持續(xù)一年有余的蘇泊爾并購(gòu)案在2007年的最后幾天以法國(guó)SEB集團(tuán)順利取得蘇泊爾控股權(quán)告終。然而

，外界對(duì)并購(gòu)案的動(dòng)因一向沒(méi)有制止過(guò)猜測(cè)。人們?cè)谧穯?wèn)：是什么理由讓蘇泊爾的掌門人摒棄歷經(jīng)艱難創(chuàng)

辦起來(lái)的企業(yè)？不再姓“蘇”的蘇泊爾將走向何方？

　　“在溪流里游泳和在大海里游泳是有區(qū)別的?！碧K泊爾董事長(zhǎng)蘇顯澤一席話，可以看出一個(gè)家族企業(yè)

“壯士斷腕”的決心。

　　競(jìng)爭(zhēng)激烈居安思危

　　事實(shí)上從一開始，包括愛(ài)仕達(dá)、雙喜等多家企業(yè)就以涉嫌壟斷為由，對(duì)并購(gòu)案提出強(qiáng)烈質(zhì)疑。從反對(duì)

聲中不難看出，這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了相稱激烈的田地。和人們每每與之相提并論的徐工并購(gòu)案不同，

蘇泊爾所處的炊具業(yè)門檻并不高，雖然蘇泊爾的品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擁有多年的積累，但竭力反對(duì)此次并購(gòu)案

的主角們?cè)谑袌?chǎng)上也都占據(jù)相稱的份額。

　　除這些“內(nèi)憂”，蘇泊爾還面臨浩繁洋品牌所形成的“外禍”。有新聞稱，在與蘇泊爾接觸之前，作

為全球最大的電器和炊具生產(chǎn)商之一，法國(guó)SEB集團(tuán)早在幾年前就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈，并與包括蘇泊爾

的勁敵在內(nèi)的一些企業(yè)商談合作事宜。

　　“如今許多民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，但隨著外資的進(jìn)入，生存的威脅越來(lái)越大?！庇袠I(yè)內(nèi)

人士指出，“蘇顯澤讓出企業(yè)控股權(quán)可以說(shuō)是一種迫不得已的做法，但這也是一種居安思危的戰(zhàn)略：與其

在企業(yè)出現(xiàn)危急之后被收購(gòu)，不如如今本身憑借實(shí)力自動(dòng)出擊?！?/P>

　　大量套現(xiàn)另有宏圖

　　在收購(gòu)?fù)瓿珊螅琒EB以合計(jì)3.27億歐元的價(jià)格獲得了蘇泊爾52.74%的股權(quán)，成為其控股股東，而公司

創(chuàng)始家族的持股比例降至36%。作為蘇泊爾的原始股東，蘇氏家族得到的回報(bào)十分驚人。交易完成后，蘇

氏父子將套現(xiàn)數(shù)億元。于是有人猜測(cè)，不排除蘇氏家族看到了前景更為廣泛的投資領(lǐng)域，才忍痛讓出蘇泊

爾的控股權(quán)，以套取大量資金。

　　蘇顯澤在回答這一題目時(shí)曾作了含蓄的透露表現(xiàn)：“我父親有很濃的家鄉(xiāng)情結(jié)，這在投資上也會(huì)有表現(xiàn)。

”于是有分析認(rèn)為，這批套現(xiàn)資金的投資方向可能會(huì)包括蘇氏家族發(fā)家地——浙江玉環(huán)的大麥嶼集裝箱碼

頭項(xiàng)目，以及大鹿島旅游開發(fā)項(xiàng)目等。

　　不過(guò)，從目前的情況來(lái)看，蘇顯澤本人并不會(huì)參與這些項(xiàng)目。SEB集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席實(shí)行官戴樂(lè)濤在

并購(gòu)案結(jié)束的消息發(fā)布會(huì)上透露表現(xiàn)，SEB入駐之后將繼承由原董事長(zhǎng)蘇顯澤來(lái)向?qū)K泊爾管理團(tuán)隊(duì)。而蘇顯

澤也透露表現(xiàn)，其小我成長(zhǎng)以及經(jīng)驗(yàn)積累都是在炊具行業(yè)，因此將來(lái)還將繼承在這個(gè)行業(yè)內(nèi)努力，爭(zhēng)奪蘇泊爾

有更大的發(fā)展。

　　埋頭良苦做大企業(yè)

　　“在溪流里游泳和在大海里游泳是有區(qū)別的。”就在并購(gòu)案開場(chǎng)的一年之前，蘇顯澤在接受媒體采訪

時(shí)曾做了一個(gè)比喻：“一個(gè)選擇是本身握住控股權(quán)不放，看有機(jī)會(huì)本身發(fā)展；另一個(gè)選擇是摒棄控股權(quán)，

聯(lián)手SEB，把企業(yè)做大，縮短邁向國(guó)際化的進(jìn)程?！弊詈螅馕渡铋L(zhǎng)地說(shuō)：“企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)妥當(dāng)發(fā)展比企

業(yè)由誰(shuí)控股更緊張?！?/P>

　　顯然，已過(guò)而立之年的蘇顯澤對(duì)蘇泊爾有著深厚的感情。十多年前，當(dāng)被告之SUPER不能注冊(cè)商標(biāo)時(shí)

，蘇顯澤改進(jìn)一個(gè)字母成為SUPOR，從而宣告了蘇泊爾的誕生。

　　近年來(lái)，蘇泊爾在國(guó)際化的過(guò)程中已經(jīng)深切地領(lǐng)會(huì)到了與業(yè)界巨頭在技術(shù)、人才、管理等方面的距離

。“舍棄控股權(quán)對(duì)蘇氏家族來(lái)說(shuō)是一種捐軀。”有著MBA背景的蘇泊爾副總裁王豐禾透露表現(xiàn)，“為了換取對(duì)

方的核心技術(shù)，我們必須作出讓步。”

　　SEB高層戴樂(lè)濤透露表現(xiàn)，將盡快推進(jìn)與蘇泊爾的周全合作，繼承發(fā)展強(qiáng)大蘇泊爾品牌。對(duì)于將來(lái)和SEB的

合作，蘇顯澤也透露表現(xiàn)樂(lè)觀，他說(shuō)，蘇泊爾與SEB集團(tuán)將充分整合各自上風(fēng)資源，結(jié)合SEB先輩的技術(shù)與管理

，蘇泊爾在廚房小家電領(lǐng)域必將獲得長(zhǎng)足發(fā)展。