近日，晟元芯片工會(huì)組織全體員工舉行了一個(gè)特別的運(yùn)動(dòng)儀式—“師徒結(jié)對(duì)”，工會(huì)主席印春慧公布了“師徒結(jié)對(duì)”的運(yùn)動(dòng)方案，公司五名老員工和四名新員工正式結(jié)成師徒關(guān)系，進(jìn)舉動(dòng)期一年的師徒結(jié)對(duì)，徒弟現(xiàn)場(chǎng)向師傅奉茶拜師，師傅們喜滋滋的喝下了這杯“徒弟茶”。至此，他們既是同事又是師徒，在向?qū)Ш腿w員工的共同見(jiàn)證下，簽訂“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議”，協(xié)議包括師傅、徒弟、工會(huì)主席、公司代表（總經(jīng)理）四方的簽字。協(xié)議規(guī)定了師傅和徒弟的責(zé)任和任務(wù)，以及響應(yīng)的考核制度。結(jié)對(duì)期滿，徒弟要接受人力資源和其所在的部門(mén)的考核驗(yàn)收。根據(jù)考核情況開(kāi)展良好師傅和良好學(xué)徒評(píng)比，并給予500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

    黨委書(shū)記兼副總經(jīng)理羅洪昌在“師徒結(jié)對(duì)”儀式上發(fā)表了講話，充分一定了師徒結(jié)對(duì)的意義，這是2012年新年開(kāi)始的工會(huì)一大創(chuàng)新行動(dòng)，這是一個(gè)新年的“金點(diǎn)子”，羅書(shū)記說(shuō)：“我們平時(shí)的工作當(dāng)中，其實(shí)一向也是師傅帶徒弟，老員工帶新員工的模式，但是正式的提出運(yùn)動(dòng)方案，舉行簽字儀式，這照舊第一次，這說(shuō)明了公司特別很是正視人才的培養(yǎng)，能夠?qū)崿F(xiàn)老員工帶新員工的“一幫一”。這有利于進(jìn)一步整合公司人力資源，充分發(fā)揮技術(shù)主干人才的“傳、幫、帶”作用，積極探索和雄厚員工崗位技能培訓(xùn)的有用途徑，增強(qiáng)對(duì)新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有用促進(jìn)員工的技能提拔，賡續(xù)進(jìn)步員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展?！?/P>

   據(jù)悉，此次擔(dān)任師傅的都是公司的技術(shù)主干，部門(mén)經(jīng)理甚至有技術(shù)總監(jiān)，四名徒弟都是剛進(jìn)公司不久的新員工，有的照舊剛卒業(yè)的大門(mén)生，他們剛剛踏入社會(huì)參加工作，沒(méi)有雄厚的社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，但是都具有飽滿的學(xué)習(xí)熱情，盼望在晟元學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步技能。師徒結(jié)對(duì)一幫一，對(duì)于剛參加工作的他們來(lái)說(shuō)，是一件大好事，在師傅的督促、培養(yǎng)、引導(dǎo)下，他們能夠更快的得到成長(zhǎng)和鍛煉。晟元作為高科技企業(yè)，人才培養(yǎng)有肯定的特別性，技術(shù)類(lèi)的員工不僅要有踏實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，還要有現(xiàn)實(shí)的操作技能，專(zhuān)業(yè)技能要求高，許多知識(shí)還必要賡續(xù)更新，“師徒結(jié)對(duì)”一幫一對(duì)于公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)制。晟元公司工會(huì)透露表現(xiàn)會(huì)把這一運(yùn)動(dòng)一向堅(jiān)持下去，形成一個(gè)精良的傳統(tǒng)，讓每一個(gè)新員工進(jìn)入晟元都有一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)制和成長(zhǎng)空間。
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