在轉(zhuǎn)變中保持好奇心，在鬧熱熱烈繁華中保持岑寂的態(tài)度，信奉技術(shù)、看重邏輯，這是李彥宏性格，也是構(gòu)成百度態(tài)度與方法的基因。

　　跟百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏一路工作，可能會(huì)壓力很大。

　　“他幾乎永久在線?！币晃话俣荣Y深員工如許描述李彥寵的工作節(jié)奏，“早上永久是最早的那個(gè)，一上線就看到他在線；晚上我睡覺的時(shí)候，他還在；周六不是工作日，大家一樣平常上午9點(diǎn)多上線，他也在線，偶然候還會(huì)看到給我提題目的留言?！?/P>

　　這個(gè)在線，指的是百度本身的即時(shí)通訊工具“百度Hi”。內(nèi)部溝通，也沒需要有會(huì)員等級(jí)系統(tǒng)，李彥宏不太可能24小時(shí)掛機(jī)。

　　對(duì)李彥宏身邊的人來說，他的用功讓人印象深刻。當(dāng)然，“用功”在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中只是個(gè)比較基礎(chǔ)的品質(zhì)，風(fēng)趣的是對(duì)他而言，“用功”的驅(qū)動(dòng)力題目。

　　世俗定義的那些成功不用多談，但壓力當(dāng)然是存在的，正如李彥宏本身所說，“曩昔的2012年對(duì)百度可能是近些年最困難、最不容易的一年，外界對(duì)我們的發(fā)展有質(zhì)疑——百度是不是錯(cuò)失了布局將來的先機(jī)？只能躺在領(lǐng)先上風(fēng)上吃老本？缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和能力？將來在哪里？”

　　在2013年1月19日的百度年會(huì)上，他對(duì)這些題目逐一給予了解答，懂的人天然消弭疑慮。危急危急，“?！睕]那么大，“機(jī)”也并沒有變小。

　　顯然，所謂壓力，并不是李彥宏用功的悉數(shù)理由。

　　轉(zhuǎn)變與好奇

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有15年之后，世界再一次開始急速轉(zhuǎn)變。

　　技術(shù)在轉(zhuǎn)變。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重大信息誕生與計(jì)算的過程中，曩昔幾年，語(yǔ)音、圖像和機(jī)器智能等基礎(chǔ)技術(shù)快速發(fā)展。就如李彥宏所說，“語(yǔ)音識(shí)別最好已經(jīng)達(dá)到92%的正確率，提拔速度比曩昔15年的總和還多，而只要達(dá)到98%，就和正常人與人的交流識(shí)別差不多了”。當(dāng)量變導(dǎo)致質(zhì)變，技術(shù)的本質(zhì)性演進(jìn)將反映到各種與人相干的產(chǎn)品中去，并最終改變社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)體例。

　　用戶舉動(dòng)在轉(zhuǎn)變。中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到5億，智能手機(jī)全年出貨量過億，實(shí)時(shí)在線、碎片化信息獲取與創(chuàng)建、終端用戶年齡門檻越來越低，這統(tǒng)統(tǒng)都在賡續(xù)消減曩昔互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的空間，快速拓寬新產(chǎn)品的成長(zhǎng)空間。

　　整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境也在轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新的逼迫與鼓勵(lì)之下，更多戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，更多產(chǎn)品潛行與爆發(fā)，就像地殼的活動(dòng)一樣，互聯(lián)網(wǎng)從蠻荒中誕生的“寡頭系統(tǒng)”與成熟規(guī)則還沒來得及形成，就已經(jīng)面臨分裂與重修。

　　就在如許的轉(zhuǎn)變之中，百度像山一樣橫亙?cè)谀抢?，李彥宏手里拿著曩昔發(fā)展所得到的一副牌，是什么感覺？

　　“我覺得愉快與激動(dòng)?！崩顝┖暝?013極客公園創(chuàng)新大會(huì)上毫不夷由地說，“為什么？由于彷佛許多東西又要重來一遍，把PC互聯(lián)網(wǎng)‘嘩’的一下顛覆，又有許多新東西出來?！?/P>

