從事質(zhì)量管理的人都知道，我們在分析質(zhì)量題目時會風(fēng)俗性的首先考慮“人、機、料、法、環(huán)”五大因素，由于所有的生產(chǎn)和服務(wù)過程都會涉及這五大核心資源，它們的存在和合理結(jié)合行使是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
    一、 人——德特員工

           
    德特從2004年成立到至今經(jīng)歷了7年的風(fēng)風(fēng)雨雨，許多參與和見證了公司整個成長歷程的老員工，無不懷著對德特的愛和期待，一起堅守，當(dāng)仁不讓。他們是德特的開拓者，更是德特的守望者。忘不了2009年德特公司成立五周年紀念會上那一幕幕感人的畫面，雖說一小我的青春能有幾個五年，但人生又能有幾回搏？企業(yè)在發(fā)展，隊伍在強大，德特必要奇怪血液的注入，一個個帶著夢想和向往的年輕人走入了德特的大家庭，他們年輕，有闖勁和魄力，也有獨到的思想和見解……這就是德特最珍貴的資源和財富——大膽可愛的德特人。
    二、 機——先輩設(shè)備

           
    走進我們的車間，映入眼簾的是一臺臺先輩的設(shè)備：臥式、立式加工中間，細密數(shù)控車床、數(shù)控花鍵軸銑床、全能銑床、立式銑床、平面磨床、外圓磨床，焊接機器人等，為了知足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需求，公司從德國、日本、意大利等國家引進了很多國際先輩的生產(chǎn)加工設(shè)備。對質(zhì)量的控制我們也有很好的檢驗試驗設(shè)備作保證：如磁粉探傷機、拉力試驗機、齒輪測量中間等。同時，為了知足產(chǎn)品細密的檢測要求，還引進了目前加工行業(yè)最先輩的檢測設(shè)備——三坐標測量儀，這些都是德特強有力的武器裝備。
    三、  料——URP體系

           
    這里所說的“料”不是生產(chǎn)用的原材料，而是獨具德特特色的URP體系。隨著該體系功能的賡續(xù)升級和完美，我們所有的管理及生產(chǎn)信息、數(shù)據(jù)幾乎都可以從中獲得，以便于管理層統(tǒng)籌整個運營和計劃完成情況及成本控制信息；囊括了所有的生產(chǎn)過程和信息數(shù)據(jù)，使車間生產(chǎn)管理更加周全體系，信息的傳達更加快捷，相干資料數(shù)據(jù)的保存更完美，查找更方便。
    四、 法——質(zhì)量管理

           
    這個“法”是指企業(yè)發(fā)展中對產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法。一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，靠的就是精良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命之所在，產(chǎn)品質(zhì)量毫無爭議地成了國內(nèi)外市場競爭的焦點。德特公司于2010年正式導(dǎo)入了ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)，從采購、生產(chǎn)、販賣各方面都制定了一系列的改動方案和目標，對生產(chǎn)過程中質(zhì)量的控制也更加精密，對每一種產(chǎn)品在每一個階段都有專門的引導(dǎo)書和檢驗標準，還專門安排質(zhì)量管理人員赴德國總部進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，為企業(yè)的周全持續(xù)發(fā)展蓄積了力量。
    五、 環(huán)——內(nèi)外環(huán)境

           
    從大環(huán)境來看，我們有著世界500強西門子和擁有60年輝煌歷史的中國傳統(tǒng)虎牌兩大品牌的頑強支持，讓我們更有信念和實力發(fā)展強大。從小環(huán)境看，我們有著先輩完美的廠房設(shè)施。為了方便倒班員工歇息，公司特地安排了專門的倒班宿舍和員工運動室，還有可以提供沐浴的員工更衣室，為員工免費清洗工作服的洗衣房，可以同時知足所有員工用餐的寬敞通亮的食堂餐廳。廠區(qū)的環(huán)境特別很是干凈整齊，大片的綠草地，營造出的是一種清新、愉快的氛圍。如許優(yōu)勝的環(huán)境，給了德特人更多的信念和盼望。
    愛惜德特所擁有的良好資源，由于它有著許多企業(yè)無法比擬的上風(fēng)，憑借信念和堅持，我們克服了很多艱辛和困難。只要德特大家庭所有成員都有信念，我們就有力量接受各種新的挑釁，我們依然可以驕傲和自大地向著更高、更遠的的目標奮進。（會員網(wǎng)站）