習(xí)近平總書記說,中國經(jīng)濟(jì)是一片大海,而不是一個(gè)小池塘??耧L(fēng)驟雨可以掀翻小池塘,但不能掀翻大海。去年以來,中美經(jīng)貿(mào)摩擦帶來的沖擊使得沿海部分省區(qū)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展率先承壓。一年多時(shí)間里,企業(yè)、百姓和政府是如何面對壓力和挑戰(zhàn)的?突圍中,如何化壓力為動力,堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展的?本臺推出系列報(bào)道《風(fēng)雨無阻 堅(jiān)定前行》,今天(9月1日)來看發(fā)自浙江湖州一線的調(diào)研。
湖州,太湖南岸,綠水青山。一直以來,湖州都是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,外向型企業(yè)密集,美國一直是湖州最大的出口市場,外部環(huán)境變化對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成的影響可想而知。但是記者日前采訪這些和美國有貿(mào)易的企業(yè),他們的回答卻是這樣的。
再聽聽,湖州企業(yè)的美國合作伙伴這樣說。
相比于如今企業(yè)的自信,外國合作方的執(zhí)著,去年的情況卻是另一番景象。
訂單下滑,首先吃緊的是企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金。湖州穩(wěn)外貿(mào)的第一招就是保證健康企業(yè)的資金鏈不要斷掉。在湖州金融辦,記者看到一張服務(wù)清單,一本落實(shí)臺賬。為了讓更多的企業(yè)迅速知道這項(xiàng)政策,金融產(chǎn)品的公益廣告上了湖州新聞聯(lián)播。
“不抽貸”只是穩(wěn)住精氣神的第一步,關(guān)鍵還是企業(yè)能保持盈利。緊接著,政府出了第二招,幫助企業(yè)開拓多元市場。一方面,政府組團(tuán)帶著企業(yè)去國際參展,另一方面,通過制定一些優(yōu)惠政策,支持企業(yè)在新興市場設(shè)立營銷網(wǎng)絡(luò)。
在安吉,記者走訪了一家企業(yè),由于產(chǎn)品性能過硬,美國的客戶自愿承擔(dān)大部分加征關(guān)稅也希望繼續(xù)合作。企業(yè)同時(shí)拓展多元化的國際市場。今年以來,自歐洲市場的增量超過了30%。在倉庫里,價(jià)值2000萬美元的座椅都將在月內(nèi)送往世界各地。
今年以來,湖州出口向“一帶一路”沿線國家、歐洲等新興市場年均增長都在10%以上。兩招過后,企業(yè)神穩(wěn)了,心定了,但是企業(yè)該如何長遠(yuǎn)發(fā)展?湖州的第三招就是用高質(zhì)量發(fā)展的順勢加外形勢變化的倒逼,用改革的手段加速企業(yè)苦練內(nèi)功,讓“湖州制造”不可替代。
在長興,老牌叉車企業(yè)諾力的高附加值電動產(chǎn)品天罡2代得到歐洲新客戶的歡迎。
在天能集團(tuán),技術(shù)領(lǐng)先的鋰電池正在這條自主研發(fā)的生產(chǎn)線不斷落地,這款明星產(chǎn)品受到國內(nèi)外客戶的追捧。
如今的湖州,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速,重大項(xiàng)目引領(lǐng),過去的塊狀經(jīng)濟(jì)正在根據(jù)區(qū)位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),逐步形成高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)集群。而6月份剛成立的太湖新區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃,正在積極構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等現(xiàn)代綠色產(chǎn)業(yè)體系,努力成為撬動湖州高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
“浙商從來不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
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