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華立聚焦下層醫(yī)療健康服務(wù),打造社區(qū)醫(yī)聯(lián)體新模式
時間:2017-09-15 11:04:37信息來源:不詳點擊:458 加入收藏 】【 字體:

2017年9月8日上午,位于杭州五常的創(chuàng)客社區(qū)內(nèi)健康街區(qū),嘉賓云集,熱鬧非凡。由華立集團投資建設(shè)的華方醫(yī)院在此舉行開業(yè)儀式,并發(fā)布了首創(chuàng)華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體。華立系統(tǒng)及社會各界代表共150人出席運動。

 

運動儀式上,華立集團董事局主席汪力成、華立醫(yī)藥集團董事長兼華方醫(yī)護董事長何勤,分別就華立打造大健康產(chǎn)業(yè)的初衷和華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體的首創(chuàng)模式進(jìn)行介紹。他們還與余杭區(qū)政協(xié)主席阮嫻靜等向?qū)Ч餐l(fā)布華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體。

 

 

▲儀式現(xiàn)場


 

在隨后進(jìn)行的余杭區(qū)政協(xié)提案回頭看會議上,區(qū)政協(xié)向?qū)Щ仡櫫藘赡昵瓣P(guān)于推進(jìn)實施社區(qū)診療的相干提案,并按照目前華方社區(qū)醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建、經(jīng)營情況,做了評估和完美。阮嫻靜透露表現(xiàn):“華立作為一家民營企業(yè),從老百姓的痛點需求出發(fā),在社區(qū)醫(yī)療方面的支出和努力,值得一定和鼓勵,這對政府、企業(yè)、百姓都是一件惠民好事?!?/span>


 

 

▲政協(xié)提案回頭看會議現(xiàn)場


 

在這個談新興醫(yī)療項目必言互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下,華立集團大動干戈創(chuàng)辦一家醫(yī)院是出于怎樣的目的?來看看其中來由。


 


試水大健康產(chǎn)業(yè):

傳統(tǒng)企業(yè)自動擁抱互聯(lián)網(wǎng)

實現(xiàn)“醫(yī)藥+醫(yī)療健康服務(wù)”

全國民企500強的華立集團自2006年起已形成了以醫(yī)藥為核心主業(yè),智能電網(wǎng)、新材料為兩翼的多元化投資發(fā)展格局,參、控股5家A股上市公司。

 

早在上世紀(jì)90年代,華立已經(jīng)發(fā)展成為中國電工儀表行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè),而后開始跳出工廠化發(fā)展模式而進(jìn)行多元化投資。其中,在進(jìn)軍醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過程中,華立集團以青蒿素產(chǎn)業(yè)化為開端,先于2002 年收購以植物藥、化學(xué)藥為主的昆明制藥,并借助昆藥平臺繼承在資本市場運作整合,由昆藥成功收購昆明中藥廠等。2005年,華立又收購了以中成藥為主的武漢健民,同年組建華立醫(yī)藥集團,并通過華立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)平臺購并了多家醫(yī)藥公司,形成較具競爭力的醫(yī)藥主業(yè)。

 

自2016年起,華立以“守護綠色家園·分享健康生活”為商業(yè)理念,通過“創(chuàng)新驅(qū)動·生態(tài)發(fā)展”策略,踐行“華立大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)”戰(zhàn)略,在這其中的排頭兵就是以社區(qū)診所為切入點,打造上門/就近醫(yī)療特色服務(wù),構(gòu)建將來社區(qū)健康生活新業(yè)態(tài)。而這正與華立在轉(zhuǎn)型升級中,實現(xiàn)從傳統(tǒng)做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品,向“產(chǎn)品+延長服務(wù)”目標(biāo)同等。

 

如何從醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)型升級至范圍更廣的大健康?

 

華立集團董事局主席汪力成透露表現(xiàn):“在互聯(lián)網(wǎng)時代,不能簡單地做產(chǎn)品賣產(chǎn)品,最終照舊要服務(wù)于終端,不管是防病、治病,照舊健康、養(yǎng)生,最終讓人健康快樂才是終極目的。但如今老百姓的最大痛點還不僅僅是看病難、看病貴,更是在醫(yī)療方面缺少該有的服務(wù)莊嚴(yán)。我們要打造一個面向?qū)淼尼t(yī)療健康服務(wù)系統(tǒng),也盼望通過這個目標(biāo)使我們現(xiàn)有的醫(yī)藥板塊完全產(chǎn)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。更緊張的是盼望通過我們的努力,能夠助推中國人更有莊嚴(yán)的享受醫(yī)療健康生活服務(wù)?!?/span>

 

 

 

 ▲華立集團董事局主席汪力成在開業(yè)儀式上發(fā)表講話


 

 


再造下層醫(yī)療體驗:

聚焦下層醫(yī)療健康服務(wù)

打造社區(qū)醫(yī)聯(lián)體新模式

以用戶為本,以用戶痛點為出發(fā)點,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉下層,這既順應(yīng)了國家提倡的“分級診療”潮流,又是特別很是難得的機遇。

 

事實上,醫(yī)療是個特別行業(yè),是實實在在關(guān)乎民生的行業(yè),華立認(rèn)為醫(yī)療不可以只是為了贏利。目前,國內(nèi)很多公立醫(yī)院糾結(jié)于公益性和利益如何兼顧的難題,而私立醫(yī)院又多走高端且以紅利為主,看病難、看病貴就與此有關(guān);更為緊張的是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分配極不均衡,老百姓大病小病都往擁擠的大醫(yī)院跑。

 

 

 

 ▲華方醫(yī)護社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)目前在杭州的布點


 

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(編輯:zhangwh)
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