習(xí)近平總書記說，中國經(jīng)濟(jì)是一片大海，而不是一個(gè)小池塘?？耧L(fēng)驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。去年以來，中美經(jīng)貿(mào)摩擦帶來的沖擊使得沿海部分省區(qū)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展率先承壓。一年多時(shí)間里，企業(yè)、百姓和政府是如何面對壓力和挑戰(zhàn)的？突圍中，如何化壓力為動力，堅(jiān)定推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展的？本臺推出系列報(bào)道《風(fēng)雨無阻 堅(jiān)定前行》，今天（9月1日）來看發(fā)自浙江湖州一線的調(diào)研。

　　湖州，太湖南岸，綠水青山。一直以來，湖州都是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，外向型企業(yè)密集，美國一直是湖州最大的出口市場，外部環(huán)境變化對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成的影響可想而知。但是記者日前采訪這些和美國有貿(mào)易的企業(yè)，他們的回答卻是這樣的。

　　再聽聽，湖州企業(yè)的美國合作伙伴這樣說。

　　相比于如今企業(yè)的自信，外國合作方的執(zhí)著，去年的情況卻是另一番景象。

　　訂單下滑，首先吃緊的是企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金。湖州穩(wěn)外貿(mào)的第一招就是保證健康企業(yè)的資金鏈不要斷掉。在湖州金融辦，記者看到一張服務(wù)清單，一本落實(shí)臺賬。為了讓更多的企業(yè)迅速知道這項(xiàng)政策，金融產(chǎn)品的公益廣告上了湖州新聞聯(lián)播。

　　“不抽貸”只是穩(wěn)住精氣神的第一步，關(guān)鍵還是企業(yè)能保持盈利。緊接著，政府出了第二招，幫助企業(yè)開拓多元市場。一方面，政府組團(tuán)帶著企業(yè)去國際參展，另一方面，通過制定一些優(yōu)惠政策，支持企業(yè)在新興市場設(shè)立營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　在安吉，記者走訪了一家企業(yè)，由于產(chǎn)品性能過硬，美國的客戶自愿承擔(dān)大部分加征關(guān)稅也希望繼續(xù)合作。企業(yè)同時(shí)拓展多元化的國際市場。今年以來，自歐洲市場的增量超過了30%。在倉庫里，價(jià)值2000萬美元的座椅都將在月內(nèi)送往世界各地。

　　今年以來，湖州出口向“一帶一路”沿線國家、歐洲等新興市場年均增長都在10%以上。兩招過后，企業(yè)神穩(wěn)了，心定了，但是企業(yè)該如何長遠(yuǎn)發(fā)展？湖州的第三招就是用高質(zhì)量發(fā)展的順勢加外形勢變化的倒逼，用改革的手段加速企業(yè)苦練內(nèi)功，讓“湖州制造”不可替代。

　　在長興，老牌叉車企業(yè)諾力的高附加值電動產(chǎn)品天罡2代得到歐洲新客戶的歡迎。

　　在天能集團(tuán)，技術(shù)領(lǐng)先的鋰電池正在這條自主研發(fā)的生產(chǎn)線不斷落地，這款明星產(chǎn)品受到國內(nèi)外客戶的追捧。

　　如今的湖州，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提速，重大項(xiàng)目引領(lǐng)，過去的塊狀經(jīng)濟(jì)正在根據(jù)區(qū)位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，逐步形成高附加值產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)集群。而6月份剛成立的太湖新區(qū)高起點(diǎn)規(guī)劃，正在積極構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等現(xiàn)代綠色產(chǎn)業(yè)體系，努力成為撬動湖州高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。