2008“機(jī)遇把握與資本戰(zhàn)略”
――記浙江產(chǎn)權(quán)交易所第五次企業(yè)家俱樂部運(yùn)動(dòng)

    3月4日。休博園第一世界大酒店。浙江產(chǎn)權(quán)交易所第五次企業(yè)家俱樂部運(yùn)動(dòng)。

    浙江省政府咨詢委副主任蔡惠明、浙江省政協(xié)常委曹大立、宋城集團(tuán)董事局主席黃巧靈、博時(shí)基金董事長吳雄偉、士蘭控股總裁陳向明、中大集團(tuán)副總裁胡小平、上海盛萬投資總經(jīng)理周丹、浙江產(chǎn)權(quán)交易所董事長顏春友、浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院副院長楊樹蔭等30余位資深政、商界領(lǐng)袖與專家，對“2008機(jī)遇把握與資本戰(zhàn)略”的話題作了深入分析和闡釋，并對2008年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展機(jī)遇把握，2008年企業(yè)資本戰(zhàn)略，以及企業(yè)行使地方資本市場平臺(tái)做優(yōu)做強(qiáng)的路徑選擇等題目深入交換了意見。此次運(yùn)動(dòng)由蔡惠明主持。

態(tài)度：不頹廢、不樂觀、要達(dá)觀
    吳雄偉認(rèn)為，2008年中國面臨的“傷害”和“機(jī)遇”并存，通脹和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免，但宏觀增加性仍將長期存在，因此要以“不頹廢、不樂觀”的中性態(tài)度鄭重應(yīng)對。胡小平認(rèn)為中國已經(jīng)全方位進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，必然受到市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約，必須熟悉到中國經(jīng)濟(jì)存在從“高通脹、高增加”向“高通脹、低增加”轉(zhuǎn)變的風(fēng)險(xiǎn)。曹大立指出，團(tuán)體社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，事實(shí)上也為企業(yè)提供了難得的商機(jī)。楊樹蔭認(rèn)為中國“臺(tái)階狀”的經(jīng)濟(jì)布局和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的復(fù)雜性要求在熟悉中國團(tuán)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)必須“達(dá)觀”，要熟悉到中國還處在一個(gè)相稱長的發(fā)展期中。

策略：熟悉規(guī)律，勤練內(nèi)功
    企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對“危急”？楊樹蔭提出三個(gè)“第一位”：“體系體例和機(jī)制改革的第一位”、“企業(yè)資源配置中人力資本的第一位”和“發(fā)展思路中創(chuàng)新發(fā)展的第一位”。吳雄偉提出企業(yè)必須熟悉到供求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，應(yīng)當(dāng)正視強(qiáng)盛的內(nèi)需，從消耗升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、資產(chǎn)整合等方面提拔企業(yè)能力。曹大立指出企業(yè)家應(yīng)當(dāng)充分整合“兼并擴(kuò)張、內(nèi)部整合”等手段，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。
    胡小平認(rèn)為企業(yè)必須提拔經(jīng)營策略，分外是民營企業(yè)必須熟悉到前幾年的快速發(fā)展袒護(hù)了企業(yè)內(nèi)部的一些題目，才能贏得“改革開放以來最困難的一年”，必須練好戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理等“基本功”，量力而行，才能應(yīng)對“高通脹、低增加”的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)健康、妥當(dāng)發(fā)展。

關(guān)注：股權(quán)投資將成為一種緊張業(yè)態(tài)
    黃巧靈在會(huì)上坦言，已成立12周年的宋城集團(tuán)在資本戰(zhàn)略上“太保守”，并吐露宋城集團(tuán)將在2008年實(shí)現(xiàn)部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，接軌資本市場，充分發(fā)揮自身在旅游休閑領(lǐng)域的品牌上風(fēng)。
    陳向明認(rèn)為“股權(quán)投資將成為一種緊張業(yè)態(tài)”，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)把股權(quán)投資作為“產(chǎn)品”來規(guī)劃，并提出當(dāng)股權(quán)投資融入企業(yè)產(chǎn)品線架構(gòu)時(shí)，“布局大于細(xì)節(jié)、統(tǒng)計(jì)回報(bào)率高于單個(gè)產(chǎn)品成功率”等新特點(diǎn)值得企業(yè)家更關(guān)注。吳雄偉指出企業(yè)要學(xué)會(huì)“長跑”，要細(xì)致主業(yè)和投資收益的“非正相干”布局，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

    作為地方性資本市場平臺(tái)，浙江產(chǎn)權(quán)交易所主理的“企業(yè)家俱樂部運(yùn)動(dòng)”，以關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)形勢與推動(dòng)浙江企業(yè)與國內(nèi)外的交流和合作為特點(diǎn)，至今已舉辦5次，吸引了國內(nèi)浩繁企業(yè)家和學(xué)者專家參與。