西子聯(lián)合“十二五”品質(zhì)規(guī)劃啟動會在這天下戰(zhàn)書召開。來自西子各公司和西子研究院的總經(jīng)理、院長、總工程師、品質(zhì)負責人、技術(shù)負責人、制造負責人等100多人參加了啟動大會。西子聯(lián)合副總裁鄭志庚宣講了西子電梯集團“十二五”品質(zhì)規(guī)劃，強調(diào)為了集團的永續(xù)發(fā)展，我們必須將西子聯(lián)合打造成為一個以品質(zhì)為首位的企業(yè)。要在五年時間通過實施品質(zhì)規(guī)劃，全員積極舉措，精益求精持續(xù)改動，推動品質(zhì)周全提拔。 　　王水福董事長以《治病在發(fā)病前》為題首先談話，他說， “智者花小錢長伶俐， 愚者花大錢買教訓?！?我想愚者治病已經(jīng)是在發(fā)病以后了，如三鹿奶粉。今天開這個會，盼望是多余的，就像買飛機保險，最好用不到。我們的愿景是成為世界的西子、百年西子。我們的宣傳片上有如許一句話“西子聯(lián)合的將來有天、有地、有人”，西子發(fā)展至今30年培養(yǎng)了良好的團隊包括全國各地的良好人才都聚集在這里，還有日本的專家、臺灣的專家。我們不僅在杭州發(fā)展很好，而且在全國布局制造基地已有成都、天津和沈陽基地，更擁有了百大集團和杭鍋集團兩大上市公司。我們一向致力于打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)涵蓋電梯、鍋爐、盾構(gòu)機、立體車庫、飛機部件、百貨、城市綜合體等產(chǎn)業(yè)。我們有一套精益制造的管理系統(tǒng)， 我認為這也是西子的一個最大的財富。在我們浙江省、在制造行業(yè)， 西子的精益制造名聲在外， 精益制造確實為我們的制造業(yè)發(fā)揮了偉大的作用。我們的西子聯(lián)合大學培養(yǎng)了許多的車間主任級別的管理人員，如今我們又成立浙江大學西子研究院打造科技創(chuàng)新產(chǎn)學研平臺。 所以， 我想我們西子應(yīng)該是有天、有地、有人， 這就是西子最大的上風。如今我們的質(zhì)量品質(zhì)， 不是說做的不好， 而是我們要做的更好、更良好。往后對新的品質(zhì)提拔、改動、創(chuàng)新、建議等管理層要多鼓勵和分享，比如給予加餐獎勵，讓更多的人來關(guān)心品質(zhì)，提建議持續(xù)進步質(zhì)量。我盼望各位老總對質(zhì)量管理人員在事業(yè)上在榮譽上給他們更多的機會和鼓勵。用一句話總結(jié)：讓我們的品質(zhì)向前一步、百年的西子更進一步！