3月28日下戰(zhàn)書,在上上集團(tuán)董事長季學(xué)文陪同下,中國特鋼企業(yè)協(xié)會不銹鋼分會常務(wù)副會長劉中興一行,赴浙江麗水市松陽縣,參觀考察上上德盛不銹鋼有限公司。

松陽縣是浙江省繼溫州之后第二個(gè)不銹鋼管生產(chǎn)基地，以“既要不銹金山銀山，更要松陽綠水青山”的先輩環(huán)保理念，大力發(fā)展不銹鋼產(chǎn)業(yè)與果斷嚴(yán)酷實(shí)施環(huán)境珍愛工作同步而馳名，現(xiàn)有不銹鋼管生產(chǎn)企業(yè)40余家，2015年生產(chǎn)不銹鋼管10多萬噸。

2015年9月，上上德盛不銹鋼有限公司建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)不銹鋼無縫管25000噸，目前月產(chǎn)量已經(jīng)近1000噸，2016年計(jì)劃產(chǎn)量15000噸。走進(jìn)整齊通亮的廠區(qū)，映入眼簾的是上上德盛集團(tuán)的治廠宗旨：“不能把一支不合格的鋼管賣給客戶，否則你會受到道德與良心的訓(xùn)斥！”在新建的生產(chǎn)線上，一套“制造實(shí)行體系RFID”凸顯了上上德盛的先輩生產(chǎn)機(jī)制，該體系主動跟蹤記錄每批次產(chǎn)品從質(zhì)料投料開始，直至產(chǎn)品發(fā)運(yùn)交到客戶手中各個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的相干數(shù)據(jù)。體系把每個(gè)批次產(chǎn)品在各個(gè)工序上加工多少時(shí)間，停頓多少時(shí)間都精密監(jiān)控，通過合理的調(diào)配機(jī)制，把產(chǎn)品的停頓時(shí)間削減到最少，最大限度的削減了流動資金的占用，加快資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)步了企業(yè)效益；以最短的期限交貨，也極大地進(jìn)步了客戶寫意度；在內(nèi)部挖潛增效上，各崗位工人作業(yè)完畢后，刷卡掃碼記各自的操作完成情況，直接與其勞動報(bào)酬聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)了上下工序的相互監(jiān)督，避免了人為干涉，進(jìn)步了勞動服從；企業(yè)管理人員通過手機(jī)APP，可以隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)動態(tài)，實(shí)施長途管理，大大進(jìn)步了管理服從；每個(gè)用戶得到授權(quán)，可以通過手機(jī)APP及時(shí)了解本身訂貨批次的生產(chǎn)進(jìn)度等情況，直至貨到驗(yàn)收，體系主動生成質(zhì)保書，大大縮短了與客戶的距離，方便及時(shí)知足客戶個(gè)性化需求。

劉中興會長一行細(xì)心了解了這套體系的運(yùn)行情況，察看了各個(gè)批次產(chǎn)品上的條形碼，工人刷卡記錄操作情況，體系后臺的運(yùn)行和記錄等情況。一行人員普遍認(rèn)為，這套體系是信息化與不銹鋼無縫鋼管制造業(yè)相結(jié)合的成功案例，是黨中間、國務(wù)院提出的互聯(lián)網(wǎng)＋產(chǎn)業(yè)結(jié)合的先行例證。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，在國內(nèi)其他企業(yè)還沒有看到，上上德盛此舉處于行業(yè)領(lǐng)先水平，為下一步實(shí)現(xiàn)完全的智能制造奠定了基礎(chǔ)。劉會長盼望上上德盛集團(tuán)通過實(shí)踐，進(jìn)一步總結(jié)完美推廣RFID體系，為提拔我國不銹鋼管制造總體水平，作出開拓性的貢獻(xiàn)。