6月28日，思愛普軟件體系有限公司派出SD、PP、FICO、BASIS專業(yè)模塊專家7人，對人民電器集團SAP項目實施近況進行了診斷和分析，專家評估組在一定項目實施質(zhì)量的同時，針對存在和有提拔空間的事項做出引導(dǎo)。作為集團“十二五”期間十大重點工程之一，SAP項目一向是大家關(guān)注的熱點話題，近日，記者就現(xiàn)階段項目的實施情況采訪了有關(guān)部門向?qū)А?BR>    集團運營總監(jiān)莊偉波向記者介紹說，SAP項目自開始實施到如今一向受到集團向?qū)У母叨日暎壳?，SAP項目已從藍圖設(shè)計階段過渡到體系實現(xiàn)階段，這就必要落實兩方面的事情：一方面是要做到體系測試、配置與開發(fā)；另一方面要做到體系與營業(yè)邃密化的結(jié)合，真正將藍圖設(shè)計周全落地。他說，SAP項目已經(jīng)到了攻堅的階段，很多項目組人員和公司相干部門人員天天費力加班，為體系實現(xiàn)和8月份模仿上線做各項預(yù)備工作。
    副董事長助理、SAP項目管理辦公室成員李賀明告訴記者，為了確保SAP體系項目的正常實施，6月上旬公司完成了網(wǎng)絡(luò)改造和新機房的建設(shè)，日前所有設(shè)備已正式投入使用。據(jù)悉，人民電器SAP項目計劃于7月份完成體系集成最后一輪周全測試；完成BOM、工藝路線等數(shù)據(jù)整頓工作；完成最終用戶的營業(yè)與操作培訓(xùn)等多方面的工作。李賀明鼓勵大家連合同心專心，通力合作，為8月份SAP項目實現(xiàn)模仿上線做好充分預(yù)備。（會員網(wǎng)站）