2013浙商夏日論壇上，企業(yè)家代表睜開(kāi)對(duì)話

　　2013年，浙商如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“浙商夢(mèng)”？6月23日，由浙江省浙商研究會(huì)主理的2013浙商(夏日)論壇在磐安舉行，一百多位企業(yè)家和學(xué)者共同聚焦“中國(guó)夢(mèng)”和“浙商夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)之舉。sNQ中國(guó)網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威消息宣傳門戶網(wǎng)

　　磐安神行旅游開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)張神賢說(shuō)他一輩子做五個(gè)夢(mèng)，如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了先生夢(mèng)、家鄉(xiāng)夢(mèng)、發(fā)財(cái)夢(mèng)、成就夢(mèng)，5年后盼望實(shí)現(xiàn)他的快樂(lè)夢(mèng)。他認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)中，企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想必須學(xué)會(huì)改變。他說(shuō)：“你不改變，誰(shuí)來(lái)改變;你不改變，將會(huì)被別人改變。”sNQ中國(guó)網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威消息宣傳門戶網(wǎng)

　　“看重發(fā)展質(zhì)量和效益是實(shí)現(xiàn)‘中國(guó)夢(mèng)’的保證?！闭憬╀N超市董事長(zhǎng)葉耀庭認(rèn)為，變化經(jīng)濟(jì)發(fā)展體例，對(duì)浙商來(lái)說(shuō)，就是要十分看重投入產(chǎn)出比，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，看重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。只有如許，才能夠有充足的資金擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)步員工待遇，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。他認(rèn)為，面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，浙商要做好五方面的工作：堅(jiān)守主業(yè)，加強(qiáng)做好主業(yè)的信念；管理提拔，練好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)功;機(jī)器換人，大力進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新;洗牌抄底，逆勢(shì)發(fā)展;經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)企業(yè)全渠道販賣能力。sNQ中國(guó)網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威消息宣傳門戶網(wǎng)

　　浙江巍翔科技有限公司董事長(zhǎng)張宗華指出，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想要立足現(xiàn)實(shí)，不能好高騖遠(yuǎn)。他說(shuō)，企業(yè)家應(yīng)該做本身認(rèn)識(shí)的東西，許多看似前景廣大的新興產(chǎn)業(yè)你不肯定適合，貿(mào)然進(jìn)入不可能做好。他認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只要凸起差異化，形成比較上風(fēng)，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展。sNQ中國(guó)網(wǎng)浙江頻道浙江權(quán)威消息宣傳門戶網(wǎng)

　　針對(duì)企業(yè)家都很關(guān)心的深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)題目，浙商研究會(huì)實(shí)行會(huì)長(zhǎng)胡宏偉指出：“浙商夢(mèng)”成敗關(guān)鍵在于深化改革。他說(shuō)，浙商經(jīng)過(guò)三十年的改革，經(jīng)歷了“春、夏、秋、冬”，而近幾年改革障礙，只有量的擴(kuò)張，彷佛處于嚴(yán)寒的冬天。如何度過(guò)嚴(yán)寒的“冬天”呢？他認(rèn)為，浙商在改革和轉(zhuǎn)型的過(guò)程中必須探求來(lái)自民間底層的活力。他提示浙商要有再次“過(guò)冬”的預(yù)備，像馬云那樣，“深挖洞，廣積糧，做好做強(qiáng)不做大?！?/P>