一堂，就國(guó)際金融危急下，如何捉住擴(kuò)大內(nèi)需良機(jī)，各抒己見(jiàn)。

　　商機(jī)無(wú)窮——

　　消耗拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加，潛力偉大

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局首席經(jīng)濟(jì)師姚景源：

　　中間擴(kuò)內(nèi)需、保增加措施明確要向民生領(lǐng)域傾斜。4萬(wàn)億元投資當(dāng)中會(huì)有相稱(chēng)的數(shù)量轉(zhuǎn)成消耗基金。比如投向鐵路的資金，其中有鐵路員工的工資獎(jiǎng)金，造鐵路必要鋼鐵，又形成鋼鐵行業(yè)的員工工資獎(jiǎng)金，這些最終都將形成消耗。這就是我們的商機(jī)。

　　國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中間市場(chǎng)研究所所長(zhǎng)任興洲：

　　2008年，社會(huì)消耗品零售總額首次突破10萬(wàn)億元。初步測(cè)算，去年最終消耗對(duì)GDP增幅9%的貢獻(xiàn)度占了4%，投資的貢獻(xiàn)度是4.2%，其余是進(jìn)出口，所以我們整個(gè)去年的消耗照舊令人鼓舞的。

　　制造商換腦子—— 

　　要有正確的品牌DNA

　　合肥百大集團(tuán)總經(jīng)理劉卡佳：

　　受?chē)?guó)際金融危急影響，浩繁外貿(mào)企業(yè)選擇出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，浩繁本土品牌搶抓擴(kuò)大內(nèi)需良機(jī)，然而，他們最頭疼的是販賣(mài)渠道和品牌。因此，“進(jìn)場(chǎng)”成為他們解決傳統(tǒng)販賣(mài)渠道和提拔品牌形象的直接選擇。由于商場(chǎng)對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，能夠帶來(lái)市場(chǎng)輻射力，而且照舊一個(gè)活的廣告。

　　李寧體育用品有限公司CEO張志勇：

　　中國(guó)將是全球最大的消耗市場(chǎng)。我覺(jué)得危急時(shí)刻是品牌商或者百貨業(yè)反思如何正確定位的一個(gè)最佳良機(jī)。中國(guó)品牌和中國(guó)產(chǎn)品最大的危急就是同質(zhì)化，最后變成互相殺價(jià)。在全球都被證實(shí)，沒(méi)有一個(gè)品牌可以覆蓋所有消耗者。我們要有正確的品牌DNA，如許才能在下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，拉動(dòng)更多內(nèi)需增加，帶來(lái)更多的成長(zhǎng)契機(jī)。

　　中國(guó)百貨業(yè)商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)楚修齊：

　　有人說(shuō)中國(guó)消耗者崇洋媚外，我不贊成。市場(chǎng)不信賴(lài)眼淚，不應(yīng)求全譴責(zé)消耗者，而應(yīng)該適應(yīng)消耗者需求并指導(dǎo)消耗需求。國(guó)內(nèi)企業(yè)惟有苦練內(nèi)功，持之以恒做好品牌文化，要有信念、決心、耐心。

　　雖然國(guó)際品牌的進(jìn)駐對(duì)百貨店的形象、品位和業(yè)績(jī)的提拔起到了至關(guān)緊張的帶動(dòng)作用，但國(guó)際品牌，分外是一二線的奢侈品品牌重要針對(duì)高端客戶，其消耗群體應(yīng)當(dāng)特別很是有限，進(jìn)駐的條件也特別很是苛刻，因此在收入水平較低，品牌意識(shí)還很微弱，或者商圈不成熟的市場(chǎng)里引進(jìn)大品牌就要格外的穩(wěn)重。

　　零售商換眼光——

　　打折并非長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)

　　中國(guó)人民大學(xué)教授黃國(guó)雄：

　　讓利刺激消耗、低價(jià)打折只能壓縮毛利，使將來(lái)市場(chǎng)需求削減了，并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。零售商要?jiǎng)?chuàng)造有用供應(yīng)，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，指導(dǎo)需求，促進(jìn)需求。

　　報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳志澤：

　　有些百貨商場(chǎng)不應(yīng)該用老眼光看待本土品牌了。如今國(guó)內(nèi)企業(yè)提高很快，沒(méi)有人再嫌疑本土品牌在品質(zhì)上跟國(guó)際品牌有什么區(qū)別。要給本土品牌“進(jìn)場(chǎng)”的機(jī)會(huì)、與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)，讓消耗者去鑒別統(tǒng)統(tǒng)，讓市場(chǎng)來(lái)決定統(tǒng)統(tǒng)。

　　政府換思路——

　　推動(dòng)名品進(jìn)名店  搶抓市場(chǎng)機(jī)遇

　　溫州市市長(zhǎng)趙一德：

　　我們溫州因市場(chǎng)而興、因市場(chǎng)而強(qiáng)，所以格外愛(ài)惜市場(chǎng)。微利、微虧的企業(yè)，假如退出市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)景氣上來(lái)時(shí)，再去搶占市場(chǎng)，則兩倍努力都拿不回來(lái)。政府要支撐他們堅(jiān)持下去，一方面要促使名品進(jìn)名店，一方面也要鐫汰落后產(chǎn)能。所以，我們推出“溫州名購(gòu)”計(jì)劃。遴選一批品牌上風(fēng)凸起、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、形象健康的溫州企業(yè)同一以“溫州名購(gòu)”的標(biāo)識(shí)，周全進(jìn)軍國(guó)內(nèi)百個(gè)大中城市。今明兩年將在國(guó)內(nèi)大中城市建立100家溫州名品購(gòu)物中間,并推進(jìn)溫州名品進(jìn)名店。

　　我們是盼望借擴(kuò)內(nèi)需的機(jī)會(huì)，充分運(yùn)用百貨行業(yè)的布局上風(fēng)、網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)和品牌上風(fēng)，搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，贏得先機(jī)。

　　商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)司副司長(zhǎng)王小川：

　　下一步，將推動(dòng)發(fā)展新型消耗模式，促進(jìn)消耗升級(jí)，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)有利于流通發(fā)展的環(huán)境，使企業(yè)為消耗者推出更好的商品品牌和服務(wù)品牌，以推動(dòng)內(nèi)需的增加和消耗的升級(jí)。

　　——來(lái)自第七屆中國(guó)百貨業(yè)岑嶺論壇  （人民日?qǐng)?bào)）