　　曩昔的轉(zhuǎn)變讓百度與搜索引擎市場(chǎng)得以走到今天這一步，而新的轉(zhuǎn)變，在一個(gè)基礎(chǔ)更好的世界，又讓統(tǒng)統(tǒng)變得更加風(fēng)趣。技術(shù)竟然能將世界改造到如今這種模樣，這自己已經(jīng)讓人驚嘆，而作為一個(gè)個(gè)體，本身還能深刻參與其中，無(wú)論是誰(shuí)，都將由此得到“用功”的足夠動(dòng)力與鼓勵(lì)。

　　毫無(wú)疑問，李彥宏是一個(gè)一向?qū)κ澜绯錆M好奇的人，他講的有些題目和結(jié)論會(huì)讓人驚奇。在他最初拿到手機(jī)的時(shí)候，有同伙問他，“你覺得手機(jī)有什么樣的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，怎樣才能讓它更有像PC那樣的力量？”當(dāng)時(shí)他就覺得應(yīng)該有一個(gè)假造的鍵盤，有了如許的東西，手機(jī)就跟PC一樣了。

　　而同樣的題目，過了幾年，李彥宏的回答則變成：讓鍵盤和假造鍵盤消散?！笆謾C(jī)假如有鍵盤就跟PC一樣了，可你為什么必要鍵盤呢？鍵盤是個(gè)漸漸要被鐫汰的東西，手指的觸摸、聲音、拍照各種新的輸入方法會(huì)給用戶帶來許多新的體驗(yàn)，也因?yàn)檫@些體驗(yàn)，不僅將改變消耗者使用產(chǎn)品的風(fēng)俗，也將改變一個(gè)類型的產(chǎn)品在整個(gè)生態(tài)圈中的地位?！彼f。

　　轉(zhuǎn)變將帶來什么？在好奇、愉快與用功的驅(qū)動(dòng)下，李彥宏正試圖帶領(lǐng)百度，給出他的答案。

　　鬧熱熱烈繁華與岑寂

　　轉(zhuǎn)變的副作用之一是鬧熱熱烈繁華，互聯(lián)網(wǎng)中各種熱烈的信息現(xiàn)實(shí)上讓噪音也隨之增長(zhǎng)，并消減每小我真正產(chǎn)生價(jià)值的精力。在如許的大環(huán)境下，“宅”有可能會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的一種上風(fēng)，不管是宅在家里照舊辦公室里。

　　從某種角度看，李彥宏是個(gè)自然的宅男。他不喜好每天跑出去跟人打交道，不盼望本身的名字被所有人記住，也不盼望走在大街上所有人都熟悉他?！凹偃缢幦巳焊也惶粯樱腋鼧芬獍褧r(shí)間花在產(chǎn)品和技術(shù)上，花在電腦前。我很喜悅即便我是如許一小我，百度仍然能成為家喻戶曉的品牌?！彪m然沒到“社交恐驚癥”的階段，但在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最緊張的幾小我里，這也算是一種分外的天性。

　　岑寂的性格會(huì)讓人更有耐心、專注，也更能細(xì)致到別人細(xì)致不到的點(diǎn)。由于移動(dòng)的緊張性，李彥宏每周都會(huì)與移動(dòng)部門開例行會(huì)議，周四或者周五，時(shí)間在一兩個(gè)小時(shí)，可他每每在其中更是一個(gè)傾聽者，偶爾的發(fā)問只是提一些核心題目或大家忽略的地方?！八苡心托?，就算很早發(fā)現(xiàn)題目，也會(huì)在實(shí)在忍不住時(shí)才提出來?！币晃灰苿?dòng)例會(huì)的參與者對(duì)此印象深刻，“比如去年做一次關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Web App與Native App的對(duì)比報(bào)告，主講人講完后大家都在鼓掌，但他說了一句，‘沒有結(jié)論’。他討論什么都必要你有結(jié)論，而不只是過程?！?/P>

