9月13日，由集團(tuán)經(jīng)營管理中間組織召開的2012年經(jīng)營工作管理及市場分析調(diào)研視頻會(huì)議，在建設(shè)集團(tuán)總部會(huì)議室召開，王永敏總裁、夏曉鋒副總裁出席會(huì)議并講話。距離較遠(yuǎn)的區(qū)域公司、分子公司經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人通過視頻會(huì)議體系參加會(huì)議。

　　會(huì)上，首先由各區(qū)域公司、分子公司匯報(bào)了上半年度項(xiàng)目招投標(biāo)、營業(yè)承接量和經(jīng)營管理中碰到的凸起題目等三方面情況。夏曉鋒副總裁在聽取了匯報(bào)后重要就各區(qū)域公司提出的項(xiàng)目管理、招投標(biāo)、人才貯備等題目進(jìn)行了解答；對(duì)于建立項(xiàng)目施工中經(jīng)營舉動(dòng)資料管理的措施提出了要求，要求各區(qū)域公司所屬項(xiàng)目部增強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的管理，降低項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)，建立健全與經(jīng)營舉動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)資料，并收集成冊(cè)歸檔。

　　王永敏總裁在講話中對(duì)集團(tuán)在2012年度的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了過細(xì)的分析說明，最后鼓勵(lì)各區(qū)域公司在接下來的項(xiàng)目承接、項(xiàng)目管理、營收水平上取得更大成績。（會(huì)員網(wǎng)站）