發(fā)布單位:省經(jīng)貿(mào)委  發(fā)布日期:2005年11月25日  來源:青年時(shí)報(bào)

“以新思路推動(dòng)管理模式改動(dòng)和品牌文化打造；以新機(jī)制推動(dòng)資源整合的廣度和深度；以新產(chǎn)業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)；以新技術(shù)推動(dòng)自立創(chuàng)新能力；以新人才推動(dòng)浙商創(chuàng)業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。”昨日，在省浙商研究會(huì)主理的“浙商創(chuàng)新論壇”上，華立集團(tuán)董事局主席汪力成代表浙商宣讀《浙商轉(zhuǎn)型宣言》。來自浙江企業(yè)界的200多位浙商代表出席了會(huì)議。

　　轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然

　　該宣言向全體浙商倡議：在科學(xué)發(fā)展觀以及協(xié)調(diào)社會(huì)理論的引導(dǎo)下，繼承發(fā)揚(yáng)“浙商精神”，傳承“浙商文明”推動(dòng)浙商從粗放式增加向集約型、品牌化、高附加值、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)模式變化。倡導(dǎo)浙商更務(wù)實(shí)更理性更加領(lǐng)先，并盼望浙商做“五新級(jí)”浙商，進(jìn)一步確立浙商在發(fā)展模式上的上風(fēng)，推動(dòng)“草根浙商”向“森林浙商”轉(zhuǎn)型，從“浙江制造”向“浙江創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

　　當(dāng)前，浙商當(dāng)初成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境正發(fā)生轉(zhuǎn)變，浙商原先的制度上風(fēng)已不復(fù)存在了。能源周全嚴(yán)重、資金鏈抽緊……面對(duì)如許的形勢(shì)，原先靠成本上風(fēng)發(fā)展起來的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)無疑遭遇前所未有的壓力。與會(huì)的浙商代表透露表現(xiàn)，這些困境是企業(yè)發(fā)展到肯定階段的必然，是故意理預(yù)備的；這一變化，對(duì)原先許多僅僅訴諸數(shù)量的浙商來說是歷史性考驗(yàn)，浙商轉(zhuǎn)型在如許的背景下是市場(chǎng)必然的選擇。

　　專家把脈浙商轉(zhuǎn)型

　　圍繞著如何用創(chuàng)新精神破解國(guó)際貿(mào)易壁壘，破解民企融資瓶頸、優(yōu)化浙商基因等主題，部分浙商代表及專家在會(huì)上作了演講。浙商銀行董事長(zhǎng)蔡惠民說，如今已經(jīng)不是昔時(shí)浙商創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，浙商發(fā)展的起點(diǎn)比曩昔高了，這就必要企業(yè)家調(diào)整好小我心態(tài)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)鄭明治透露表現(xiàn)，對(duì)于這些賡續(xù)出現(xiàn)的新挑釁，浙商最為關(guān)鍵的就是自立創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有盼望；只要浙商應(yīng)需轉(zhuǎn)型，就會(huì)有新的利潤(rùn)空間和生存空間。

　　專程從美國(guó)趕來的美國(guó)亞洲協(xié)會(huì)主席、世界華商聯(lián)合會(huì)總會(huì)長(zhǎng)、美國(guó)葛倫堡石油總公司實(shí)行副總裁兼亞洲總裁蔣一成老師還就浙商如何與世界經(jīng)濟(jì)對(duì)接，在對(duì)接中提拔國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的題目發(fā)表演說。蔣老師年已八旬，素有“民間大使”之稱，昨天在被約請(qǐng)談話時(shí)，他首先向全場(chǎng)介紹了本身的夫人。其儒雅體現(xiàn)贏得在場(chǎng)浙商的數(shù)次掌聲。