視察中，陳志樟董事長一行探望了闊別家鄉(xiāng)在四建公司工作的員工，聽取和傾聽下層管理人員對企業(yè)發(fā)展的期望和建議，會同五洋四建管理層探究了如何在控制成本的情況下將公司做大做強等題目。

　　陳志樟董事長透露表現(xiàn)，近年來，四川經(jīng)濟快速發(fā)展，浙江與四川的合作亦日趨密切。分外是這幾年，在四川涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)的浙江企業(yè)，這表現(xiàn)了四川經(jīng)濟與浙江企業(yè)緊密捆綁在一路。成都，作為中西部地區(qū)市場經(jīng)濟發(fā)展最快速的城市之一，有著偉大的市場潛力，五洋四建公司在成都承接了不少好項目，區(qū)域公司運營正漸漸走上軌道。從公司總體戰(zhàn)略布局來看，結(jié)合公司自身發(fā)展必要、市場必要，思考如何擴大規(guī)模，在控制成本的前提下做大做強是一個值得深入探究的話題。

　　陳董事長指出，建筑行業(yè)目前還屬于是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，項目管理相對比較松散，這就要求公司賡續(xù)引進新人，充實增補人才庫，培養(yǎng)和磨練人才隊伍，這對往后區(qū)域公司的發(fā)展起到關鍵作用；要正視崗位培訓工作、建造師和安全天資等，公司下達的指標應積極相應；要牢固樹立安全意識。每個工程項目部都要樹立“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標”意識和“安全無處不在”的意識。配足配強項目安全管理人員，做到安全監(jiān)管十拿九穩(wěn)。

　　五洋四建總經(jīng)理俞永燦透露表現(xiàn)，四建團隊將同心協(xié)力，在集團向?qū)У膸ьI下，進一步強大公司規(guī)模和實力并對此充滿信念。（會員網(wǎng)站）