　　另一個(gè)例子是關(guān)于數(shù)字的。有次開會(huì)，一位產(chǎn)品經(jīng)理做匯報(bào)時(shí)在兩個(gè)不同的地方引用了統(tǒng)一個(gè)數(shù)據(jù)，一次提到時(shí)正確到了小數(shù)點(diǎn)，另一次沒有小數(shù)點(diǎn)。效果說到第二次時(shí)，李彥宏立刻問：為什么第二次沒有小數(shù)點(diǎn)，是有什么區(qū)別嗎？最后產(chǎn)品經(jīng)理承認(rèn)這個(gè)數(shù)據(jù)是他預(yù)估的。

　　一位和李彥宏開過產(chǎn)品會(huì)的員工還講了如許的例子：用戶搜索一個(gè)題目的答案時(shí)，效果點(diǎn)擊出來就會(huì)知道，點(diǎn)效果后再打開頁(yè)面、看到答案描述，假如答案不夠好就會(huì)繼承搜索。頁(yè)面頂部就是搜索框，但用戶必要本身手動(dòng)輸入關(guān)鍵詞，整個(gè)舉動(dòng)要再重復(fù)一遍。李彥宏就問，能不能把用戶之前的關(guān)鍵詞直接帶過來，降低他繼承搜索重復(fù)關(guān)鍵詞的成本？“這件事讓我很震撼，首先，這是個(gè)特別很是小的點(diǎn)，但他說的完全對(duì)；第二，只有真正用過而且賡續(xù)考慮用戶體驗(yàn)，才可能發(fā)現(xiàn)這個(gè)題目?！蹦俏划a(chǎn)品經(jīng)理說。

　　百度10多年一向?qū)Ｗ⑺阉?，不僅在戰(zhàn)略布局上從“大搜索”上出發(fā)，也賡續(xù)在各種細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。即便在最成功、現(xiàn)金最多的時(shí)候，百度在開拓新營(yíng)業(yè)時(shí)依然鄭重，必要想曉暢幾個(gè)最核心、最根本的題目。

　　這種一向以來的氣質(zhì)，與李彥宏的性格有著直接的關(guān)系。

　　常量與熱愛

　　從2012年開始，百度的新戰(zhàn)略正在漸漸清晰，它試圖通過底層的技術(shù)，幫助越來越多的開發(fā)者以更低成本推出產(chǎn)品，服務(wù)用戶；而本身作為催生產(chǎn)品的泥土，構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

　　不管在任何的轉(zhuǎn)變中，都會(huì)有一些不變的常量，對(duì)李彥宏與百度而言，在新戰(zhàn)略布局期間，核心仍然離不開對(duì)技術(shù)的正視與邏輯的推演。其中，一個(gè)是根基，一個(gè)是方法論。

　　李彥宏不否認(rèn)本身是一名極客，在他看來，極客是一群“對(duì)技術(shù)癡迷，靠技術(shù)做出改變世界的產(chǎn)品的人”。映射到百度，他認(rèn)為多年來公司堅(jiān)持構(gòu)建的踏實(shí)的技術(shù)系統(tǒng)，不管是語(yǔ)音、圖像處理照舊互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，都正在日益顯現(xiàn)出力量。“有人認(rèn)為將來最緊張的是渠道，但我們堅(jiān)信，技術(shù)創(chuàng)新永久是知足用戶需求的最根本動(dòng)力，也是一個(gè)公司基業(yè)常青的長(zhǎng)久保障。”

　　曩昔百度有個(gè)委員會(huì)，收集員工的各種想法，可是慢慢就沒人提了。李彥宏后來思考，這不是由于百度沒有創(chuàng)新能力，而是由于光靠想法是不夠的，假如提建議的人能把它實(shí)現(xiàn)的話就進(jìn)了一大步?！捌鋵?shí)我對(duì)這件事的期望不高，光聽想法不行，還要讓它實(shí)現(xiàn)就更難了，但現(xiàn)實(shí)上，因?yàn)槟愕南敕ㄗ兂闪瞬还馐翘岢鰜?，還要做出來，在技術(shù)上就要提前想好多事情。效果到如今做了好幾屆，一次比一次質(zhì)量高，而且都是很典型的技術(shù)和產(chǎn)品相結(jié)合的想法。”李彥宏說。這個(gè)名為“編程馬拉松”的比賽，一樣平常在周五晚上開始，已經(jīng)成為百度的例行項(xiàng)目。

