在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，“兩化融合”戰(zhàn)略正在成為激活中國(guó)經(jīng)濟(jì)增加潛力，推動(dòng)“中國(guó)制造”更新?lián)Q代的壯大引擎。

從“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”到“推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”，“帶動(dòng)”“促進(jìn)”變?yōu)椤吧疃热诤稀边@背后是國(guó)際產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命新的蓬勃發(fā)展，也是我們對(duì)工業(yè)化熟悉的賡續(xù)深化。產(chǎn)業(yè)融合、跨界經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)?？梢哉f(shuō)，信息化已經(jīng)改變了全球工業(yè)化的面貌，如今已經(jīng)不僅僅是帶動(dòng)和促進(jìn)的關(guān)系，更是相互交織、密不可分了，“深度融合”恰逢其時(shí)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展和完美，分外是經(jīng)過(guò)黨的十六大和十七大會(huì)，兩化融合的理論漸漸成熟。在科學(xué)發(fā)展觀的引導(dǎo)下，兩化融合賡續(xù)深入。工信部確立了“體系推進(jìn)、多維推進(jìn)、關(guān)鍵突破”的總體思路，即 宏觀、中觀、 微觀[線（行業(yè)）、面（地域）、點(diǎn)（企業(yè)）]的三級(jí)推進(jìn)思路。

我公司積極相應(yīng)政府號(hào)召，為貫徹落實(shí)《中國(guó)制造2025》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”舉措的引導(dǎo)意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的引導(dǎo)意見(jiàn)》精神，做出了吻合公司自身特色的兩化融合的改動(dòng)，以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造為方向以全生產(chǎn)工藝信息互聯(lián)互通為核心，漸漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)和生產(chǎn)體例優(yōu)化，并且將之服務(wù)于整個(gè)不銹鋼鋼管行業(yè)。

我上上德盛松陽(yáng)數(shù)字工廠已被列入2016年省級(jí)百家兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)！

是整個(gè)浙江麗水唯一 一家數(shù)字網(wǎng)絡(luò)協(xié)同企業(yè)！也是百家示范企業(yè)中唯一 一家二年末滿卻入網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同企業(yè)示范基地！

更為明年做的行業(yè)平臺(tái)六大生態(tài)圈打好了第一步！上上德盛集團(tuán)將二個(gè)工廠已漸漸建成了工業(yè)智能工廠！建成了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝體驗(yàn)上線、檢驗(yàn)檢測(cè)流轉(zhuǎn)體驗(yàn)上線、智能倉(cāng)儲(chǔ)體驗(yàn)上線和目前開(kāi)發(fā)的嘀嘀貨運(yùn)上線！上上德盛工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的開(kāi)啟，贏得了殼牌、BP、沃利帕森、道達(dá)爾和福陸等世界級(jí)客戶對(duì)上上品牌的認(rèn)可！同時(shí)也成為了國(guó)內(nèi)核電、LNG、三大油和動(dòng)車(chē)的供給商之一！

通過(guò)MES體系的應(yīng)用以及體系集成的開(kāi)發(fā)，使我公司在不銹鋼管行業(yè)中的著名度有很大的提拔，使我公司向?qū)I(yè)化和規(guī)?；漠?dāng)代化企業(yè)靠攏，加強(qiáng)了我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)自立行使源代碼開(kāi)發(fā)節(jié)約了大量的開(kāi)發(fā)資金，這也為如今還在由于第三方開(kāi)發(fā)費(fèi)用很高而不敢改動(dòng)體系或是上信息化體系的企業(yè)提供了一個(gè)優(yōu)秀的案例。

通過(guò)服務(wù)全行業(yè)，整合區(qū)域產(chǎn)能，建立一個(gè)完美的生態(tài)圈，切實(shí)進(jìn)步區(qū)域行業(yè)的制造服務(wù)水平，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)。建設(shè)真正的“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”平臺(tái)，使用“創(chuàng)造價(jià)值”+“傳遞價(jià)值”= “用戶價(jià)值”的思路，將制造業(yè)的“設(shè)計(jì)”和“制造”，通過(guò)平臺(tái)的“信息流”，“資金流”，“物流”和“技術(shù)流”的傳遞，給予用戶在“功能”，“體驗(yàn)”和“個(gè)性”的價(jià)值享受，并且擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)的服從上風(fēng)，真實(shí)的做到C2M。

我公司體系集成的開(kāi)發(fā)，為省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)提供了一個(gè)新的嘗試，行使信息化降低公司的管理和運(yùn)行成本是可行的，而且照舊有用的。中小型企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中挺立不倒，信息化必須先行。

為了完成以上目標(biāo)內(nèi)容，公司提出：一個(gè)使命：上上鋼管讓世界的管道更安全；二個(gè)精神：國(guó)家強(qiáng)盛，企業(yè)有責(zé)；企業(yè)輝煌，我的責(zé)任；三個(gè)夢(mèng)想：中國(guó)夢(mèng)，上上夢(mèng)，好漢夢(mèng)；四個(gè)戰(zhàn)略：產(chǎn)品戰(zhàn)略，平臺(tái)戰(zhàn)略，資本戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略；五個(gè)有利于：有利于綠色發(fā)展，有利于用戶，有利于職工，有利于社會(huì)，有利于股東。