7月17日，東磁公司研究院及各事業(yè)部全體專業(yè)技術(shù)人員在三樓多功能廳開展了2012年上半年工作總結(jié)會議。公司副總顧曉東、各部門技術(shù)人員以及人力資源部門相干負(fù)責(zé)人，共70余人參加了會議。
    會議首先由研究院、磁材部、永磁部、軟磁部等10個部門的16位專業(yè)技術(shù)人員就年初計劃和上半年的工作、未完成目標(biāo)的緣故原由和停滯、戰(zhàn)勝停滯的對策及方法、對技術(shù)工作相干議案及建議、下半年的工作計劃這五個方面進行了匯報和比照上半年公司教育培訓(xùn)與人才評價工作進行了周全總結(jié)。
    各部門技術(shù)人員匯報完畢后，由各單位技術(shù)人員互動交流重要議案聚焦，大家就學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能等級評定、薪酬待遇、工作環(huán)境、公司制度和支撐等題目進行了討論。其中，軟磁部技術(shù)部長杜陽忠就軟磁部的市場導(dǎo)向、項目管理、技術(shù)人員管理、引進新人才創(chuàng)新嘗試、新入職大門生周全性培養(yǎng)等方面與大家做了分享，給大家?guī)砹嗽S多啟發(fā)。
    郭曉東副總經(jīng)理針對技術(shù)人員提出的題目給予解答和回饋，對各科室的工作給予了高度評價和充分一定，他指出：技術(shù)是世界發(fā)展的加速器，公司的“一個中間兩個基本點”的戰(zhàn)略目標(biāo)，最基礎(chǔ)的寄托照舊技術(shù)領(lǐng)先。最后，郭總就下半年的工作開展等方面提出了要求，要求全體技術(shù)人員 “開放”，即心態(tài)開放、心胸開放、眼光開放；“外向”即既要沉得住氣又要看清道路；要提拔本身的能力和素養(yǎng)；要學(xué)會自動承擔(dān)責(zé)任和認(rèn)同本身的企業(yè)和員工。并提出了“三種境界”的工作思路，即做成一項事情的能力、總結(jié)出一套流程和標(biāo)準(zhǔn)的能力和帶出一支良好隊伍的能力。
（會員網(wǎng)站）