　　這是個(gè)典型的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的管理案例。在引入競(jìng)賽機(jī)制后，結(jié)果正在慢慢發(fā)酵，潛移默化地將技術(shù)基因散播到更多百度內(nèi)部員工的精神內(nèi)核中。

　　技術(shù)的信奉很緊張，可要將其變成可實(shí)行的方案、可運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，其中離不開邏輯基礎(chǔ)。

　　李彥宏是個(gè)很正視邏輯的人。有認(rèn)識(shí)他的員工說，“他很正視分析的思路，會(huì)問我們做這件事緊張部分之間互相有什么關(guān)聯(lián)性，是不是必然耦合在一路、互為條件”。而李彥宏本身也承認(rèn)，“我在意他們?cè)谖覇柾觐}目后，回答的思路是否清晰。有些人會(huì)發(fā)生跳躍，原本5個(gè)步驟，A、B、C都很好，突然一下到了E，中心的D沒有了，可是沒有D其實(shí)就做不下去。精密的思維很緊張”。

　　在曩昔10多年里，分析和總結(jié)百度的筆墨已經(jīng)許多，但回到李彥宏，總歸要問一句什么最緊張。在轉(zhuǎn)變中保持好奇心，在鬧熱熱烈繁華中保持岑寂的態(tài)度，信奉技術(shù)、看重邏輯，這些是李彥宏的3個(gè)側(cè)面，也是構(gòu)成百度態(tài)度與方法的基因。

　　或許它能解答兩個(gè)題目：曩昔百度做對(duì)了什么？將來百度將怎么做？如今談將來的成功還言之過早，可它們可以成為人們看待百度的一個(gè)維度。

　　當(dāng)問起李彥宏喜好什么時(shí)，他的答案是，“我興趣上網(wǎng)”。這并非搞笑，可以從他的表情看到嚴(yán)正。“這就是我的榮幸之處，我的工作和我的生活幾乎無(wú)法分開?！崩顝┖暾f。

     李彥宏：技術(shù)仍最緊張

　　“正是百度用技術(shù)做出搜索引擎，改變了許多人的生活，而今天一系列新的技術(shù)，又會(huì)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推向新的高潮?！?/P>

　　百度是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最聞名的品牌之一，可是在它背后，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏卻總讓人覺得有一些神秘感。2013年1月12日，他來到了第三屆“極客公園創(chuàng)新大會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)，在超過千名產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前，闡述了他對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品和整個(gè)行業(yè)的看法。

　　Q曩昔10年許多人的生活由于百度而改變了，百度也因此獲得了價(jià)值，如今漸漸進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備正在普及，對(duì)此你是怎么思考的？在新時(shí)代百度怎么創(chuàng)造價(jià)值、獲得價(jià)值？

　　A百度除了搜索引擎外，也創(chuàng)造了許多新行業(yè)，給大家?guī)硪恍┬碌氖煜?。移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來之后，彷佛許多東西又要重來一遍，有許多新東西出來，讓人愉快和激動(dòng)。

　　移動(dòng)部門是我直接管的，每星期開一次例會(huì)，每次我們對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的熟悉又進(jìn)了一步，甚至又發(fā)生了一次改變。這種狀態(tài)只在十幾年前PC互聯(lián)網(wǎng)早期時(shí)能感覺到，一方面似曾相識(shí)，另一方面又覺得擁有這么多的可能性。十幾年前，我們想居然可以干這個(gè)事，如今想到居然用手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以干這個(gè)事。

　　什么是最關(guān)鍵應(yīng)用，其實(shí)如今大家是沒有定論的。當(dāng)初，我們?nèi)逍∥以谝宦窋€個(gè)小公司，可如今我們必須做大公司應(yīng)該和可能做的事情——我們盼望把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建得更健康，盼望搭出一個(gè)好的平臺(tái)，讓越來越多有產(chǎn)品夢(mèng)想、技術(shù)夢(mèng)想的人能做出一些改變世界的產(chǎn)品。比如我們做的云存儲(chǔ)，各種新應(yīng)用可以不用再去租服務(wù)器，我提供各種環(huán)境讓開發(fā)者來開發(fā)他們想要做的東西。

