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南存輝減法做大企業(yè) 加法做強產(chǎn)業(yè)
時間:2015-03-18 16:35:44信息來源:不詳點擊:363 加入收藏 】【 字體:

正泰集團股份有限公司董事長南存輝
  風云事件:

  2007年9月下旬,正泰狀告全球500強之一施耐德電氣侵權案,以施耐德敗訴而告一段落,施耐德需向正泰集團付出高達3.3億多元的賠償,并被勒令停產(chǎn)侵權產(chǎn)品。在這個勝訴背后支持的,是多年以來正泰一向遵循的創(chuàng)新二字。南存輝被《中國青年》雜志評比為“可能影響21世紀的中國青年人物”之一。

  拒絕并購珍愛市場

  記者(以下簡稱記):施耐德電氣侵權案以施耐德敗訴而告一段落,是你料想中的么?

  南存輝(以下簡稱南):我們有本身的專利,他們侵權是事實,贏的把握比較大。

  記:聽說原來你們做了好多次被告,原告都是施耐德?

  南:我們很早就跟施耐德打過交道,他們多次想收購我們,但每次都被拒絕。從1999年開始,施耐德曾先后在國內外起訴我們專利侵權24起。但每次我們一應訴,他們要么就撤訴,要么以他們敗訴結尾。

  記:如今并購案例挺多的,跨國公司樂意溢價收購你們,為什么不樂意呢?

  南:跨國公司經(jīng)驗雄厚,他們樂意出這個價格收購我,一定有利益,那我就不劃算了;另外我們每天在喊“產(chǎn)業(yè)報國,爭創(chuàng)世界名牌”,如今日子過得好好的,為什么要把企業(yè)賣了呢?把這個平臺賣了,怎么去報國?每個企業(yè)都必要資金,但融資有許多途徑,比如上市,融到的資金一定不會低。

  記:你們什么時候發(fā)現(xiàn)他們侵權?

  南:其實很早我們就發(fā)現(xiàn)他們侵犯了我們的知識產(chǎn)權,被侵犯的專利8年前我們就拿到了。不過中國人總覺得和氣生財,況且上了法庭,不管是原告照舊被告,名聲總不好,所以一向沒有去起訴他們。后來實在是忍無可忍,才起訴他們的。

  記:這次經(jīng)歷,有沒有給你新的啟示?

  南:創(chuàng)新很緊張,分外是觀念創(chuàng)新;知識產(chǎn)權很緊張,而且必須提前預備。在國際化競爭中,應該擅長用法律來珍愛本身,在競爭中賡續(xù)學習進步。許多大公司,用知識產(chǎn)權珍愛本身市場的意識特別很是強烈,投入力度也很大,我們民企應該很好地正視這一塊。

  不投地產(chǎn)投試驗室

  記:正泰能在這次官司中勝出,重要是靠什么?

  南:靠實力,專利、商標等都是很關鍵的競爭要素。我們不想只賺加工費,所以上世紀90年代初開始,我們就意識到擁有本身技術的緊張性,成立了專門的研發(fā)部門,后來又成立了試驗室,跟國際聞名認證公司KAMA合作,其他廠商產(chǎn)品想出口都要經(jīng)過KAMA認證,我們在家門口就能辦了。

  記:為什么國際聞名認證公司會選擇你們企業(yè)合作呢?

  南:首先是由于如今中國出口的低壓電器許多,有市場,他們來這設個點也是看到這個必要。其次,可能是我們的試驗室比較吻合他們的要求。1994年,國內掀起了第一個地產(chǎn)投資岑嶺,我們沒花400萬元去買地,而是建了一個試驗室,買了許多設備做摸底試驗,當初民營企業(yè)本身辦試驗室的幾乎沒有。這兩年我們又投入了3700多萬元采購設備。我們的場地和設備比較吻合KAMA的要求,所以大家就合作了。

  記:你們如今的研發(fā)力量一定很壯大,有多少研發(fā)人員?

  南:研發(fā)人員有300多人,總的科技人員有1500多人。我們的行政人員很少,但研發(fā)人員越多越好。

  讓技術人員都成百萬富翁

  記:聽說正泰的技術員工待遇很不錯?

  南:我們1996年就召開了第一次創(chuàng)新大會,提出要讓技術員工成為百萬富翁,只要有創(chuàng)新,最高將給予500萬元的獎勵。當時我們就確定,要拿出企業(yè)販賣額的3%~5%作為研發(fā)經(jīng)費,前幾年連1%都花不完。

  記:花錢也會花不完么?

  南:剛開始我們是追隨性創(chuàng)新,把人家的設計買來,做些小改進,制造出一個新產(chǎn)品來,如許的研發(fā)比較簡單,立刻就能表現(xiàn)效益,錢當然花不光。后來本身研發(fā)新產(chǎn)品,就不一樣了,一個產(chǎn)品要繞開五六十個專利,偶然要花七八年才能研發(fā)一個新產(chǎn)品。

  記:如今你們技術人員中有百萬富翁么?

  南:萬萬富翁都有了,我們不僅獎勵錢,還有股份。他們富了,才說明公司發(fā)展了。

  記:您覺得在創(chuàng)新過程中,最大的阻力是什么?

  南:是人的心態(tài)、意識。創(chuàng)新不僅風險大,也是寂寞的。偶然候投入幾萬萬元,幾年內根本就看不到效益產(chǎn)出。這時候就要忍,忍住寂寞。所以心態(tài)要好,贏利第一,但不是贏利唯一,要學會花錢。比如說我們如今搞新能源,投入也很大,許多股東就反對,由于看不到什么時候能有產(chǎn)出,但我認為眼光必須長遠,花錢把路鋪好,才能使企業(yè)獲得進一步的發(fā)展。

  記:正泰那么多年一向沒怎么涉及過其他行業(yè),您是怎么想的?

  南:我堅持我的原則,用減法把企業(yè)做大,用加法把產(chǎn)業(yè)做強。

  專家點評

  大企業(yè)之間的競爭,關鍵是技術競爭,由于技術涉及產(chǎn)品的質量和功能。而技術是不是本身研發(fā),或者是否具有自立產(chǎn)權,又是決定技術競爭力的關鍵。正泰能打贏這次國際官司,說明已經(jīng)具備國際競爭能力,現(xiàn)實上也證實了企業(yè)向導人未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。

  正泰用本身的技術創(chuàng)新,打贏這場侵權官司,不僅捍衛(wèi)了本身的利益,同時也為中國整個低壓電器行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個更好的環(huán)境。

 

(編輯:zhangwh)
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