【風(fēng)云事件】
萬(wàn)事利絲綢品牌營(yíng)銷被媒體稱為“世界級(jí)盛會(huì)上的萬(wàn)事利征象”,萬(wàn)事利集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)屠紅燕就是這一系列營(yíng)銷事件的“總導(dǎo)演”。2011年全國(guó)殘運(yùn)會(huì)和大運(yùn)會(huì)再一次展示了中國(guó)絲綢的魅力,在“家門(mén)口”的殘運(yùn)會(huì)上,萬(wàn)事利禮儀服飾“夢(mèng)想藍(lán)”每一套的造價(jià)均超過(guò)8000元,統(tǒng)共280套。通過(guò)會(huì)議營(yíng)銷以及文化注入,老絲綢品牌正在新二代手下重新煥發(fā)生機(jī)。
【風(fēng)云現(xiàn)場(chǎng)】
在2011年度“風(fēng)云浙商”頒獎(jiǎng)典禮上,屠紅燕穿得就像自家品牌的形象代言人:一襲香檳色的修身旗袍?!拔遗瓮藗兡苤匦率煜そz綢?!边@是她說(shuō)得最多的一句話。生于絲綢世家的屠紅燕,從小就很喜好絲綢和絲綢文化?!皠e人都說(shuō),春蠶到死絲方盡,但是我很了解蠶的一生,絲盡了,它們并沒(méi)有死去,而是繼承連續(xù)新的生命。就像我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)一樣,生生不息!”
作為民企二代順利接班的卓異代表,屠紅燕在母親沈愛(ài)琴的培養(yǎng)下,從集團(tuán)部屬服裝公司的傾銷員做起,漸漸到生產(chǎn)設(shè)計(jì)各部門(mén)……現(xiàn)在,她正以一個(gè)文化人的視角,帶領(lǐng)著老牌絲綢企業(yè)萬(wàn)事利進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)身。在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等世界級(jí)盛會(huì)上,屠紅燕導(dǎo)演的“萬(wàn)米高空絲綢走秀”等節(jié)目,都令萬(wàn)事利的品牌屢放光彩。
從產(chǎn)品到文化,從制造到創(chuàng)造——萬(wàn)事利努力發(fā)掘絲綢文化,開(kāi)始了“從絲綢面料制造到絲綢文化創(chuàng)造”的商業(yè)模式創(chuàng)新,并且取得豐碩成果。當(dāng)身著絲綢旗袍的屠紅燕優(yōu)雅地登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的時(shí)候,主理方為她寫(xiě)的頒獎(jiǎng)詞在身后徐徐響起:“從此,絲綢之府有了新的女王。”
【新年暢想】
屠紅燕:在新的一年,我們盼望能進(jìn)一步發(fā)掘絲綢的文化內(nèi)涵,脫節(jié)人們傳統(tǒng)熟悉中“絲綢就是服裝面料”的局促理念。比如,我們會(huì)研發(fā)更多的高檔產(chǎn)品,讓絲綢真正融入禮品文化、時(shí)尚文化、藝術(shù)品文化?,F(xiàn)在,國(guó)家大力推行文化產(chǎn)業(yè),我盼望能借助政策的東風(fēng),讓絲綢這一產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出更加迷人的光彩。
今年,我們有可能會(huì)收購(gòu)海外的一些國(guó)際品牌,來(lái)完美我們的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。作為中國(guó)的文化象征,絲綢一向在海外有著極好的市場(chǎng),萬(wàn)事利也盼望在這一方面能有更多的整合和突破。而線上和線下結(jié)合的販賣模式,也打破了絲綢這一產(chǎn)品過(guò)于傳統(tǒng)的渠道,助推優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更多更快地走向世界各地。
【點(diǎn)評(píng)】
浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng) 吳曉波
萬(wàn)事利一向秉承“為生產(chǎn)制造注入創(chuàng)作元素,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入文化靈魂”的理念,用新的商業(yè)模式解釋“在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型”的精神、表達(dá)“柔軟更是一種力量”的企業(yè)使命(會(huì)員網(wǎng)站)
“浙商從來(lái)不怕挑戰(zhàn)。浙商要繼續(xù)敢闖敢拼,這才是永恒的浙商?!薄ぁぁ?/p>
黨的二十屆三中全會(huì)擘畫(huà)了以進(jìn)一步全面深化改革推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化···