　　在這個(gè)生態(tài)體系當(dāng)中，假如能找出一些好的應(yīng)用我們會(huì)很喜悅，假如見證一些應(yīng)用，也從中獲得一些啟發(fā)，甚至獲得一些收益，我覺得百度就起到了應(yīng)該起的作用。

　　Q用平臺(tái)的體例跟其他創(chuàng)業(yè)者一路推動(dòng)這件事，然后你們探求一套生態(tài)體系的可運(yùn)轉(zhuǎn)模型，那入口呢？是否仍是百度最緊張的事？

　　A入口還必要，人對(duì)信息的需求并沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變，發(fā)生轉(zhuǎn)變的是需求的情勢(shì)。PC互聯(lián)網(wǎng)大家風(fēng)俗使用鍵盤，在搜索框中輸入關(guān)鍵詞，可手機(jī)上輸入情勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，可能是語(yǔ)音、圖像或手勢(shì)。但人們對(duì)信息的需求，或者說我們用信息、用新的應(yīng)用知足用戶需求，仍然是特別很是根本的。

　　它們的技術(shù)含量特別很是高，語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、計(jì)算機(jī)識(shí)別也好，都起碼研究了四五十年，但是曩昔這些研究其實(shí)沒有真正能推到可實(shí)用的階段，學(xué)術(shù)研究和現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品一向是星散的。

　　如今技術(shù)還不完全，但已經(jīng)比1年前好了許多。曩昔1年這些技術(shù)發(fā)展特別很是快，語(yǔ)音識(shí)別正確率提拔的速度比曩昔15年的總和還多。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后，需求強(qiáng)了許多，技術(shù)也發(fā)生了特別很是本質(zhì)的改變。

　　改變剛開始，再過兩三年這些技術(shù)會(huì)變得特別很是實(shí)用，然后讓曩昔無(wú)法想象的很多產(chǎn)品成為實(shí)際。我們盼望大幅推進(jìn)技術(shù)的演進(jìn)，創(chuàng)新公司可以想有了這東西他們可以做什么。

　　Q你如何看待“技術(shù)”？如今有人覺得互聯(lián)網(wǎng)上技術(shù)也就如許了，可能渠道或別的什么更緊張，你覺得技術(shù)照舊最關(guān)鍵要素嗎？

　　A當(dāng)初做百度時(shí)，大家看到外觀就是個(gè)搜索框，其實(shí)背后必要的技術(shù)很復(fù)雜，我們這么多年，最重要的技術(shù)都投入在這方面了。后來百度有云計(jì)算，有新的機(jī)會(huì)，都是當(dāng)初解決搜索的技術(shù)而催生的?？窟@些技術(shù)我們可以改變?cè)S多人的生活，做出良好的搜索引擎，而今天靠云技術(shù)、圖像識(shí)別、視頻技術(shù)、天然語(yǔ)言理解，這些又會(huì)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推向新的高潮。

　　對(duì)技術(shù)的信奉、對(duì)技術(shù)的尋求，這是最根本的。技術(shù)創(chuàng)新永久是知足用戶需求的最根本動(dòng)力，公司基業(yè)長(zhǎng)青的長(zhǎng)久保障。

　　Q從技術(shù)我們談另外一個(gè)話題，極客公園我們有過一些討論，關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理要不要懂技術(shù)。你對(duì)此怎么看？

　　A我覺得產(chǎn)品經(jīng)理可以懂技術(shù)，也可以不懂技術(shù)，但要對(duì)技術(shù)敏感。不管懂不懂技術(shù)，產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該有個(gè)信奉：技術(shù)永久不是題目，技術(shù)的題目都是可以解決的。

　　我們看到有兩類產(chǎn)品經(jīng)理，一類曩昔學(xué)計(jì)算機(jī)的，后來不編程了轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理；另外一類曩昔對(duì)計(jì)算機(jī)一無(wú)所知，就是對(duì)用戶需求有很強(qiáng)烈的感覺，甚至有些曩昔是酒吧里調(diào)酒的，有些是做販賣的，但他們能從通俗用戶角度思考題目。

　　早期百度的PM都不是計(jì)算機(jī)背景的，后來把他們帶出來之后，我發(fā)現(xiàn)這是個(gè)缺陷——沒有計(jì)算機(jī)背景，即便你永久認(rèn)為技術(shù)不是題目，但因?yàn)閷?duì)技術(shù)不是那么清楚，經(jīng)常被技術(shù)人員嚇回去。有些PM一提想法，技術(shù)人員說實(shí)現(xiàn)不了或者成本很高、做起來會(huì)很慢，可能就不做了。

　　近幾年公司鼓舞更多學(xué)計(jì)算機(jī)的人轉(zhuǎn)PM。有些人對(duì)終端用戶敏感，有些人對(duì)技術(shù)敏感，大家合起來才能做良好的產(chǎn)品。

　　Q曩昔幾年，不管騰訊照舊阿里巴巴都在做公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，百度在這方面如何思考？

　　A我們都面臨同樣的題目，一方面互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)已經(jīng)特別很是大了，我們規(guī)模很大；另外一方面這個(gè)市場(chǎng)又在快速發(fā)展，原來的結(jié)構(gòu)可能不適應(yīng)新的市場(chǎng)了。雖然我的風(fēng)格不是醞釀很長(zhǎng)時(shí)間，一下出來一個(gè)“突襲”，但本質(zhì)上是一樣，你要一直調(diào)整組織架構(gòu)，適應(yīng)新的市場(chǎng)。

　　每個(gè)領(lǐng)域的大公司都面臨如許的挑釁，體量大了擁有很大平臺(tái)，可以做許多事，可因?yàn)榇髮?dǎo)致服從降落。怎樣讓我們做的更好？有了大平臺(tái)上風(fēng)后，人多了溝通成本就增長(zhǎng)了，大家會(huì)有不爽的感覺，我在想怎樣在機(jī)遇上保證每小我都很有激情、很樂意做事，讓如許的人在大的體系里被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可、被提拔。

　　我們有許多如許的機(jī)制，有的就是發(fā)現(xiàn)人才的秀場(chǎng)，做的東西不肯定未來產(chǎn)生多大影響，但從這些事我能看到你的潛力在哪里，能讓你到更好的位置發(fā)揮。

　　Q互聯(lián)網(wǎng)中有如許的說法，說中國(guó)創(chuàng)業(yè)很難，上面有三座大山(BAT，百度、阿里巴巴、騰訊)，產(chǎn)品出來以后可能被模擬，你怎么看待這種事？將來有沒有可能讓創(chuàng)新者以更合理的體例表現(xiàn)他們的價(jià)值，而不僅僅總是在強(qiáng)者更強(qiáng)？

　　A這點(diǎn)上我的看法可能跟許多人不太一樣。所謂三座大山，假如你想做一個(gè)他們已經(jīng)很擅長(zhǎng)做的事并獲得很大成功，這是不合理的。美國(guó)也一樣，F(xiàn)acebook之所以起來，不是由于谷歌沒有模擬，而是由于谷歌看不上Facebook，覺得也沒什么技術(shù)含量，就是大門生之間為了找女同伙做的，也就在黌舍里做做。如許Facebook就起來了。

　　我信賴中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也是一樣的，你做的東西肯定是那些大企業(yè)看不上的，所謂創(chuàng)新，就是你認(rèn)為是對(duì)的、有前途的，但大多數(shù)人不認(rèn)為有機(jī)會(huì)。做的東西假如大家都覺得好，就沒什么意思了，你做好幾年了他還不覺得好，這才是真正的創(chuàng)新。

　　而且如今技術(shù)的轉(zhuǎn)變不只在軟件和網(wǎng)絡(luò)方面，是從最基礎(chǔ)的芯片、各種各樣的硬件一向到最高端的東西都在轉(zhuǎn)變。大學(xué)里學(xué)計(jì)算機(jī)有可能學(xué)到的任何一個(gè)領(lǐng)域，如今都有各種各樣的創(chuàng)新，都在快速發(fā)生轉(zhuǎn)變，捉住其中某些東西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件，戴在手腕上的手表可以測(cè)量血糖，我剛才講到的語(yǔ)音技術(shù)等等，都會(huì)帶來許多機(jī)會(huì)。（浙商網(wǎng)）